Hãy giúp "Trăm triệu thầy, trăm triệu trò" hoàn chỉnh nội dung để những người khác có thể hưởng lợi từ nó trong tương lai.
- Bấm Ctrl + F : nhập từ khoá (tìm trên trang hiện tại).
- Nhập trực tiếp vào ô tìm kiếm trên cùng (tìm trên toàn bộ website).
00:00
Ừ mình đi tìm lại một chiếc la là dân để tôi đó xin hãy nước non ngàn dặm Thân
chào tất cả các bạn Hôm nay chúng ta có lẽ cũng đến lúc nói chuyện về việc kể
tuyển dụng nhân viên Tuyển dụng lãnh đạo tuyển dụng tất cả những Cộng Sự xung
quanh mình theo các bạn nên đề tài này làm cái đề tài rất khó khăn bởi vì nó
không khó trên nội dung nhưng mà nó khó cái chỗ xem là trăm cái thế giới này tôi
thấy ít ai biết là có nghĩa rằng tuy nó đơn giản thế đấy nhưng người ta lại
không biết là tại sao thế nhỉ Đó là tại vì rằng là nó có một cái gì nó không khí
00:01
bí mật nào đó mà tôi hôm nay tôi sẽ xin bật mí cho các bạn
vì thế các bạn khi mà Một công chúa phát triển đã thì bao giờ cũng phải Tuyển
dụng người mới thế nhưng mà một cái doanh nghiệp nó khác cái đời sống con
người ở chỗ rằng nó phải thay máu mới khá thường trực nhất là thí dụ như là
trong các đội về sáng tạo thương các bạn một cái lỗi gì sáng tạo với ít khi nào
nó còn giữ được cái óc sáng tạo phong phú sau 2 năm làm việc tức là có nghĩa
rằng sau hai năm làm việc để thì có bao nhiêu những thứ ý tưởng hay hoặc là đẹp
thì cũng đã đều xuất phát ra hết rồi còn
lại là Toàn cái cặn bã của những cái suy tư những cái suy nghĩ mà chưa thực hiện
được cái thành tha thứ khi vào bạn mà có một chế độ sáng tạo Nó thì bạn vừa mướn
00:02
người vào đây để sáng tạo đó thì bạn cũng đã phải nghĩ tới việc ở
em trả cho họ trở lại thị trường cũng như là muốn người khác để thay thế Thế
thì cái việc tuyển dụng nó khó ở chỗ nào nó khó cái chỗ rằng chúng ta muốn tuyển
dụng thì chúng ta lại phải thải người thế Tại sao chúng ta này dùng chữ thầy
nghỉ đó là tại vì là chúng ta phần lớn đều Quan Lưu khi mà chúng ta muốn người
thì chúng ta muốn Tứ gì chúng ta làm chủ cả nhà chúng ta tạo một cái mối quan hệ
chủ Tứ và khi chúng ta thải người ta ra thì chúng ta làm cái việc của người chủ
thải tớ ra Thành thử ra cái việc đó đo nước mà chia tay nhau nó nó khó xử lắm
Bởi vì rằng là rõ ràng là mình làm cho cái người bị thải khi cảm tưởng là thật
ra họ bị đuổi cho các bạn Nếu các bạn sang Hoa Kỳ hoặc các bạn sáng úp thì cái
00:03
khi hiện tượng nó nhẹ hơn Ừ thôi Tất nhiên rồi Người nào bị thải
thì cũng không có vui gì mấy thế nhưng mà người ta vẫn có thể bị thải một cách
rất bình thường cho nó không thường Thí dụ như là viên Mỹ chẳng hạn đấy thì khi
cho ta thải bạn thấy nó đang tới từ từ cái là đến cái công việc của bạn bây giờ
đến hôm nay là chấm dứt ở trên Chúng tôi
không có cần ký sự cộng cộng tác của bạn nữa Thế nhưng thế nhưng đây là cái sự
khác biệt thế nhưng khi chúng tôi còn lại thì chúng tôi sẽ xin mời bạn vào lại
có nghĩa rằng mình không có đuổi người ta Vì mình đánh giá người ta thấp mà
người mình chỉ phải người ta ra vì cái công việc của người ta mới cái chuyên
môn của người ta thì nó không còn là một
cái nhu cầu của doanh nghiệp nữa Thế Các bạn cứ nói tóm lại là nếu các bạn mà có
một Chính sách chủ tứ thì các bạn sẽ cảm nhận thấy rằng rất khó khăn để tuyển
00:04
dụng và cũng rất khó khăn để để cấu trúc lại đội của bạn
a cho các bạn khi mà chúng ta muốn gửi thì ít chủ tịch khi tổng giám đốc nào
đích thân tiếp những người mới vào Dạ thứ như đã biết là chủ tịch hay tổng nó
lúc mà nói với bản mới bảo rằng bạn ơi Bạn có biết không ở trong công ty này
