Hãy giúp "Trăm triệu thầy, trăm triệu trò" hoàn chỉnh nội dung để những người khác có thể hưởng lợi từ nó trong tương lai.
- Bấm Ctrl + F : nhập từ khoá (tìm trên trang hiện tại).
- Nhập trực tiếp vào ô tìm kiếm trên cùng (tìm trên toàn bộ website).
00:00
à mình mình làm một chiếc lá dasan về à Hi xin chào tất cả các bạn hôm nay tôi
xin phép và đề nghị với các bạn nói về một chút về các vấn đề quản trị vấn đề
thương thuyết trong việc làm hàng ngày trong các công ty các doanh nghiệp đã có
nhiều điều mà tôi cứ thấy lặp đi lặp lại
những cái lỗi lầm mà đôi khi Cái lỗi lầm đó đơn giản như thế mà chúng ta lại cứ
ra đi gặp lại đó là chúng ta hay lý luận
cục bộ Để rồi quên mất rằng chúng ta nên nghị luận hệ thống điều này tôi đã nói
nhiều lần nhưng mà lần này tôi nói giỡn cái hình thức khác để cho các bạn dễ
00:01
hiểu hơn thứ các bạn khi mà các bạn đi Thương thuyết thì các bạn thấy rằng mình
sẽ phải ngồi một bên này bản và khi Phái
đoàn thân thiết với mình sẽ ngồi bên kia bạn ạ
ê ê hay đi Phái đoàn sẽ nhìn nhau như là hai con hai con chó đá vậy là không có
thương mến nhau lắm à Thế thì Thành thử ra cái cuộc Thương thuyết mà nhìn của
cách cục bộ thì nó là một cuộc gọi là tạm gọi là đối đáp với nhau từ cãi nhau
thì hơi nặng nhưng mà bảo rằng thân thiện thì có lẽ không thực tế có phải
không Khi không thích thưởng thức các bạn khi mà các bạn nhìn cái cục Thương
thuyết như là một cái cuộc đối chat để tranh giành nhau một cái gì thì các bạn
đang nghĩ luật cục bộ Bởi vì các bạn quên mất rằng giờ là khi mà mình lui về
00:02
một bước để nhiên những cục cưng cái đó thì mình thấy rằng là Rốt cục ra
Ừ nó là tư lĩnh người ngồi trong khu vực phòng mà để đi tìm một ký kết quả mà nó
có lợi cho đôi bên Thế cái khi ngày xưa tôi thương thuyết đấy thì bao giờ tôi
cũng là đứng dậy với tư cách là trưởng phái đoàn và tôi có một cái lời tuyên bố
mà lần nào thì tôi cũng phát biểu một cách tương tự với nhau thì các bạn tôi
nói gì tôi nói rằng là Kính thưa tất cả các bạn ngày hôm nay ngồi đây chúng ta
phải thương hết về cái dự án này tôi xin nói ngay là ngày hôm nay chúng tôi rất
hân hoan được ngồi trước mà các bạn bởi vì tại sao Bởi vì tôi biết rằng là cả
hai bên đều mong muốn đạt được kết quả cho nên mới ngồi với nhau và cả hai bên
đều muốn đạt được kết quả thì tôi biết chắc giờ là cái triển trí cái thiện chí
00:03
sẽ rất lớn giữa hai bên để mà chúng ta nhìn nhận những cái khó khăn
ạ và chúng ta nhìn nhận cứ bước tiến chúng ta phải có để chúng ta thành công
trong các cuộc Thương thuyết thế được khi mà chúng ta nhìn nhận những cái khó
khăn đó thì rõ ràng là nó chỉ là cái sự khác biệt à khi phải chúng ta nhìn vào
một cái vấn đề khi người chúng ta nhìn một cái dự án chúng ta nhìn hơi khác
nhau một tí dưới góc cạnh hơi khác nhau một tí và cái việc Thương thuyết Nó chỉ
là một cái công việc đó hòa hợp lại hai bên để cho đôi bên nhìn giống nhau à Một
cái vấn đề trung Thế thì khi tôi nói hết Xong thì hai bên sẽ thân thiện với nhau
lắm bởi vì là hai viên đều nhìn nhận rằng làm chúng ta tới đây để để cùng
nhau thành công trong khi đó một cái lý luận cục bộ thì phải nói rằng chúng ta
