Đang tải...
 
Skip to main content

Số 05: Đồng Đội - Kết tinh QUẢN TRỊ - Cấy Nền Radio

Bài viết này còn sơ khai.

Có rất nhiều tài nguyên tham khảo ở đây - chúng được đóng góp bởi cộng đồng. Khi bạn học, chúng tôi mời bạn quay lại và cập nhật các trang này - chia sẻ những gì bạn đã học được.


Hãy giúp "Trăm triệu thầy, trăm triệu trò" hoàn chỉnh nội dung để những người khác có thể hưởng lợi từ nó trong tương lai.

Tìm hiểu cách Đóng Góp


Bên dưới là "nội dung thô" phục vụ tìm kiếm

- Bấm Ctrl + F : nhập từ khoá (tìm trên trang hiện tại).
- Nhập trực tiếp vào ô tìm kiếm trên cùng (tìm trên toàn bộ website).

"nội dung thô" được tạo tự động, giúp bạn "tìm kiếm" dễ hơn bằng cách gõ "từ khóa". Nó sẽ tồn tại đến khi Ai đó học và giúp hoàn chỉnh nội dung.



00:00
thì các bạn đang nghe thấy liền video tình
phát thanh của hệ sinh thái cấy nền đây là chuyên mục kết tinh quản trị ghi lại
những cảm nhận đúc rút vì cuốn sách một đời quản trị của giáo sư Phan Văn Trường
Lần đầu tiên mình biết đến sách một đời quản trị cô giáo sư Phan Văn Trường năm
2019 trong một buổi giới thiệu sách cho cấp quản lý của công ty cuốn sách khá
nhiều trang khoảng 470 trang so với một người không chuyên đọc sách như mình
thấy mà có điều gì đó đã rất cuốn hút mình đã đọc hết vèo liền mạch trong
khoảng thời gian kỷ luật của bản thân thủ thực mình đã đọc một vài cuốn sách
dành cho quản lý lãnh đạo nhưng có điều gì đó vẫn chưa thật sự chạm một đời hoạt
chị đến như một tia sáng mới mẻ cho một người vốn chuyên làm trong ngành Công
nghệ thông tin và đăng nhập chuẩn trong vai trò quản lý cấp Trung ở công ty có

00:01
lẽ chính vì sự đơn giản mộc mạc khi thầy chia sẻ những trải nghiệm thực tế ở gần
gũi và dễ hiểu Trăng mình nghĩ vậy Mình cũng rất thích thú
với văn hóa nights profressional hay các thể diễn giải để phân biệt quản trị và
quản lý rồi những bệnh phổ biến ở doanh nghiệp và tư duy trở thành số 1 làm tốt
nhất có thể Thật sự nó đã đơn giản hóa những Bâng Khuâng trong mình trong vai
trò quản lý so với những cuốn sách mình đã từng đọc với khá nhiều mô hình cách
thức công cụ khá là khó tiếp cận với mình và cảm giác đọc rồi đôi khi bị băn
khoăn hơn đặc biệt hơn chúng mình đã được gặp trực tiếp giáo sư Phan Văn
Trường đến thăm và chia sẻ với công ty mọi người đều thích thú với thông tin về
một người Việt Nam từng lãnh đạo Tập đoàn điện lực của Pháp Austin powers từ
một tình thế gây Go rối ren lên số 1 thế giới và rất nhiều vị trí lãnh đạo khác
nhớ lại chính mũi gặp thầy lúc đấy như có một nguồn năng lượng vô hình giúp bản

00:02
thân mình tự tin hơn với đặc thù công việc em có những đối tác nước ngoài cùng
hợp tác để cung cấp giải pháp công nghệ thông tin trước đó mình thường có tâm lý
mạc nhiên có đôi lần hơi Cung phụng các bạn nhưng sau khi đọc sách một đời quản
trị và được gặp thầy mình đã có thái độ bình đẳng hơn trong những quan hệ này và
rõ ràng điều đấy dường như đã tiếp thêm năng lượng cho bản thân và nhóm làm việc
của công ty mình trong dự án tiếp theo có điều kiện làm việc cùng các bạn đến
từ Mỹ Singapore Ấn Độ dính từ mình đã chủ động hơn và dân tự tin hơn hẳn để
cuối cùng đã được chính khách hàng thừa nhận về chuyên môn và có nhiều phần mà
các bạn nước ngoài sẽ khó phù hợp để làm được ngay chính các bạn nước ngoài với
thái độ ngờ vực kể cả ban đầu cũng đã phải cám ơn và thay đổi thái độ tôn
trọng hơn rất nhiều khi dự án kết thúc thật là vui nhỉ và sau đấy tự mình cứ
thế phát huy tinh thần này thôi không phải là có gì quá đặc biệt cả Có lẽ chỉ
là thái độ luôn cố gắng hiểu tôn trọng mọi người và chính mình hơn đã giúp cho