thì nó không có chính sách thay đổi mẫu mới tùy khi lĩnh vực Thí dụ như trong
mấy hội sáng tạo thì mỗi hai ba năm thì chúng tôi cũng phải thay đổi người vào
lãnh vực kế toán hay là tài chính thì chúng tôi cũng mỗi 5 năm Chúng tôi thay
đổi người và vào các lĩnh vực sản xuất thì có lẽ chúng tôi cũng cứ nơi nào nặng
thì chúng tôi cũng chỉ hai năm nhưng mà cứ nơi nào mở nhẹ thì có lẽ tốt động giữ
thêm vào khoảng 2 năm nữa Tức là bộ tổng cộng là bốn năm sẽ được khi mình nói
trước như thế mới cái người mình Mướn thì họ đã biết là là mình có chính sách
00:05
như thế nào rồi và bạn cũng có thể nói thêm cho họ nghe thư và
Chúng tôi muốn bạn ngày hôm nay thế nào Có lúc chúng ta chia tay nhau nhưng mà
đôi khi thì có lẽ còn có khả năng là tôi cũng đi trước bạn nữa tôi là chủ tịch
tổng giám đốc có khi tôi đi trước bạn nữa là bởi dân la cái cái việc mà đứng
giữ vị trí chủ tịch hay tổng giám đốc thì nó cũng là một cái vị trí đó cũng là
một công việc mà đến khi người ta cần một cái người với sự sáng suốt khác hoặc
là mới cái khả năng khác thì họ sẽ thấy thế tôi thành ra là cái chuyện mà chuyển
đổi nhân sự trong một công ty luân chuyển con người đó là môi trường rất là
dĩ nhiên và không thể nào của chúng ta tạo nên những tình huống một con người
đó đục khoét để nó bán một cái vị trí nào nó không có quỹ khi nào mà có thể
nói là vĩnh viễn trong cái thế giới của ngày hôm nay nữa Thế thì cái gì nó khó
nhỉ là kho cái chỗ rằng cái người chủ mà
00:06
cứ đóng vai chủ mà cứ coi cái người mình muốn vào là nóng vai tớ
ý thì cái lúc mà muốn vào nó cũng đã có người sử tặng gọi là không có vô tư
không có hồn nhiên và đến khi mà thải người thì nên tránh nhau mà đi đi cho
nhanh thôi các bạn nếu mà các bạn giữ cũng biết mối quan hệ và không phải là
không muốn quan hệ chủ tớ và sự là một mối quan hệ con người với nhau trong các
hệ sinh thái đấy thì nó lại hoàn toàn khác là cái người chủ vào nó bảo là bạn
ạ sẽ chúng tôi là một cái đội là việc rất là hăng say và chúng tôi thấy rằng
là khi sau khi đọc ký bio-data khi CV của bạn thì cứ Tôi rất thích cho nên này
chúng tôi rất muốn bạn Mời bạn vào làm đồng nghiệp và đồng hành với chúng tôi
nói thế thì cái không khí đã khác hẳn thế rồi đến khi và mình chia tay họ đi
bảo rằng là chúng ta đã làm cái việc rất là tốt đẹp công việc của chúng ta đã
00:07
được hoàn hoàn thành một cách rất là vui vẻ và tốt đẹp
và ngày hôm nay thì dự án đã chấm dứt do đó chúng ta phải chia tay và trước khi
bạn đi thì chúng tôi cũng thứ nhất là tặng bạn một cái số tiền để và không
những là mùi thưởng bạn như theo quy định nhưng mà nó ra còn thêm thế nữa là
chúng tôi muốn là bạn cảm nhận rồi là chúng tôi rất biết ơn bạn và không những
thế để chúng tôi cũng xin có hay cười chỉ người chỉ tốt nhất là chúng tôi sẽ
mời bạn vào trong gia đình của chúng tôi
khi gia đình là các gia đình cộng sự rất là cho dù họ có đi ra khỏi khi doanh
nghiệp thì họ cũng vẫn thuộc cái gia đình và đến những ngày đại hội của công
ty những ngày lễ hội của một số nhân viên trong công ty những ngày kỷ niệm
những ngày sinh nhật của công ty thì chỗ đứng của bạn vẫn còn nguyên vẹn bản vẫn
00:08
luôn luôn và là luôn luôn sẽ cong cái chỗ thường trực trong
cho chúng tôi là chúng tôi sẽ không bao giờ quên bạn vào lúc nào bạn cũng được
mời và và chăng là có chúng tôi một Cố Quên mời bạn nữa chăng nữa thì bạn cũng
vẫn có thể tự bạn bạn tới bởi vì chỗ của bạn là nó ở trong tim cho tôi trước đó