tới đây để đánh nhau à mà ký luận mà hệ thống thì chúng ta
tới đây để xây dựng tương lai cho thế giới xây dựng tương lai cho con em của
00:04
chúng ta và chúng ta ngồi đi để đi tìm một sự thỏa thuận tay có phải hai cách
nhìn mà khác nhau khẳng mà phải nói thật là 95 phần trăm các phái đoàn bị thương
thuyết đều nhìn cái cuộc Thương thuyết như là một cái việc làm cục bộ mà lại
không nhìn thấy là mình đi vòng khi hệ thống đã chỉ có thể dẫn mình tới sự
thành công Ừ thế thì thôi các bạn nếu mà mình sang
ghi để tải quản trị một công ty cũng vậy Mày bảo rằng là thích nhân viên này là
thí nghiệm nên lười nhân viên CIA và nhân viên giỏi thế là lại nhìn cục bộ
rồi là bởi vì dân la mình nói rằng là nơi này giỏi cái kia dở thích rồi sau
khi mình hãy nhìn vào cái bằng cấp của họ mình vào răng loa ơi bạn này giỏi là
phải thấy anh như cái độ Tiến sĩ bạn kia không giỏi nó phải là bạn đi độ thạc sĩ
00:05
không đúng đâu các bạn ạ lại nhìn cục bộ mất rồi Đáng lẽ mình phải nhìn cái gì
thì tôi xin thôi các bạn nhé Khi mà mình quản trị thì nó lại càng hơn cái cuộc
Thương thuyết chứ Tao vừa nói lúc nãy nó là mình làm sao để cho người với người
làm việc tốt với nhau người với người mà
làm việc tốt với nhau nữa thì nó cần cái
gì thứ nhất ở mình phải tạo động lực cho họ
em ở Bình tạo cho họ Kim ý mong muốn là họ phải tương tác với 01 khi mà người ta
đã quyết định tương tác với nhau tối đa mà người ta có biến động lực tối đa thì
không có một cái cuộc công cuộc nào ở Quản trị mà nó khác sẽ đem lại những kết
quả tốt hơn được nếu mà chúng ta lý luận một cách cục bộ để chúng ta sẽ thấy cái
gì chúng ta sẽ thấy rằng A cái đội này nó không có động lực thế thì chúng ta
phải làm Team Building Chúng ta đưa nó đi nghỉ mát về ngoài Vũng Tàu hay là
00:06
điểm nghỉ hết là Hoài Hạ Long 1 hôm cho tụi nó chơi trò chơi tập thể với nhau
nhưng thực tế nó về đúng rồi chẳng có sai đâu các bạn ạ Nó về rồi thì được vào
khoảng ba hôm nó rất vui vẻ với nhau nhưng mà rồi đâu lại vào đó và sau 3
ngày họ với nhau Nó lại đấu đá với nhau và đó lại bất động lực Đó là tại vì
chúng ta nhìn một cách cục bộ là chú có một vấn đề chúng ta không giải quyết
mối quan hệ tốt đẹp giữa người với người
và Hai chuyện đó là hai chuyện hoàn toàn
khác nhau khi chúng ta giải quyết vấn đề người biết người chúng ta thấy cái gì
chúng ta thấy rằng là giữa người với người nó có những sự hiềm khích những
cơn sự khó hiểu nhau Nó có sử là mình gà thiếu thiện chí nhưng mà tất cả những
cái sự đó đã ta đều bắt nguồn từ cái việc dừng là con người chưa hòa hợp với
nhau thế thì cái việc đầu tiên nó khi chúng ta quản trị để chúng ta phải làm
00:07
cái gì chúng ta phải tránh hiếp tất cả mọi những cái cách mà chúng ta quản lý
con người mà nó tạo nên một cái mâu thuẫn Thế thì thôi các bạn Nếu các bạn
nhìn tất cả những cái phương pháp từ Mỹ đem về đây ta đo cả người như thế này nó
Định nghĩa những cái mục tiêu như thế nào Ôi tốt lắm chứ không có gì sai đâu
thế nhưng mà làm Ừ cái vấn đề là giữa con người với con
người nó vẫn có sự hiềm khích mà nếu mà các bạn lại còn đo đạc nữa thì nó lại
tạo facebook sử dụng thích bởi vì người ta sẽ muốn người này sẽ muốn làm hơn
