Hãy giúp "Trăm triệu thầy, trăm triệu trò" hoàn chỉnh nội dung để những người khác có thể hưởng lợi từ nó trong tương lai.
- Bấm Ctrl + F : nhập từ khoá (tìm trên trang hiện tại).
- Nhập trực tiếp vào ô tìm kiếm trên cùng (tìm trên toàn bộ website).
00:00
00:02
00:03
00:04
00:05
00:07
xin được chào mừng tất cả các bạn đang đến với buổi live streaming cuộc trò
chuyện với lại giáo sư Phan Văn Trường của chúng ta xin chào các bạn mình là
bông Trần và chúng tôi đang có mặt tại cancel studio ở Plaza ở quận 3 thành phố
Hồ Chí Minh chương trình được mang đến bởi nhóm cái nền radio nqc Story living
và pencent một lần nữa xin được chào đón tất cả các bạn
Các bạn thân mến ngày hôm nay chúng ta có cỡ chừng 20.000 các bạn đã đăng ký
tham là được chạy chương trình livestream Minh này và bông hiểu rằng là
cái nền radio cộng thêm Fanpage của pencel group thì cái con số nó sẽ nhiều
hơn nhưng mà quân sẽ rất là hạnh phúc nếu mà các bạn giúp comment vô trong
YouTube là các bạn đang ở địa phương nào ở Việt Nam hay là các bạn đang ở đâu và
để chúng tôi có thể biết là cái câu chuyện này của chúng ta nó có những cái
cơ hội lan tỏa được nhiều hơn tới tất cả mọi người như thế nào
00:08
thưa các bạn chương trình ngày hôm nay của chúng ta sẽ có 3 phần phần đầu chúng
ta sẽ cùng gặp gỡ để mà hỏi thăm sức khỏe của ông bụt ông tiên thầy mentor
hay là một cách nào đó mà chúng ta gọi về giáo sư Phan Văn Trường Sau đó chúng
ta sẽ có phần thứ hai chúng ta sẽ cùng khám phá xem là trong cái quyển sách mới
nhất của ông buộc Phan Văn Trường mang tên là cơn lốc quản trị ba trụ cột của
văn hóa doanh nghiệp thì có cái điều gì mà thật sự là chúng ta cần phải tìm đọc
mà không chỉ đọc một lần mà còn phải đọc rất nhiều lần và chúng ta bắt đầu một
cái hành trình chuyển hóa bản thân của mình tới phần thứ ba thì bạn Thái Minh
Châu của nycity sẽ cùng với lại thị trường và các bạn khán giả chúng ta sẽ
có một cái phần giao lưu ngay từ bây giờ bông đã nhận được rất nhiều câu hỏi rồi
Tuy nhiên trong quá trình mà bông với thị trường trao đổi thì các bạn hoàn
toàn có thể gửi thêm các câu hỏi bằng cách comment vào ở trong YouTube của cái
00:09
nền radio Một lần nữa xin được chào đón tất cả mọi người đang đến với cuộc trò
chuyện ngày hôm nay mang tên cơn lốc văn hóa và chuyển hóa bản thân
tôi và người có lẽ giới thiệu về thầy Phan Văn Trường thì chúng ta cũng không
nên giới thiệu gì thêm một người thầy một người mang cho và bông biết là rất
nhiều người bạn đang trên Facebook gọi là ông Bụt gọi là ông tiên
thì chúng ta Xin mọi người dành một tràng pháo tay bằng cách thả tim hay là
comment trên YouTube hay như thế nào đó để chào đón là ông buộc Phan Văn Trường
của chúng ta thầy Xin chào tất cả các bạn đang theo
dõi thật sự ra thì tùy thầy không có quen biết mỗi người riêng biệt Tuy nhiên
thầy cảm nhận được cái sự có mặt của các
bạn Và cái sự ủng hộ của các bạn thật sự ra đó thì cái tư duy của thầy thầy xin
00:10
phép là tự xưng là thầy bởi vì đôi khi quen miệng đấy thế nhưng mà thôi thì các
em tha thứ cho thầy là mình tự sinh là thầy nhé thế thì đôi khi thầy phải thu
thật với các em tất cả các em là chính các em là nguồn cảm hứng của cho thầy và
thêm vào đó cái công việc làm của thầy cũng là chỉ cho các em mà thôi tức là
tất cả cái việc làm của thầy nó đều quy tụ và tập trung vào tâm khảm của các em
vào cảm xúc của các em bảo tương lai của các em mà chúng ta sẽ cùng xây dựng
Dạ thưa thầy câu hỏi đầu tiên và câu hỏi rất là cơ bản nhưng mà em nghĩ đó là
quan trọng sức khỏe của thầy hôm nay như
thế nào Thưa thầy sức khỏe thầy thì luôn luôn là rất tốt rất tốt khi thầy
được giao tiếp với các bạn bởi vì thật sự ra đó thì nếu mà mình mà giờ này mà
mình đang ở một mình đang đọc báo hoặc là đang nằm võng thì thật sự ra có lẽ
00:11
sức khỏe không có tốt lắm đâu thế nhưng mà mình được cái cơ hội
tiếp cận với các bạn rồi mình được cái cơ hội trao đổi thì
cái đó nó gây một cái nguồn cảm hứng gây
một cái nguồn năng lượng mà rất đặc biệt mà mình đều cảm nhận được khi mình ở
trong cái tường trường hợp tương tự thành ra là nó tốt thôi