không phải là chỉ là một vị trí trong danh mục thế được dòng kiến thứ 3 nữa là
theo bạn Chúng tôi không có chia tay với bạn vì bạn kém hay là bạn là làm cái gì
xấu hay là không phải đó không phải là như thế nó chỉ là một kênh nhu cầu của
doanh nghiệp lúc này không cần đến một người giỏi như bạn nữa và cũng như vậy
cho nên chúng tôi chia tay với bạn nhưng mà có thể rằng nếu chúng tôi ký dự án
mới mà nó đòi hỏi có cái sự cộng tác của bạn thì chúng tôi sẽ rất là vồn vã lại
xin mời bạn vào với chúng tôi chúng tôi rất yêu bạn mà chúng tôi chỉ rất là rất
là tiếc là lúc này không có công việc cho bạn sẽ thành thử ra bạn cứ Hãy dành
00:09
cho chúng tôi một cái tình cảm đặc biệt để khi nào chúng ta có thể cộng
em nhé Thế thì xuất hiện khi mà nói như vậy thì cái người người Tứ nó không còn
là tớ nó cũng nó là một người cộng sự với trái tim với những ký ức với những
kia tình cảm đặc biệt dành cho những đồng nghiệp cũ và biết đâu những đồng
nghiệp cũ sẽ lại trở thành đồng nghiệp của mình trong một thời gian ngắn Sau a
đấy thưa các bạn khi và mình mà cư xử tốt với nhân viên tất cả mình coi hòn họ
trong như trong một cái hệ sinh thái của mình chứ không phải là một cái một cái
đám mà đánh trứng con người với chỉ có được cái đích tranh bằng con số rồi được
quản lý một cách khoa học qua kepy qua những ghi dụng cụ quản lý vô hồn rồi chỉ
00:10
đóng vai tớ thôi thì tất nhiên là khi mối quan hệ nó sẽ cắt cái dùng à
anh hỏi xem rằng là nếu như trong các doanh nghiệp là 20.000 người mà bạn là
phải chia tay với mỗi 5 năm với người mẫu nhân viên thì bình quân là bạn phải
chia tay với hai mươi phần trăm mỗi 1520 nghỉ 1 phần 100 phần trăm là 5 năm thì
hai mươi phần trăm mỗi năm có nghĩa rằng là nếu mà bạn có mấy công ty và 20.000
người thì mỗi năm bạn phải chia tay với 4.000 người và bạn cũng phải tuyển dụng
4 là người vào mà nếu mà mỗi một ngày mà Bùi chủ tịch tổng giám đốc một mà tiếp
thì muốn nhà người đó chia cho 365 ngày một năm thì đại khái ông chủ tịch còn
nói lúc sẽ bình quân bắt tay vào khoảng 10 người hay 15 người mới vào mà cũng sẽ
chia tay với 10 người hay 15 người sắp ra đi theo bạn không việc đó rất là nặng
nề nhưng mà thư bạn tôi xin hỏi bạn một chuyện như thế này nếu mà bạn muốn cái
00:11
Cộng Sự mà vào làm việc một cách rất là nhiệt tình rất là chung thành thì bạn
biết không đo chỉ có một cách là bạn phải nhìn nhận bạn xem là bạn mời họ vào
gia nhập một cái gia đình trước Nếu mà bạn mà chỉ bảo rằng là tôi muốn một con
lính bể đi vào và đóng đô ở một cái đội nào đó mà Thì ra lại là cái gì với quan
hệ chủ Tứ nó xuất hiện trở lại thưa các bạn bạn sẽ không bao giờ nếu mà bạn đứng
một cái bài chủ tịch kiêm tổng giám đốc bạn sẽ không bao giờ hối hận khi mà bạn
đón tiếp một cách ân cần của người mới vào bạn hỏi hoặc người ta rằng này chúng
ta vào đấy họ có những động lực nào Họ có những cái ý tưởng nào cho tương lai
nghề nghiệp của họ họ có gia đình ra làm
sao họ sinh sống thế nào họ cư ngụ ở đâu thì khi mà bạn đã ân cần hỏi tất cả
những câu hỏi đó thì cái người mà ta vào tay cộng sự với mình người ta cộng tác
00:12
với mình đi cảm nhẹ Anh đi vào một cái gia đình và lúc đó
đang bạn ạ thì cái sự đóng góp của họ cho nó không phải là ký gấp rưỡi khi
người người tớ mà bạn muốn không nó sẽ gấp 3 lần ở trên gấp 5 lần bởi Tại sao
bấm cho người ta sẽ làm một kỹ những cái báo cáo thật là đích thực người ta sẽ
làm việc tận tình bạn biết không Khi người làm việc tận cùng nó khác thì