người kia mà các bạn đừng tưởng là các bạn là những phù thủy mà tạo sự mâu
thuẫn giữa con người thì con người sẽ làm việc tốt hơn đâu Cái đó nó chỉ đúng
trong một cái thời gian rất là ngắm thôi Thế nhưng mà nó không có về lâu về dài
nó sẽ không bền vững đâu rồi các bạn khi tôi ngày xưa tôi quản trị Tôi luôn luôn
00:08
tạo một cái không khí rất là thân thiện với nhau Tôi nói các bạn ạ Các bạn cái
hồn nhiên với nhau đi tại vì danh là ở đây mà chỉ có chính mình tưởng là mình
giấu được là mình đốt cho mình giỏi thôi nhưng ở đây người nào cũng biết rõ nhau
lắm đừng có giấu làm gì bạn kia thì không nắm vững cái số quen này bạn nọ để
không nắm vững cái dụng cụ kia thì Anh nói thật với nhau mà chúng ta đùm
bọc nhau để mà chúng ta cùng hiếm nhưng một khi mà chúng ta đã hồn nhân và thẳng
thắn nói hết tất cả cái gì mà chúng ta làm được và không làm được thì lúc đó đã
không khí làm việc ôn hòa lắm và chúng ta sẽ cố gắng thôi và đừng của ai nói
với tôi rằng em làm hai hơn ai cả Tôi không chấp nhận cái luật đâu Tôi không
chấp nhận những lần đó Bởi vì nó giống như là một cái quả bóng đá vậy đó nếu mà
các bạn mà để à Ông 11 cầu thủ trong một
kỹ đội bóng đá mà cầu thủ nào cũng giống
00:09
như ông Ronaldo Đấy cái ông Sia là sevin này thì các bạn ạ Các bạn sẽ thua mỗi
trận bởi vì thật là các ông ấy sẽ so sánh với nhau cao sẽ không chuyển bang
vào nhau không khi một mình quản trị khi của mình gà thì mình làm một cái việc
tập thể mình làm cho tất cả các đội của mình nó làm việc đó là thân thiện với
nhau và hòa nhập vào với nhau để làm việc chứ mình không có
khi một cá nhân nào Cái gì mà khi mà mình đã hiểu được như vậy thì mình đang
lý luận hệ thống đấy trong khi đó nếu mà mình đem 11 ông Ronaldo vào trong đội
thì mình đang nghĩ luật cục bộ đấy Thế thì các bạn ạ Nói tóm lại là trong
Thương thuyết hay là trong quản trị đều là vấn đề của người với người chứ không
phải là một vấn đề của à dự án hay là của dụng cụ hay là của sản phẩm hay là
00:10
bất cứ những cái gì tôi tạm gọi là vật chất cái vật chất nó phải đi sau mà cái
con người Nó phải đi trước Thương thuyết và người với người và Quản trị cũng là
người với người nếu mà tất cả mọi người đều vui vẻ với nhau và đều quyết định là
thế nào chúng ta cũng thành công cùng nhau đồng hành để thành công thì chúng
ta sẽ thành công và tôi các bạn từ đây trở đi Các bạn hãy tránh
ở cục bộ mà một trong những lý luận cục bộ và đi mua những bí quyết của những
nhà hàng bán cháo à 7 bí quyết để làm sao thành công 8 bí quyết tự thương rất
tốt 6 bí quyết để nói ăn nói 25 bí quyết
để kế toán tốt tất cả những cái đó là nó là những cái gì rất là cục bộ và nó làm
cho các bạn tưởng rằng các bạn sẽ giải quyết được vấn đề cái nhìn mặt tôi nói
00:11
cho bạn nghe nhé các bạn áp dụng những thứ đó mà các bạn áp dụng với những con
người mà họ Thu Hàn bạt họ không vui vẻ làm việc với bạn thì chẳng bao giờ bạn
sẽ đi tới kết quả mọi người với người và chìa khóa dù là
đó là vấn đề thương thuyết hay là vấn đề
quản trị các bạn nhé Xin chào tất cả các bạn
sữa non nước Em bình khắp nơi chung lòng mình về nơi đây thấy mề à