00:03
chúng mình tự tin hơn đi đến kết quả công việc tốt hơn mình nghĩ chính vì
được chứng kiến một người Việt đã lãnh đạo Thật sự mấy chục nghìn người đến từ
rất nhiều đất nước trên thế giới lấy đạo đức và Lương Tri làm hướng đi cho chính
mình và qua những câu chuyện kể của sách
một đời quản trị đã giúp tụi mình có một cách nhìn khác
một đôi chút cảm nhận cá nhân trước khi mình giới thiệu với các bạn về trường
chính cột trụ trong những đội của tôi ở chương này thêm mở đầu bằng câu trích
dẫn của Kavin Bryan muốn đạt được hiệu năng cao thì cách tốt nhất là lập một
đội thật tốt có lẽ không phải bàn cãi về việc thầy đã
tạo ra những đồi thật tốt khi nhìn vào điều ông Tâm power đã làm được lúc đó kể
từ khi tiếp quản một con tôm power đang trên Tình hình bđs năm 1986 với vị trí
để beauty siro phó tổng giám đốc nhân viên khoảng 25.000 người trên toàn cầu
có dấu hiệu mất lòng tin công ty đang mất dần ảnh hưởng trên thế giới gần đây

00:04
đã hai lần đổi sieu cả xe A và hai bịp utco đều không được chưa Và còn quá mới
trong ngành điện lực vậy như thằng kia gì đã xảy ra giúp con
Tâm power hồi phục và đạt được vị trí số
1 thế giới một đội quân cảm tử với những kỹ sư bị loại tinh thần đồng đội và sự
tương tác với nhau là chìa khóa của sức mạnh vô ngàn như thầy đã chia sẻ trong
Đội Cảm Tử không ai nghĩ đến bản thân mà chỉ dốc lòng tin vào đội giống như dây
leo hi mã lạp sơn khi nhìn thấy bức tranh lớn và luôn xem cuộc chiến là cuộc
chơi chính là quân này với 300 4 nhân vật anh Philip andrian và anh xin được
nhắc tới trong chương này đã giúp Austin
powers in the uni-ball một dự án được mô tả trong sách hay trong nhiều bài chia
sẻ là chiến trận của thế kỷ dự án lớn nhất thế giới chính như 1.000 megawatt
giá trị 5 tỷ USD vào năm 1990 vị trí ngay Biên Giới đức và Hà Lan đã được ký

00:05
nháy bơ một công ty thẩm thấu silman của đức và công ty điện lực I bought đ anh
chưa bao giờ nước Đức để cho công ty nước ngoài xây nhà máy điện trên lãnh thổ
thay kết luận về ba nhân vật như một chữ duyên như sau và có lẽ không gặp nhau
thì chẳng có chuyện gì vĩ đại xảy ra cả Âu cũng là cái duyên nhưng là cái duyên
có đứng trên sắp đặt khi một chiến lược gia xuất sắc Engine hợp tác với một bộ
máy phân tích tinh vi anh Philip và một mũi nhọn Hành Quân andrian thì mới nên
chuyện với tất cả lòng khiêm tốn từ nhìn nhận rằng tuy mình quả thật là sếp của
họ nhưng họ lại là bậc thầy của tôi và từ góc độ của một nhà quản trị mình cảm
nhận được ở chương này về nghệ thuật chọn đúng người đúng việc và cả đúng
thời điểm nữa khi cả ba nhân vật trên địa vô cùng cá tính và đặc biệt biến
nhưng con người thầy từng Nghi ngại từng rất là nên với thầy từ những ngày đầu
tiên thành những đồng đội trụ cột tuyệt vời như chính Angeles từng thừa nhận sau
khi thấy được bổ nhiệm làm phó tổng giám đốc tập đoàn điện lực An tâm tôi biết

00:06
tôi có nhiều khuyết điểm cho tôi biết không ai ưa tôi cả tôi chỉ mong có một
người ưa tôi chính là anh tôi không phải
thầy thuốc gì Nhưng chính anh xét nghiệm nhanh chóng về tôi là người tuyệt đối
phục thiện và trung thành chính chủ tịch
tập đoàn cũng đã phải thừa nhận rằng anh Philips là một hộp kim cương sáng và
giao cho thầy gọt rủa một tố chất nửa của người lãnh đạo được thể hiện trong
chương này là việc ghi nhận thành quả đóng góp xứng đáng và kịp thời của nhân
viên khi thầy đã đề xuất Philips khi anh đã có những đóng góp rõ ràng cho tập
đoàn vào vị trí giám đốc marketing cả tập đoàn và chính anh đã vô cùng cảm
kích và là trụ cột chính trong đội của thầy và cả tập đoàn Sau đó
anh ta lại là một cá tính hoàn toàn khác
anh đã phát huy động lực ghê gớm và đóng
góp rất lớn cho đội và tập đoàn khi được tin tưởng
Angeline vốn có một nửa người bằng nhựa giờ gặp một tai nạn hồi bé và chính anh
cũng tâm sự rằng không ai thật sự tin tưởng anh vì lý do này anh như một lần