Cái này lần trước mọi người có đọc theo dõi Facebook của thầy thì thấy là sức
khỏe thầy nó không tốt lắm thì bây giờ tình hình nó đã cải điều kiện như thế
nào Thưa thầy Vâng cuộc đời đến lúc nào đó sẽ mọi chuyện sẽ
dở ra mình không nghĩ tới mình cứ làm việc như là nó nó sẽ muôn đời tiếp tục
Rồi nói thật tình là đến khi nào nó dở dang thì sẽ có người tiếp tục mình không
lo cái thành ra là cái vấn đề đó là không đặt ra
00:12
cảm ơn thầy Thưa thầy câu hỏi thứ hai Nó là một câu hỏi rất lạ nữa trong những
cái quyển sách trước đây một đời thương thuyết Một Đời Tìm đường một đời quản
trị thì thầy đều có một cái đoạn dành tặng rất là yêu thương nồng cháy luôn
dành cho cô tức là phu nhân của thầy sao
trong cái cuốn này anh chưa thấy và Thầy có muốn tâm sự gì về chuyện đó không
bước này là khi tiếp nối cho có một đời quản trị cho nên cái việc đó thì không
cần thiết với ngoài ra thì mình phải nói như thế này
cái nguồn cảm cảm hứng thực sự của cái cuốn sách này đó là
mình có một cái gì đâu đó mình đi các công ty Việt Nam lớn nhỏ đôi
khi to khủng đôi khi rất là nhỏ mình đều thấy có những cái lỗi lầm mà có thể
00:13
tránh được thế nhưng mà cách đây vào khoảng nhiều
năm thì mình còn nghĩ rằng là những cái lỗi đó nó nó đi từ những cái sai lầm về
lý thuyết sai lầm về mô hình sai lầm về quy trình nhưng mà
rồi dần dần mình mới cảm nhận được rằng cái gốc của vấn đề Nó là văn hóa Thế
Thành thử ra mình mình sẽ nói về cái vấn đề này chốc nữa Thế nhưng mà nếu mà nói
về cái nguồn cảm hứng thì khi Cuốn sách này dành trọn cho các độc giả nhất là
các độc giả đang tạm gọi là loay hoay đang tự hỏi
xem là chúng ta sẽ quản trị quản lý quản trị công ty của chúng ta qua quy trình
qua mô hình hay là qua cái gì khác thế thì cái câu trả lời ngày hôm nay chúng
ta sẽ đem lại cho các độc giảng của thầy là từ chính là các bạn đang
tham gia cái chương trình livestream của chúng ta các bạn trong nhóm khởi nghiệp
00:14
nông nghiệp Việt Nam cũng như là các thành viên của nhóm cái nền Tuy nhiên
sáng nay khi mà nhận được kết bạn in đầu tiên của tập sách này nè thì thầy lại
đăng cái lời cảm ơn nhưng mà trong đó nó
có một cái đoạn rất là lạ đây là kết quả của một cuộc suy nghĩ công phu đơn độc
thì theo em thấy thì thầy đâu có bao giờ đơn độc thì tại sao nó lại có một cái
đây là kết quả của một cái cuộc suy nghĩ công phu và đơn độc công phu là bởi vì
nó đã kéo dài nhiều năm mà mỗi khi mình làm việc trong một doanh
nghiệp ở trong hội đồng quản trị ở trong ban điều hành ở trong ban cố vấn thì
mình đã rút tỉa mình đã suy nghĩ thành ra đó là khi công cuộc kéo dài trên
nhiều năm đơn độc là tại sao là tại vì rằng là mình sẽ nói một cái mình sẽ thu
thật rằng là mình không có hỏi ý kiến ai cả mình sẽ không đọc một cuốn sách nào
00:15
để mà giải thích tại sao nó như thế Mình như là ôm cái vấn đề đó rồi mình nằm
giường mình suy nghĩ rồi mình lỡ lúc mình ăn mình cũng suy nghĩ thì thầy gọi
thế là đừng đừng tức là mình làm một mình cái công việc cả
tạo nên cái tư duy tạo nên cái giá trị bằng
nói thế thì nó hơi thiếu khiêm tốn nhưng mà
mình rất sợ thầy rất sợ có cái ảnh hưởng của những tác giả mà
mình cũng đã nói nhiều lần những tác giả nước ngoài họ viết sách rất là giỏi
nhưng mà họ đôi khi ít trải nghiệm hơn thầy nhiều
thành thực ra là mình không vịn vào ai cả gọi thế là đơn độc có buồn không
thú vị lắm chứ thú vị lắm chứ nhưng mà thật sự ra
00:16
khi mà mình nhìn cái tuổi trẻ Việt Nam thì các bạn ấy có một cái khuyết điểm mà
các bạn ấy không biết sống đơn độc tuổi trẻ Việt Nam buổi sáng dậy 6 giờ
sáng là phải vội vàng tìm một người bạn để mà đi vào cà phê ngồi với bạn đó và
thủ thủy Chuyện Đã thế nó đẹp lắm nó hay lắm thế nhưng mà Tuy nhiên nó sẽ không
cho phép mình đi sâu vào những cái vấn đề mà mình cần suy nghĩ thế thì cái việc
đơn độc lâu lâu cũng phải dành cho chính bản thân mình một cái khoảng thời gian
nào đó để mà mình lay lắt với vấn đề mình lật ngửa lật
xuôi cái vấn đề xong rồi mình tự đặt những cái câu hỏi mà mình phải tìm ra
câu trả lời một mình thầy câu hỏi lớn nhất khi mà thầy đơn