người làm việc qua qua loa cho xong việc nó khác với người báo cáo và méo mó để
cho được thưởng không những người nhiệt tình và những người luôn nói thật đấy
mây Chủ tịch nước tổng giám đốc mi biết tập đoàn tôi các bạn không có gì quý hơn
để nghiên cứu thông tin đích thực mà nhân viên đưa lên cho cho bạn thì bạn
làm lãnh đạo Tại vì rằng là nếu bạn mà không có những thông tin đích thực sự
những dự án những cái thông tin tích cực từ môi trường hay là Thiên Trường thì
bạn sẽ không bao giờ nhìn thấy Hương đi chiến lược cho công ty không phải một
00:13
mình bạn và làm ra A và đi là cái 1000 cái con mắt trong
công ty họ đánh giá cái thị trường họ đánh giá là đối thủ cạnh tranh Họ đánh
giá thầu phụ họ đánh giá tất cả những cái gì cho tham gia vào một dự án để nó
giúp cho bạn có được kỹ niệm để tính toán được kỹ những chi phí và nếu mà bạn
có thích con trai đấy thì tao sẽ đi khi hậu quả nó nó sẽ đi xa lắm bạn nhé Cái
Thành thử ra tôi đánh giá cao việc là nhân viên trung thực Trung Thành làm
việc thẳng thắn với người chồng mà Có gì
nói ngay tức là không có câu Giờ thì tôi đánh giá cái chuyện đó No1 quý báu lắm
mà Cái bọn này ngắn lắm mà thưa các bạn nếu mà các bạn và toàn nhân viên như thế
đấy thì tôi cam đoan với các bạn là kinh doanh nghiệp của các bạn bạn không cần
phải quản lý quản trị gì mấy đâu Tại vì nhân viên mà nhiệt tình và có động lực
cao mà lại rất trung thành với công ty thì cho dù là họ không có cái chuyên môn
00:14
trong việc làm của họ Đó là những cộng sự rất là quy mẫu và
rất là đem lại rất nhiều kết quả tốt cho
doanh nghiệp để nói tóm lại thưa các bạn Khi mà mình những người thì không phải
là mình muốn một người lính một người tớ mà mình muốn một người có tâm khảm có
trái tim có chị óc có động lực có ước mơ giờ có gia đình rồi họ cũng có những
hoài bão riêng tư cho mỗi người nên người thưa các bạn nếu mà các bạn mà
muốn cái người đó với tất cả những thứ đó mà Bạn trao lại cho họ đúng những thứ
mà khi người cộng sự của bạn họ cần thì bạn sẽ biến khi những cái người con
người rất là tầm thường trở thành một nhân viên phi thường thôi các bạn nghệ
00:15
thuật Quản trị là thế nghệ thuật Quản trị là biến những con người rất là
đã trở thành những nhân viên phi thường và nếu mà những người đó lại là những
người tài ba nữa thì cái xương phi thường đó để sẽ còn nhân lên gấp bội chi
thì tôi xin chúc tất cả các bạn có được là tất cả những nhân viên vừa trung
thành vừa thẳng thắn vừa làm việc hăng say nhiệt tình với động lực rất là cao
mà lại hỏi tương tác với nhau nữa thưa các bạn không còn có cái gì mà không còn
đối thủ cạnh tranh nào có thể so dáng với bi công ty của bạn nếu mà bạn có đủ
những điều kiện để nhân sự như thế và nếu mà bạn và quản lý nhân sự như thế
thì cái thông gọi thế là quản lý là bạn ạ Tại vì khi mình quản lý thì mình còn
đo đếm mình còn đo đạc mình còn xem xem họ có làm việc chăm chỉ để lo giờ vào đó
giờ ra mình xem họ ăn cơm có câu giờ quá Không không Đây không phải là quản lý
khi mà các bạn mà muốn lãnh đạo tốt các bạn phải quản trị quản trị tức là trước
00:16
hết vì chọn được lòng người đã chọn đúng người để làm đúng việc là
đi theo đúng một cái chiến lược à làm đúng thời điểm cũng như là làm đúng địa
điểm thưa các bạn Bạn hãy quản trị nhé bạn đừng có nghĩ rằng quản lý là đủ tôi
xin chúc các bạn có được một ký doanh nghiệp công khi nền quản trị thật là sắc
sảo và thắt đạt hiệu quả Xin chào tất cả các bạn
khi mình về tìm lại một chiếc la Đạt rất được tôi đó là sinh thái Nước Non Ngàn
Dặm ra