Hãy giúp "Trăm triệu thầy, trăm triệu trò" hoàn chỉnh nội dung để những người khác có thể hưởng lợi từ nó trong tương lai.
- Bấm Ctrl + F : nhập từ khoá (tìm trên trang hiện tại).
- Nhập trực tiếp vào ô tìm kiếm trên cùng (tìm trên toàn bộ website).
00:00
U19 đoạn từ phía trước trong cuốn sách của đời của chị thì là khi giai thoại
giữa tôi và cha vào khi mà tôi về được nước năm 1970 sau khi tôi vừa tốt nghiệp
và kỹ sư tại trường quốc gia cầu đường ở Pháp trong các cuộc đối thoại này lần
đầu tiên Cha tôi với chia sẻ hoàn toàn tư duy của cụ và ngay ngày hôm nay khi
đặt lại tôi nhớ cha quá Và tôi cảm động quá bởi vì lời của cha không những Đúng
là lời của một người phụ huynh yêu con nhưng có lẽ qua lời của cha cũng có một
chút sự đóng góp của thánh nhân ở trên trời muốn gửi cho tôi một thông điệp nào
tôi xin đọc lại chi đoàn là ở trang 25 sách ca một người quản trị
00:01
mẹ trồng cây trái phải của tôi với cha tôi xin đọc năm 1970 tôi về thăm quê nhà
lần đầu tiên năm đó tôi vừa tốt nghiệp kỹ sư tại trường quốc gia cầu đường giải
pháp Hồi đó cho tôi đang làm việc cho một công ty Bông Gòn sicovina với 1.000
nhân viên mà trụ sở ở ngay góc đường này là Đồng Khởi và Lê Lợi thành phố Hồ Chí
Minh Ừ từ cửa sổ tầng thứ nhất của tòa nhà
này cha tôi luôn luôn trông thế nhà hát lớn xưa kia là cơ hội tôi thường tới văn
phòng của cha một là vì tôi rất hãnh diện từ thăm chỗ cho làm việc nhưng thật
ra có lý do thứ hai tôi rất thèm nhập gia nhập công ty của cha tôi với tư cách
kỹ sư mới ra trường cho tôi biết ý về luôn luôn khuyên nhủ con à
Em ở Việt Nam lấy tay phải chạm trán với
00:02
một thực tế khác hẳn với các sứ văn minh Như Pháp Mỹ hai đứa Ví dụ như việc quản
lý sử dụng tiền mặt trong công ty không theo phương pháp bài bản của Ota và phản
ứng xử theo nhiệt độ của Lạm phát tăng xin nói thêm là người đó Việt Nam làm
phát khá mạnh có một ví dụ khác là công nhân thường
hay đến công vì những lý do khác hẳn với Lý Trí chẳng giống gì bên Âu đi tất
nhiên để giải quyết các vấn đề này lại cần nhiều kinh nghiệm hơn là kiến thức
còn còn mấy giờ Trưởng mẹ con em tập sự tại Pháp đã sau vài năm
Hồi hôm cũng không muộn con ạ Thế thì tôi đã hỏi thêm Cha tôi thế thưa chay
tra đánh giá vấn đề gì là khó nhất trong việc quản trị doanh nghiệp con hỏi vì
sau này con tập trung vào đó mà tiến bộ khi cha tôi đất
nghe những lời của cha vẫn còn văng vẳng
00:03
bên tai tôi với dòng ấm áp vẻ mặt nghiêm nghị nhưng thật là nhân ái
a tử con sẽ thích sau này là việc quản trị doanh nghiệp dính liền với việc quản
lý nhân sự về dân sự bất bình là do nghiệp đạo đêm
nhân sự mà vui vẻ thì mọi việc sẽ trơn tru tiến tới kết quả trận mấy là khó đạt
Ý tôi là hỏi thêm Thưa cha Làm sao để nhân viên lao động vui vẻ
khi cha tôi nhìn tôi vừa tủm tỉm cười vừa thương hại đứa con còn ngây ngu rồi
nói ạ con ạ Không riêng gì trong doanh nghiệp mà có thể áp dụng cho chung cho
cả xã hội thường này hệ lãnh đạo mà đạo đức làm gương chim chính cái gì mình nói
thế nào đầu biết tỏ ra lãnh đạo biết tỏ ra thương nhân liên với bằng chứng của
00:04
tình thương hẳn hoi cho ví dụ như có bánh giờ chia đều có
nước mình để cho kẻ khác nhất uống chứ không nhấc cứ làm bánh gạo uống trước