độc mà và công phu suy nghĩ về cái cơn lốc quản trị này nè câu hỏi lớn nhất của
thầy là gì nữa thầy có thật sự là chúng ta có thể điều chỉnh
00:17
được cả cái thế giới này và điều chỉnh được tất cả các doanh nghiệp bằng văn
hóa hay không và câu trả lời là có nhưng mà cái này là
một cái câu trả lời rất nghiêm túc là một cuộc suy nghĩ rất lâu năm
thành thực ra là Chính vì thế mà mình tìm được cái động lực mà mình viết ra
cái cuốn sách này trong vòng bao lâu Thưa thầy Ôi cái cuốn
sách này thì nó kéo khá dài Bởi vì thứ nhất là khi mình viết một đời
quản trị xong thì nó đã làm cái công việc rất là mệt chọc
phát triển 500 Trang giỏi lắm nhưng mà sau đó đó thì mình mới thấy rằng mình
đọc lại mình mới nhìn nhận một cách rất là
thật thà đối với chính mình nó chưa đủ Mình mình còn nhiều cái điều thiếu sót
mình phải đem lại nhưng cái lúc mình viết thì mình
nghĩ là mình không thiếu sót mình phải tự đọc lại một năm sau hai năm sau mình
00:18
mới thấy rằng có lẽ phải viết thêm đó là cái chuyện trước nhất là mình phải nói
một cách rất là thật thà thế rồi Khi mà mình viết xong
cái cái cuốn sách một đời quản trị thì mình mới tưởng rằng là có lẽ viết thêm
thì nó chỉ vài tuần thế nhưng mà rồi dần dần mình khám phá ra rằng là tất cả
những cái suy nghĩ của mình Nó đưa mình vào một cái thế giới thế giới của văn
hóa nó vô cùng tồn tại Uyên thâm nó vô cùng là rộng để rồi mình mất tinh thần
một năm rưỡi Thì mình viết cái cuốn sách này một năm rưỡi quyển sách này lay lắt
với mỗi dòng mỗi chữ cái xong rồi sau đó đó thì mình lại đặt vấn đề cho bạn biên
tập bạn biên tập cũng đọc và cũng cân nhắc
cho mình tất cả những cái ý tưởng những cái
00:19
ngữ vựng mà mình sử dụng để rồi dần dần sau cái cuộc cân nhắc đó chúng ta cả bạn
ấy với thầy mới tìm được ra cái cái cách mà trình bày tốt nhất
nói đến đó là cũng lại phải khiêm tốn biết đâu là khi Cuốn sách này nó vẫn
chưa đầy đủ và có thể là nó có một cái đứa con nữa nó đi theo sau thì Cuốn sách
này Đây là một cái đề tài vô cùng quan trọng bởi vì rằng là nếu mà chúng ta
giải quyết được cái vấn đề văn hóa trong doanh nghiệp và văn hóa trong xã hội
và có thể nói rằng văn hóa triết lý của loài người luôn Nếu một loài người mà
hành xử khác loài người mà có tiếng tư duy khác biết đâu rằng cái thế giới này
nó nó sẽ khác hoàn toàn đó là cái vấn đề
văn hóa cái Thành thử ra đây là cái việc mà nó đòi hỏi chúng ta thứ nhất là thật
liêm khiết với chính mình Cái gì là chúng ta phải tìm những cái
00:20
những cái điều đạo đức nhất và thứ ba đó là chúng ta phải tạo ra được một cái gì
mà có thể áp dụng một cách đơn giản thế nào là liêm khiết với chính mình đó thầy
khó lắm Liếm khiếp Mình thì cái khó nhất là mình tự hỏi là
mình có nghĩ cái gì mà đúng với mình muốn nghĩ hay không
chẳng hạn như khi mình viết một của mình vào cái này nó có đúng ý nghĩ của mình
không rất khó đó là một cái công cuộc tự soi
Kinh khủng lắm Cứ mỗi một dòng mình viết mình lại tự hỏi xong nó có trung thành
với tư duy của mình không bây giờ thầy nói Ví dụ nhé Đạo đức là gì
00:21
Thế thì mình mình mà nếu mà mình viết một cách rất là kiểu phổ biến đạo đức là
mình viết thế không Ví dụ như đạo đức theo kiểu đạo Phật đạo
đức theo kiểu Thiền sư Thích Nhất Hạnh nó có cái gì khác nhau thế rồi cái đạo
đức theo kiểu của mình có gì khác nhau nữa tại vì rằng là cái thời thế nó thay
đổi hỏi xem là đạo đức nó có phải là một cái
giá trị vượt thời gian hay là một cái gì
nó có một những góc cạnh nó đi theo thời
gian và đi theo cái xu thời thời thế Cái
đó là một điều rất khó mà Văn Hóa thì nó dính liền với đạo đức
Thành thử ra cái cuốn sách này khi mình nói về văn hóa doanh nghiệp mình phải
tạo nên một cái hệ giá trị mà nó vẫn giữ nguyên đạo đức
Em tưởng là bây giờ công ty nào các bạn cũng sẽ làm ra một cái tuyên bố sứ mệnh
00:22
tầm nhìn và Hệ giáo dục gì đó đúng rồi thì đi vào công ty nào cũng đầy trên
tường trước bao nhiêu những thứ rồi là ngày hôm
ngày hôm nay phải hơn ngày hôm qua rồi chưa bằng ngày mai giờ lắm thứ lắm
thầy không có những cái ý nghĩ châm biếm đâu Tại vì là khi mà một cái công ty