00:07
nữa Việc tin tưởng giao đúng Việc ghi nhận và bỏ nhận Angeline vào giám đốc dự
án trong dự án album vĩ đại của thầy đã phát huy tuyệt đối sức mạnh và năng lực
của anh như khéo léo ra dẫn và thành thạo tiếng Hà Lan kết quả là ông tôm đã
chiến thắng như chúng ta đã biết nhân vật còn lại được nhắc tới trong đội quân
cảm tử là anh xin một chiến lược Gia Kỳ Tài được mô tả như sau khi thay Đề xuất
tăng lương cho anh xin về những dự đoán chính xác của anh với chủ tịch tập đoàn
An Tâm và sinh ngày cho phép tăng lương cho thằng cha nổi tiếng đi làm để đọc
báo tới muộn về sớm không bao giờ có một tờ giấy trên bàn làm việc cho dù chỉ là
giấy trắng Thằng cha đó chính là anh xin một người từng bị cô lập hóa không được
sử dụng trước đó vì có vẻ lười và hai thích đoán mò lại trở thành chiến lược
gia nhà chiêm tinh gia trong đội quân cảm tử có rất nhiều Đóng góp to lớn cho
sự trở lại số 1 thế giới của tập đoàn vì

00:08
chính anh cũng đã thừa nhận vì nhận được sự yêu thương tín nhiệm hơn từ sát của
mình thầy Phan Văn Trường nên anh đã luôn làm việc kỹ lưỡng hơn sát sao hơn
phía sau những dự đoán chứ không như những gì người ta thấy từ vẻ bề ngoài
của anh tiếp theo ba trụ cột đã giúp thầy và tập đoàn alstom giành được thắng
lợi to lớn nhân vật thứ tư chính là and Write một người Ấn Tay trắng lập nghiệp
quá xuất sắc khác với ba nhân vật ở trên Android không đến từ tập đoàn an tâm mà
ở tập đoàn us một cặp đồng nhỏ có tổng hành Dinh đặt tại Kuala Lumpur Malaysia
nơi thể được bổ nhiệm làm chủ tịch tổng giám đốc chủ trì 12 công ty nước lọc từ
sông năm 1998 theo chia sẻ Đây là một nghề không quen thuộc và mới hoàn toàn
có vài bài hộ mình nhận thấy từ câu chuyện của anh Drive dưới góc độ của một
nhà quản trị một lần nữa thầy đã tìm đúng người để tìm hiểu thông tin cho họ
lòng tin và ủy quyền trong bối cảnh rất nhiều kỹ sư người ở cái độ khó bảo có

00:09
lấy lòng tin đã giúp rất nhiều cho công việc chủ tịch siêu mới như thầy Thật sự
nắm được thông tin về ngành về vị trí công việc mới mẻ và nóng công ty trong
tay sau đó một ví dụ tuyệt vời cho việc mày rủa và phát huy động lực tài năng
của những con người bình thường hành phi thường từ góc độ của một nhân viên kế
toán bình thường có phần mặc cảm vì thuộc nhóm người Ấn da ngăm đen thường
xuyên bị xem thường nhưng thầy đã mô tả trong bối cảnh Malaysia ra lúc mấy giờ
nhưng chính từ đó Android không hề này Hà sẵn sàng làm mọi việc cần thiết cho
công ty chứ không phải chỉ trong phạm vi công việc của mình luôn giữ thái độ
khiêm tốn nhẹ nhàng hiểu chuyện cần thiết và khi gặp được lãnh đạo có tâm là
thầy thì anh đã chứng tỏ khả năng vượt ngoài phạm vi kế toán rất nhiều cuối
cùng là vị trí sio2 cho chính lãnh đạo của mình
đến đây mình xin kết lại bằng chính lời mở đầu của thầy cho Trương Chính cột trụ
trong những đội của tôi nhân sự giống như khoáng sản từ về sau mới phát hiện

00:10
ra phải bỏ công tìm kiếm chứ họ không quanh quẩn sẵn bên cạnh đâu và khi những
người bình thường hay tài năng bị bỏ sát được teen yêu lắng nghe tin tưởng ủy
quyền và ghi nhận kịp thời từ người lãnh
đạo họ sẽ trở thành những nhân viên đồng đội trụ cột vô cùng tuyệt vời của tổ
chức để rồi sau đó trở thành những nhà lãnh đạo Kế Nghiệp đấy Chẳng phải là
công việc của những nhà lãnh đạo có tâm và có tầm phải không À cái nên radio
sinh mến gửi đến quý khán giả thông điệp này mong được cùng học để chúng ta cùng
tạo giá trị cho tập thể của chúng ta mỗi ngày Mến chào các bạn
Non Nước Đêm Bình thăm nơi chung lòng mình về nơi đây ấy về à à à