Hãy giúp "Trăm triệu thầy, trăm triệu trò" hoàn chỉnh nội dung để những người khác có thể hưởng lợi từ nó trong tương lai.
- Bấm Ctrl + F : nhập từ khoá (tìm trên trang hiện tại).
- Nhập trực tiếp vào ô tìm kiếm trên cùng (tìm trên toàn bộ website).
00:00
à mình làm một chiếc la dasan về Thân chào tất cả các bạn hôm nay tôi đến như
các bạn chúng ta sẽ bàn về những lời Hỏi không thể thiếu từ người lãnh đạo những
nơi nào mà tư tưởng đánh giá cao đều hội tụ những điểm sau đây về cá tính cũng
như về phong cách tôi xin Đọc một chương của chương cuốn sách một phải quản trị
thứ nhất họ luôn luôn theo sát những enix yêu thích của khách hàng đối với họ
khách hàng không hài lòng thì sớm hay muộn sẽ không còn công ty nữa các chủ
tịch tổng giám đốc của tôi khi xưa luôn luôn đi ra ngoài công ty để trực tiếp
tham khảo ý kiến của khách hàng bởi vì ca các cái sếp cũ của tôi không ngần
ngại ghi chép những người ý không ngồi hả lắng nghe những lời phàn nàn đôi khi
00:01
ở những chỉ trích này lửa bạn có em chưa chắc gì những nhân viên được gửi
đi gặp khách hàng đã làm việc một cách chân thành và báo cáo một cách trung
thực và đôi khi họ cũng không hiểu rõ vấn đề lãnh đạo của nó không đi thăm hỏi
và thăm tham khảo khách hàng theo tôi sẽ ghi một lỗi rất nặng chứ không chỉ là
một thiếu sót đơn thuần chứ nhỉ lãnh đạo đúng nghĩa sẽ luôn luôn theo dõi sát
những biến đổi của công nghệ không có sản phẩm nào trên thế giới ngày này mà
không thuộc về một hệ thống công nghệ 21
nhiều một hay nhiều phương pháp sản xuất
Tôi cho rằng những lãnh đạo nào Theo sát
biến đổi của công nghệ thì mới thiết lập được chiến lược của công ty một cách
chính xác chương trình đầu tư về công nghệ mới hoặc những máy móc phải mua đều
đòi hỏi sự phối hợp với khả năng tài chính của doanh nghiệp ai có thể làm
việc này nếu không phải là chính lãnh đạo sẽ có lúc lãnh đạo phải lên hội đồng
00:02
quản trị trình bày rành rọt những khoản đầu tư cần thiết những cấu trúc
Ừ bố công ty nhưng cuộc bổ nhiệm toàn diện để thay thế cả một thế hệ lãnh đạo
việc này thì không ai thay thế được ngày nay công nghệ biến đổi không ngừng chu
kì biến đổi càng ngày càng ngắn cần sự phán xét thật là nhanh chóng tổng giám
đốc mà vắng mặt trên mảng công nghệ sẽ có những hậu quả thảm thương và đây là
trường hợp của Nokia Vào cái thời mà Nokia không đoán được khi chiếc iPhone
đó sẽ ra đời thứ Ba lãnh đạo giỏi luôn luôn theo sát những gì đối thủ cạnh
tranh đang thực hiện chẳng phải nhắc lại thế giới này là một thế giới cạnh tranh
bạn nghỉ cạnh tranh có nghĩa là chế ra những sản phẩm mỗi ngày một số sắc hơn
đẹp hơn bền hơn đi sát hơn với nhu cầu của khách hàng rẻ rẻ hơn nữa và tôi biết
rất nhiều doanh nghiệp ngủ gặp trên những sản phẩm cố hữu của mình cho rằng
00:03
còn bán được là còn Sinh Tồn điều này thì không sai nhưng tầm nhìn
thế là quá thiển cận có thể lấy một ví dụ về việc theo dõi môi trường cạnh
tranh ít Công ty xây dựng nào sau khi đấu thầu thất bại chịu bỏ công nghiên
cứu chi tiết những lý do Giúp chuyển đối thủ lấy được dự án tại sao đối thủ lại
chao rẻ hơn được nghỉ tại sao họ chọn mô
hình thiết kế đó không làm việc này lãnh đạo sẽ thiếu sót và phải chịu trách
nhiệm cho những thất bại sau đó vì nếu không có được một chút điều chỉnh thì