khắc khoải với văn hóa của mình đã là một cái công ty Rất
đáng vinh danh rất đáng trân trọng thế nhưng mà thật sự ra đó thì để những
cái nhắc nhở qua những cái biểu hiện đó nó
nó vẫn là ở ngoài cái văn hóa nó phải ở trong cái tế bào của mình nó thầy không
dám nói nó ở trong ADN nó không ở trong gen nhưng mà nó phải ở trong cái con
người nội tại của mình và cái đó là một cái sự đấu tranh thương trực giữa con
00:23
người với chính mình để mà mình trung thành với văn hóa của mình nó có
cái sự trung thành với văn hóa đấy Phần đầu tiên hết của cuốn sách này nè
thì thầy viết là văn hóa Nó là một cái phát minh vĩ đại nhất trong quản trị của
thế kỷ này vì sao lại như vậy thưa thầy bởi vì rằng là chúng ta ở trong chiến
thế kỷ trước thì trong cái cuốn sách thầy có nói rõ lắm là khi mà thầy còn là
kỹ sư trẻ mới ra trường thôi mới tốt nghiệp thì thực sự là thầy sống trong
một cái tạm gọi là thôi thì cứ gọi thế là văn hóa nhưng mà nó là một cái văn
hóa hoàn toàn không xứng đáng là tên là văn hóa Nó là một cái nền quan liêu một
cái nền quản trị hoàn toàn quan liêu nghĩa là tất cả cái mũi tên đều tập
trung vào Ông Sếp Ông Sếp Ông làm cái gì cũng được cũng muốn cái gì cũng được
00:24
ở bên Pháp cái việc đầu tiên mà người ta dạy cho
thầy Xin lỗi người ta dạy cho các thành viên mới vào trong công ty là khi xếp
mặt có sai lầm chăng nữa thì sếp vẫn đúng không có không có thể nào nghĩ khác
được hết bao giờ cũng đúng không bao giờ sai và có sai thì cũng vẫn đúng nó như
thế cơ mà thế rồi bất thình lình ở ngay bên Pháp
nó mới xảy ra vào cuối thế kỷ thứ 20 một
cái câu chuyện rất là tầm sản phẩm và có
thể là hiện thời nó vẫn xảy ra nước Việt Nam chăng
thầy không có biết rõ nhưng mà có một ông chủ tịch ông với Nói với thư ký bảo
rằng là em lấy cho tôi một ít tiền trong kế toán Thế thì
00:25
ông ấy bảo rằng là hơn khi lấy số tiền đó đi tại vì công ty này là 100% của tôi
Tôi không có một cái cổ đông nào khác tôi là chủ công ty và tôi là người sở
hữu 100% công ty Vậy thì cái tiền của cái cách của công ty cũng là của tôi
ông ấy lấy một ít tiền Thôi trả nhiều thế ông ấy cần rất là nhiều là tiền túi
của ông hết nhưng mà ngay sau đó vào tù thì từ lúc đó bất thình lình nó như là
có cái sự chuyển động là mọi người mới hiểu được rằng là
sống không có toàn quyền đâu không có bất cứ một cái quyền nào mà mà Tự cho
phép được thế thì từ đó Thì cái đó là cái bài học rất lớn mà
thầy đã suy nghĩ thầy bảo lạ nhỉ Mình có Hồi đó mình khám phá Mình còn trẻ lắm
Mình khám phá mình không hiểu tại sao thế
thế rồi mình mới hiểu được rằng là thật sự ra đó là mình đang chuyển từ một cái
00:26
thế giới rất quan liêu tặng một cái thế giới hoàn toàn là minh bạch và phẳng
Thế thì mình nói đến đó để mà mình minh họa cái sự biến chuyển của cái thế
giới quản trị thế thì cái thế giới quản trị ngay đó đó nó không biết văn hóa
doanh nghiệp là cái gì và thầy xin phép nói một cách rất là thiếu khiêm tốn là
khi khi mà mình được bổ nhiệm cùng với một anh bạn thân anh ấy thì Anh nghĩ là
là là trementseman mà CEO nhưng mà hai người thân với nhau lắm
Nghĩa là đọc thư của nhau với ký Văn bản thay nhau mà cả công ty nó đều biết như
thế thì cái cái lúc mà mình bắt đầu nhập cái
00:27
chức đó thì anh bạn anh ấy bảo rằng là thôi mày để cho tao làm public relation
cấp cao còn mày là Mày quản trị công ty cho tao
và khi mà mình quản trị cái công ty thì mình không thể nào ngờ được là mình đã
áp dụng một cách tiếng Việt nó phải gọi là cái gì nhỉ là
một cái tự nhiên không có một cái lý thuyết nào nó dạy mình cái đó cả
cái việc đầu tiên mình làm là cái gì việc đầu tiên là mình gọi nhân viên vào
mình bảo rằng là nay em ạ Em kể cho tôi nghe cuộc đời của em em kể cho tôi nghe
việc em đang làm với em làm với ai Em làm cái gì
thế xong rồi thì các nhân viên nó vào trong vòng xong một tuần như thế nó kể
cho nhau mình có ngờ đâu đó là khi mình làm cái việc đó
là mình đã mở đường cho một cái tư duy tư duy là ở đây mình không phải là sếp
00:28
khi tương lai của công ty là sếp lợi ích tối đa của công ty là sếp và cái tương
lai của nước Pháp là gì chứ không phải mình là sếp