Thế có khung khó là lãnh đạo tiến lên hàng tiền đạo thế có vinh danh thì lãnh
đạo là nhường chỗ cho nhân viên của mình đã đóng góp Thế có thưởng phạt thì lãnh
đạo như trước với nhân viên đang vượt khó khăn rồi mới đến mình chọn đi tôi
khi còi nên bu phần của mình vào cho đầy đặn trên nhân viên thì lúc đó nhân viên
sẽ quý bến phà đóng góp hết mình con ạ quản trị ở nước nhà là phải như thế đấy
Tôi cảm động quá khi tôi đọc đến đây Tôi nhớ cha quá và và ông lại nói thêm Con
hãy nhớ một điều tiếng Khuyết các doanh nghiệp hơn nhau ở chỗ nhân viên có động
lực cao và nhất Lòng theo lãnh đạo hay không khi ta chung nhân viên ở đâu cũng
đã giống nhau thôi Ừ nếu họ nhiệt tình Họ sẽ không làm việc
00:05
gì soát họ sẽ báo cáo trung thành và ngay ngắn họ sẽ tự động não để tìm giải
pháp pháp thay luôn cả lãnh đạo họ sẽ chế tạo ra những phương pháp làm việc
mới những sản phẩm mới mà chỉ có trí óc bừng nóng nhiệt tình mới tìm ra họ sẽ
che chở lãnh đạo Bến quý họ sẽ gắn bó với tương lai của doanh nghiệp họ sẽ
không quản làm việc 24 tiếng trên 7 ngày suốt năm để chỉ nhận lãnh vinh dự của
nhân viên trong công ty lữ hành đỏ thế nhưng
ạ Con phải nhớ trước hết người lãnh đạo phải cho họ cho công ty hết tất cả những
gì có thể cho một cách thành thật một cách chân chính và tự nhiên vẫn hợp lý
anh có đúng lúc đó còn sẽ cảm nhận được ý nghĩa thật của cuộc đời nghề nghiệp đó
là vinh dự đó là hạnh phúc và mồ hôi nước mắt được chia sẻ đồng đều
ở trong cái tinh thần bình đẳng chứ không trên với quan hệ chủ tớ chuyện này
00:06
sẽ không bao giờ thấy được là nước ngoài
thì phản ứng của nhân sự các nước Tây Âu khác chúng ta lắm
Anh và cha tôi kết luận con hãy học những phương pháp để lãnh đạo và quản lý
bài Bạn ở tận nước ngoài nhưng khi học xong những thứ đó có thấy trở về với dân
sự tôi không cách đạo đức chân tình với tình cảm nhân ái Bình đã vì xã hội là
người với người con ạ Con đừng bao giờ quên xã hội là người với người chân lý
nằm đúng là chỗ đó hạnh phúc cũng nằm đúng ở chỗ đó thành công cũng vậy nó sẽ
tới một cách thật là dĩ nhiên thật là ngẫu nhiên cha chúc con một cuộc đời
nghề nghiệp mà còn có thể mãn nguyện Ừ tôi vẫn hỏi thêm tra về sự bản quyền
để hiện ra sao với cha nghỉ Cha tôi lại ôn tồn bảo người thành công là người
00:07
muốn chia sẻ và chuột đặt phải những kinh nghiệm và bí quyết thành công
có người mãn nguyện lại còn hơn thế không những vào cuối cuộc đời họ sẽ cho
hết mà họ sẽ cho với một chuyện tình thật chồng nạn đặc biệt vì họ đã được xã
hội yêu mến trong suốt những năm khó nhầm với nghề nghiệp
Ừ tôi không ngờ rằng ngay lúc tôi mới 24
tuổi đời tôi đã được nghe một bài học về quản trị và 40 năm sau tôi không cần
phải mượn và suốt đời tôi đã áp dụng và tôi phải nhìn nhận suốt đời đã đưa tôi
đến một chút thành công Tôi đang may mắn nghe những lời vàng ngọc của cha cha
ở thời gian và thí nghiệm cũng như sự tiếp pháp thế giới đã và sẽ chúng ta con
thêm nhiều dụng cụ để quản lý nhưng con người vẫn là con người Muôn Thuở
từ những nguyên tắc và nghệ thuật quản trị sẽ không bao giờ mất thần giới tính
vì nguyên tắc và nghệ thuật của chị không có thời gian tính
00:08
anh và tôi cũng tự hứa rằng tôi có một phận truyền bá lại để rõ ràng hẳn là một
nghĩa vụ