những tháng bài này sẽ chắc chắn sẽ lặp đi lặp lại mãi mãi thứ tư người lãnh đạo
giỏi luôn luôn quan tâm về chất lượng nhân sự trong doanh nghiệp doanh nghiệp
là gì nếu không phải là một tập thể cậu của con người trong các chương khác tôi
đã bình luận chi tiết hơn về chính sách nhân sự Tuy nhiên ngay tại đây Tôi muốn
nhấn mạnh rằng sức mạnh của nhân sự là then chốt cho sự phát triển của công ty
nên lãnh đạo cao phải can thiệp trực tiếp vào việc tuyển dụng và khuyến khích
00:04
nhân sự nếu không làm như vậy một số nhân viên mới vào sẽ không được động
ở đầu và sau đó sẽ Chị nhìn nhưng nhìn nhận sếp trực tiếp của mình mà thôi ở
nhà lãnh đạo thiếu quan tâm sẽ khó lòng nắm vững được động lực của những nhân
viên này cũng như những khuynh hướng nhằm trong công ty thứ năm lãnh đạo sáng
suốt luôn luôn phải phát huy tinh thần sáng tạo trong doanh nghiệp khả năng
sáng tạo của doanh nghiệp rất là quan trọng mà nó bởi vì chính khả năng sáng
tạo Nó mới tạo sự khác biệt đối với đối thủ cạnh tranh sẽ Thành thử ra kỳ lãnh
đạo sáng suốt là phải luôn luôn Không những thế bảo vệ luôn những con người
sáng tạo bởi vì những người sáng tạo họ có tinh thần rất là mông lung họ ngồi
sáng tạo và họ bị chi chích hàng ngày nhưng Thành thử ra mình phải luôn luôn
hỗ trợ họ bảo họ thứ 6 nhưng lên đội đạo
xuất sắc đều tin tưởng và một chính sách chất lượng cao không khoan điểu bạn ạ
chất lượng ra đây là phải hiểu theo nghĩa rộng nhá Tất nhiên là sản phẩm
00:05
phải cực tốt cực đẹp cực bền nhưng sản phẩm trước hết là phải là người bạn
nhà hàng đấy bạn của khách hàng là cái gì mà mình phải đi tới ví dụ như một
chiếc xe chiếc máy dễ sử dụng hơn không cần cần và hướng dẫn cung vì như thế sẽ
giúp cho doanh nghiệp của bạn đó tiến nhanh hơn Thứ Bảy các lãnh đạo xuất sắc
luôn luôn truyền thông rất tốt với nhân viên và khách hàng truyền thông là vũ
khí chính của lãnh đạo đấy làm sao mà chỉ huy ai khác là cái gì là là truyền
thông bác nhỉ Bạn nhỉ Tôi sẽ trở lại vấn
đề này khá dài sau này các lãnh đạo giỏi luôn luôn giữ lời đó là số 8 không bao
giờ sai hẹn 2k size cam kết từ gương sáng đó toàn thể nhân viên cũng sẽ giữ
lời với khách hàng với thầu phụ với các đối tác với lãnh đạo với các đồng nghiệp
theo các bạn lời cam kết trong một doanh nghiệp là cái gì rất là quan trọng một
lời chỉ nói không thôi cũng là cam kết chất chín Riêng đối với những doanh
00:06
nghiệp lớn với kích thước Ừ thì người lãnh đạo chuẩn luôn luôn
phải giao lưu thường trực với các chính khách cấp cao tại các quốc gia đó là
trường hợp của những doanh nghiệp xưa của tôi việc về giao lưu có ảnh hưởng
hay chiều thứ nhất doanh nghiệp sẽ có thông tin về những khuynh hướng tương
lai của các quốc gia đón tiếp họ ngược lại những chính sách tại các nước cũng
rất hiếu kỳ muốn trao đổi với các doanh nghiệp lớn về những biến đổi về công
nghệ và những nhu cầu của doanh nghiệp khi làm việc tại xứ họ và sau đây là
những khiếm khuyết thường gặp của các lãnh đạo công ty tôi sẽ nói trong một
cái chương khác mà lúc khác nhưng mà những khiếm khuyết thì cũng có rất là
nhiều các bạn ạ khi trước này thì nó rất là dài cho nên là tôi sẽ dành cái câu
chuyện về những khiếm khuyết của lãnh đạo trong một buổi nói chuyện sau xin
thân trèo tất cả các bạn non nước yên bình thăm nơi chung lòng mình về nơi đây
00:07
thấy mề cô ạ ừ ừ