thành ra là tự nhiên mình mới thấy rằng bất thình lình một cái công ty nó đang
chạy không tốt mà mình vào mình ngắm cái toàn quyền
và tự nhiên bất thình lình tất cả công ty bắt đầu làm việc rất là hùng hục vui
vẻ với nhau mình không hiểu tại sao lúc đó mày không hiểu tại sao đến cả hai
chục năm sau mình mới hiểu tại sao là khi mà mình làm sếp một người sếp quan
liêu thì không ai tuân thủ cả người ta ngấm ngầm người ta không tuân thủ và khi
mà tương lai nước Pháp và tương lai của công ty và mình cũng chỉ là một người
nhân viên thì tự nhiên mọi người thấy bình đẳng và mọi người cùng làm việc với
mình Thành thử ra cái đó nó mới thể hiện trong cái cuốn sách này đó là ở đây ở
00:29
đây ai làm sếp và cái câu trả lời là sếp là lợi ích tối đa của công ty Thế thì
mình mình thật sự thôi mình đã chế ra cái cách làm việc đó bởi vì các bạn đều
biết rằng là hồi đó Đang đâu có sách quản trị đâu có sách nào nó dạy quản trị
là cái gì đâu Cái đây là cái những cái năm mà ngay những cái tác giả lớn nhất
về quản trị như là cao lên cái gì Hồi đó họ cũng là cùng tuổi mình thôi
Thế thì thành ra là họ cũng mới có mấy tuổi họ cũng chưa biết được cuốn sách
nào mình chẳng học được có ai cả nhưng mà mình học được cái tính bình đẳng mà
cái tính mình học được từ ai Tôi ở đây thầy xin có một ý nghĩ rất là
thắm thiết để mà tôn vinh Chính cha mình
cha mình là cái người đã dạy mình cái tư duy rất là bình đẳng trong doanh nghiệp
thế thì mình học đến đó thôi mà mình thấy công
ty của mình bắt đầu chạy bắt đầu chạy rất tốt
00:30
và ngay sau đó thì cái công ty quyết định là sáp nhập với một công ty người anh
công ty của Pháp là hồi đó là của thầy đó thì vào khoảng hơn 100 ngàn người
công ty bên kia và khoảng 80 ngàn người nhưng mà về cái ngành điện đó thì bên
này 25.000 người bên kia vào khoảng 18.000 người
và bất thình lình mình mình trở thành cái người sếp của 40 ngàn người
và mình đã học được cùng với anh một cái
bài học kinh khủng nó thể hiện trong cái cuốn sách này đó là cái bài học của một
cái văn hóa báo cáo trong công ty họ báo cáo cho nhau một cách toàn diện
00:31
theo thời gian thật mà tất cả công ty Nhật cùng một thông
tin cùng lúc và phải phản ứng ngay trước
thông tin đó thì mình mới thấy rằng quái một cái công ty như thế sau nó chạy
nhanh thế là tại vì không có những cái khúc bắp người này hiểu thế này người hỏi
hay lắm Có lẽ người Việt Nam chúng ta cũng có cái tính đó
đi họp xong năm sáu đứa đi học xong nhưng mà mỗi đứa vào ghé đầu mở cửa khẽ
cho siro em có những ý nghĩ này sau khi buổi họp thế nhưng mà mấy đứa kia đó
mỗi đứa nói riêng và tất nhiên là 5 cái ý công ty khác nhau về cùng khi buổi họp
đó nhưng mà các bạn đi cùng họp rồi lại không biết ý kiến của nhau mà chỉ có cái
ông sếp Ông viết ý kiến của năm người mình mới thấy rằng chết một cái công ty
00:32
mà loạn xà ngầu thông tin đều khác biệt không đồng bộ mà không đồng thời mà cũng
không có lan tỏa tất cả mọi người cùng một lúc thì công ty đã khó chạy lắm
Nó có trong những công ty của Nhật Bản nó có những trong công ty của Pháp của
tất cả những công ty Latinh Thí dụ như là tây ban nha Đều như thế mà ngược lại
trong một công ty Mỹ công ty Mỹ chẳng hạn hoặc là có anh tức là tức người ăn
nó đều được cái sự đồng thời đồng bộ và nó chạy nhanh hơn và đơn giản hơn nhiều
và mình lại thêm thay thêm một cái điều nữa là nó không có tranh chấp
những công ty của anh không bao giờ có tranh chấp mà nếu nó có tranh chấp thì
mọi chuyện anh nghĩ như thế kia tôi nghĩ như thế nọ
tôi công khai với anh Tại sao tôi nghĩ như thế Thế thì ra là cái người siêu
người ta đọc một lúc hai cái văn bản anh nghĩ như này nghĩ như thế kia người ta
gọi cả hai người lên người ta bảo thật ra Hay anh đều nghĩ như nhau bởi Tại sao
00:33
anh nghĩ như nhau bởi vì hay đều bênh vực cái quyền lợi tối cao của công ty và
của đất nước nhưng mà hãy nhìn cái vấn đề nó hơi khác nhau một tí thôi
Thế Thành ra là làm cho mọi người nghĩ như nhau
Nó có cái ảnh hưởng trên cái tốc độ của công ty trên cái số
mâu thuẫn nó giảm thiểu vì rất nhiều và thêm vào đó đó nó tạo ra một cái không
