Đang tải...
 
Skip to main content

Quản trị khi còn Trẻ tuổi -gsphanvantruong -caynenradio

Bài viết này còn sơ khai.

Có rất nhiều tài nguyên tham khảo ở đây - chúng được đóng góp bởi cộng đồng. Khi bạn học, chúng tôi mời bạn quay lại và cập nhật các trang này - chia sẻ những gì bạn đã học được.


Hãy giúp "Trăm triệu thầy, trăm triệu trò" hoàn chỉnh nội dung để những người khác có thể hưởng lợi từ nó trong tương lai.

Tìm hiểu cách Đóng Góp


Bên dưới là "nội dung thô" phục vụ tìm kiếm

- Bấm Ctrl + F : nhập từ khoá (tìm trên trang hiện tại).
- Nhập trực tiếp vào ô tìm kiếm trên cùng (tìm trên toàn bộ website).

"nội dung thô" được tạo tự động, giúp bạn "tìm kiếm" dễ hơn bằng cách gõ "từ khóa". Nó sẽ tồn tại đến khi Ai đó học và giúp hoàn chỉnh nội dung.



00:00
các bạn ạ Bạn có là lãnh đạo của một doanh nghiệp không nhỉ Bạn bao nhiêu
tuổi ví dụ như là bản 18 tuổi nhỉ và bạn
đã có một doanh nghiệp rất là thành công mà nhân viên của bạn về 26 tuổi 08 tuổi
35 tuổi nhưng khi 4,5 tuổi 50 tuổi thì bạn hành xử ra làm sao nhỉ Bạn ơi bạn
đừng có mà cảm về tội nhé Khi mà mình làm nữa là nó có một cái quy luật về
quản trị rất là quan trọng mà bạn phải học thủ đó là chỉ có đúng việc và đúng
người rồi Thế mà bạn chọn người đuôi cho
đúng việc đúng người làm việc đó thì bạn yên tâm Bạn đã làm đúng và bạn đã tỏ ra
cái sự chiến thắng của bạn chín chắn này là chiếm dẫn về mặt quản trị nó không
liên quan gì đến với sự chín chắn của tuổi tác Tuy là tuổi tác nó cũng đem

00:01
theo trật tới cái người hành xử khi sự chín chắn của cái quả Ừ thế bạn ạ Nhớ là
bạn đang quản trị được thì mặc được những tên tuổi nhé đã và bạn chỉ nghĩ
đến cái việc là mình làm cái việc đó có đúng người đúng việc và đúng thời điểm
như thế là tốt Bạn đừng có mặt cảm nhé bạn nhé ừ ừ