khí ân cần hơn trong công ty Bởi vì khi mâu thuẫn mà tuần này sang tuần tuần
khác mà không được giải quyết thì tất nhiên là nó cái mâu thuẫn nó trở thành
một cái gì rất là khó rất là lý giải sau đó giải quyết cho thế thành ra là mình
mới đi tới cái văn hóa báo cáo mà mình biết đấy
thì đây là một cái câu trả lời khơi dài trên cái câu hỏi của vung
00:34
chân thành Em rất là là phê khi mà thầy nói là cái chuyện là thì
lúc mà thầy vô làm giám đốc vận hành co của một công ty Cổ Pháp 40.000 nhân viên
nhưng mà thầy ứng dụng một cách nó rất là tự nhiên dựa theo cái cái trực giác
cái kinh nghiệm cái cái cái vốn sống của mình mà được truyền từ ông
thì thì có phải là kiểu của người Việt mình có cái kiểu đó không Thầy mình có
được nhận vơ là cái món hay này là là văn hóa người Việt Nam không
tất cả cái gì mà mình làm nó đều mang cái tính chất Đông Á
bởi vì rằng là cái gửi Á Đông chúng ta thì ít khi cắt vấn đề ra 100 lần xong
rồi sau đó đó là lý luận trên từng cái mảnh một lấy lý trí cách cộng trừ phân
00:35
tích thế rồi sau đó đúc kết chúng ta không làm như thế chúng ta Thí dụ như là
lên cái ví dụ rất buồn cười về tuyển dụng thầy có những phương pháp tuyển dụng
mà bên Pháp nó cười nhưng mà sau này nó nhìn nhận là tuyển dụng kiểu đó mới tốt
thầy Xin giải thích tuyển dụng theo kiểu Pháp là gì cho tôi cái CV
thế xong rồi tôi ngồi tôi đọc cái CV của anh sang năm nào anh ngôn ngữ nào anh
làm công ty nào anh làm cái gì anh thành
công lên những dự án nào thế nào Thế nào thế nào thế này
Thế là cái kiểu đó là kiểu của người Tây Âu kiểu người đàn ông này đơn giản lắm
mình mới nói với ban điều hành tôi thấy thằng này nó tốt
00:36
đó là người tốt mà tại sao anh thấy nó tốt Nãy giờ tôi thấy là nó rất thành thật
thế mà cái con người này cái cách nhìn của nó mắt nó nhìn thẳng như thế này làm
con người chắc chắc là trung thành thế rồi tôi thấy là
cái tướng mạo của nó thần thái của nó nó Trông mát mẻ
ý thức thằng này trong tuấn tú đầu tiên thì ban điều hành nói với tôi là ông anh
00:37
thì anh làm siro thì anh muốn muốn anh cứ muốn nhưng mà chúng tôi mình
cái mình phải hiểu một chuyện nữa mà cái này đó là cũng là văn hóa ở đâu là cái
con người Nó phải phù hợp nữa mà cái đó đó thì người Pháp hay là người
00:38
châu Âu đó họ lại nhìn kỹ và rằng là mình mà
muốn cái người này để vào làm công nghệ thông tin thì nó phải làm đã phải làm
công nghệ thông tin rồi chứ Đấy Trong khi mình thì mình lại ngược
lại mình bảo rằng thằng này người tốt nó vào
việc gì cũng được rồi thì mình cứ sử dụng nó mà xem thì quả nhiên tất cả
những người mà thấy đã từng muốn họ vào rồi sau đó ba năm họ chuyển đổi và họ
đều là những người chuyển đổi rất tốt tại vì rằng là trước nhất là họ có một
cái động lực muốn chấp nhận cái sự thay đổi họ chấp nhận cái
sự tự đánh giá lại mỗi một thời kỳ ngắn thì như vậy đó thì mình mới thấy rằng
cái văn hóa Á Đông nó có ảnh hưởng trên cái việc làm của thầy rất là sâu
rất là nhiều là có những chủ tịch tập đoàn hay là CEO rất là to thì người ta
00:39
cũng xài Thầy Tướng Số hay là thầy phong thủy như là một cái cần sao cần những
cái người cố vấn Nhưng mà thường là người ta Giấu cái việc đó đi không ai là
đi ra khoe tôi là người coi tướng xong rồi feeling chọn người thì có thấy cái
đó nó bị bị một cách nào đó là nó phản khoa học không thưa thầy
mình không thể nào mà nói với cục bộ như thế được
thầy phải thú nhận nhé là khi mà thầy được nhất vào trong cái tập đoàn lớn thì
họ có đi nhìn cái chữ viết của thầy và thầy nhìn nhận hay còn giữ cái văn
bản đó để nhìn nhận là cái người mà Đánh giá thầy qua cái chữ viết của thầy
thì họ đánh giá một cách giết rất chi tiết về con người của mình và họ đánh
giá hoàn toàn đúng và thầy đã trở thành cái con người mà đúng họ đã tiên đoán là
thầy sẽ trở thành thế thì mình tiếc nhất
là trên ngay cái bản thân của mình là nó đã đúng rồi riêng mình thì mình
00:40
phải nói như thế này thầy thì thầy biết xem xem tướng
mình cũng không tin tưởng hoàn toàn ở cái tài ba gì của mình đâu Nhưng mà cũng
phải công nhận rằng là rất dễ để xem xem người nào là người tốt và người nào là
người không tốt rất dễ thế nhưng các bạn đừng tưởng là luôn luôn mình phải muốn
người tốt đâu Tại vì rằng là khi mà mình mà đi tìm một người Buôn bán giỏi thì
mình lại đi tìm những người mà rất là nhanh nhẹn trí óc rất là linh động ăn
nói rất là lão niên thế thì mình mình tìm những người như thế thì thầy cũng
công nhận rằng là trên hàng ngàn người mà thầy đã bướng
có lẽ cũng đã có những sự sai lầm và Khoảng vài đơn vị nhưng mà không có đi
xa hơn Tại sao Thế là tại vì rằng là mình có cái may mắn là mình ở trong cái
tập đoàn rất lớn mà cái người nào mà muốn sai cho cái việc này đấy thì nó lại
phù hợp cho việc khác trong tập đoàn thành ra là mình sai lầm là sai lầm một
cách tuyệt đối thì chỉ có vào vài đơn vị Thôi
00:41
hẹn tò mò theo thầy Cái chữ của thầy vậy rồi xong rồi người ta Coi người ta nói
làm chủ tịch tập đoàn hả Thầy Cái đó là cái đánh giá của vùng đấy thì
lúc này thầy kể là có ai đó mà mà mời thầy vô làm lần đầu tiên người ta nhìn
hiểu biết của thầy xong người ta tính như vậy và nó đúng mà đúng không thầy Vâng
nhưng mà người ta đòi hỏi mình viết 5 dòng
và người ta nói rằng là ông là một cái người thứ tư nói thật đấy Ông làm cái
người mà hiện thời còn ở trong cái vị trí rất là khiêm tốn
nhưng mà ông là một con rồng biển lớn mà ông đang Ông đang ở trong vị trí rất
khiêm tốn vậy thì người ta cho vào trong
cái hồ bơi rất nhỏ cho nên ông không bơi
được và ông cũng không thở được thành ra là thì ông là một kỹ sư rất là kém Kém
00:42
Cỏi trong cái công ty nhỏ thế nhưng mà chúng tôi nhìn ra là nếu mà ông sao một
cái tập đoàn rất lớn thì ông sẽ vẫy vùng Thì cái đó thì thầy phải rất là rất là
phục là cái người nào mà nhìn ra như thế Tại vì dám can đảm mà lôi một cái người
kỹ sư tối tăm vào trong công ty nhỏ phát ra lôi ra mà để dần dần trở thành phó
chủ tịch một tập đoàn yếu tố quan trọng của văn hóa không thưa
thầy chắc chắn chứ nếu mà mình định nghĩa cái văn hóa là tất cả những cái gì
mà loài người đã chế ra để mà điều chỉnh
điều điều hành cái thế giới này thì chắc chắn là là vấn đề văn hóa
tôi thật sự ra đó thì nếu mà nói cho cùng thì làm cái gì cũng có phần đúng và
phần sai mình không thể nào nói một cách tuyệt đối rằng là phương pháp nào là
phương pháp đúng phương pháp nào là phương pháp Xoay cái
thầy phải xin nói một cách rất là khiêm tốn rằng là cái điều mà quan trọng nhất
trong cái cuộc sống vẫn là cái may mắn chứ mình mình phải nói rằng tất cả những
00:43
người thầy muốn mà nó giỏi cả đó thì đó là cái may mắn của thầy cái Hồng Phúc
của mình mình đã ở trên là vị trí lãnh đạo thì mình mướn người và người ta thấy
tốt được đó đó là cái Hồng Phúc của mình chứ chẳng phải dám nói là mình là người
có có tài tuyển dụng hay là cái gì đâu Thật sự là
như vậy nhưng mà mình có những cái tiêu chuẩn của mình rồi mình bảo rằng là cái
hạnh phúc của mình cộng với những tiêu chuẩn đó thì nó giảm thiểu những cái rủi
ro thôi thầy có thể tiết lộ cái bí quyết mà để trở nên may mắn của thầy không
thầy sinh ra trong một gia đình cha mẹ đạo đức
là cái điều kiện điều điều kiện đầu tiên
điều kiện thứ nhì là mình là một cái đứa thiếu niên rất là thật thà và dại dột
00:44
theo nghĩa nào thành đại giọt là dễ tin dễ tin người bị lừa thì cũng vui vẻ
Bị lừa rồi cũng vui vẻ rồi có người chia không đều thì mình nhận phần phần nhỏ
mà không có giận nó đã đóng góp một phần nào trong cái may mắn của thầy
ngay bây giờ đã rất nhiều bạn đã vẫn ngạc nhiên là thấy thầy làm những cái
điều mà người ta cho rằng là dại dột cái con rể Thầy bảo thầy Bố dạy thế
Bố làm cái gì miễn phí mà con con tính lại số tiền mà bố mà có thể kiếm được
qua những cái sách rồi qua những hội thảo lớn của thời của bố Chắc là cũng
Giờ này cũng ít nhất chục tỷ hai chục tỷ nhưng mà đấy thì bố không lấy tiền
00:45
bảo Tại sao thế họ tại tao vui với thế còn chả chả có gì khác
giả thử như thiếu thì chắc chắn là có lẽ mình có một cái phản ứng khác
nhưng mà cái con người của thầy đã như thế thì thầy vẫn một cách có lẽ
mình nghĩ không biết có đúng không Nhưng mà mình bảo rằng là có lẽ sống như thế
thì tạo nên cái may mắn cho mình Nhưng mà nếu mà mình nói một cách rất là lý trí
thì khi may mắn là cái gì Cái này là thầy đã định nghĩa cái may mắn là trong
những cái hội thảo của thầy may mắn là làm cho xã hội toàn xã hội yêu thương
mình khi toàn xã hội yêu thích và thương mình mình không thể nào thất bại
Vậy thì cái máy bắn là cái sự yêu thương mà mình tạo nên tôi quên mình Thưa thầy
00:46
em nghe một câu hay hơn với em thôi là mình không cần tất cả mọi người yêu
thương mình chỉ cần có những người mà người tốt thôi chết rồi kêu good One cái
còn bây giờ mà muốn cả xã hội yêu thương mình khó lắm thầy thì bạn xấu Nó ghét
mình là việc của nó rồi Thầy có nghĩ là không thầy
thì rất ngạc nhiên là lúc này thầy nhận được rất nhiều những cái yêu thương quá
Facebook qua Zalo qua mạng xã hội thì nhận được rất nhiều tình yêu thương
nhiều đến cái độ mà lâu lâu thầy cũng nóng nảy bởi vì nó nhiều quá Mình mình
cố trả lời hết mà không trả lời hết thế thì thôi Thì cái đó là một cái cách
nhìn chủ quan của mình để mà bung đánh giá
Nếu mà bạn nào đang xem mà thấy là mình cần bày tỏ tình yêu thương với thầy Phan
Văn Trường thì các bạn có thể comment và các bạn comment như thế nào nhưng mà rõ
00:47
ràng như vậy cái công thức may mắn đó thầy là thầy nói đầu tiên là mình sinh
ra cho mọi gia đình có bố mẹ đạo đức thì
thật ra cái đó không ai lựa được cái chỗ mình sinh ra nên mình chịu rồi nhưng mà
hay lớn lên là cái người mà gọi là hay chịu thiệt về phần mình
và mình muốn làm cho mọi người yêu thương mình thì đó là ra may mắn hả Thầy
mình không đi tìm sự thiệt thòi nhưng mà nó xảy ra thì mình chấp nhận như là cái
ý muốn của vũ trụ mà mình thì mình bị kẹt rồi cũng như là một cái người mà bị
bạo bệnh vậy Thầy vừa mới rồi Thầy vừa bảo thầy bị bạo bệnh mình
nếu mà bung mà đi hỏi các bác sĩ sắp sửa chữa trị cho thầy đấy các bác sĩ bảo
rằng cái ông này ông ấy hơi phiêu lưu quá ông ấy nhận cái rủi ro lớn quá mà
ông ấy có vẻ căng chường quá bởi vì rằng là Cái hôm mà thầy
00:48
thầy gặp bác sĩ chữa trị cho thầy Đấy ông ấy bảo rằng là thầy ơi khi hệ thống
tim mạch của thầy đó nó vui hết rồi cái rủi ro to lắm em không dám làm đâu
mỉm cười Bác sĩ bác sĩ cứ làm Dạ thưa thầy Tại sao mà thầy không về
pháp làm cho nó có vẻ là có một nền y tế tốt hơn chế độ mọi thứ nó tốt hơn thì
làm ở Việt Nam bởi vì bác sĩ nói rằng là nếu mà lấy máy bay thì có rủi có thật
có rủi ro thật và cái lý do thứ gì nữa là thầy Thành thật thì nghĩ rằng cái năm
nay là cái năm mà thầy phải xuất ra rất nhiều tiền
đọc số thì nó nói như thế Mình bảo rằng là nếu thế thì mình cũng thử tin như thế
00:49
bao giờ nó tốn bao nhiêu tiền thì tốt rồi thì mình thấy rằng là mọi chuyện nó
cũng tạm gọi là thôi thì nhưng mà nói cái những cái chuyện này thì nó tế nhị lắm
là bởi vì rằng là mình có vũ trụ ở trên là mình không dám chọc ông ấy Mình mình
rất là khiêm tốn Ông ấy gọi lúc nào thì mình chỉ cúi đầu xuống mà mình đi thành
ra phải rất khiêm tốn thấy nhiều Tuy nhiên khi mà ông ấy còn trao cho mình
sức khỏe khi ông còn trao cho mình cái năng lượng thì cái điều mà may mắn nhất
cho mình là mình có cơ hội để đóng góp thầy phải nói rằng
không có cái nơi nào mà thầy cứ ước mong hơn trong cái tuổi này của thầy là đã
rất là xế chiều rồi 77 tuổi không thể không thể mơ hơn được là ở
trong một cái xã hội mà có rất đông một cái thế hệ vàng trẻ tuổi ở cái lứa từ 18
00:50
đến 35 rất cẩn thận đây là một cái nhận xét rất là khách
quan các em ấy thông minh vô cùng nhanh nhẹn vô cùng Hữu học vô cùng
và 95% các em ấy là có cái bản chất đạo đức
Tuy nhiên cứ khi mà đi một cái lộ trình nào đó đó thì nó cứ hơi Trạch một tí Hơi
sai một tí thôi không nhiều đâu thế nhưng mà cái hơi sai đó đó thì ai
cũng biết là sai một ly Và cái giai đoạn sau của các em ấy là
các em đã sai một giọng và các em ấy lúc đó quay lại cái thư cho thầy
Thế thì cũng có lúc thầy cứu vãn được tình thế
cũng có lúc thì chẳng cần phải cứu vãn gì Tại vì các em hiểu lầm về chính cái
tình huống của các em tức là các em không ở trong cái tình huống bị đất tí
00:51
nào nhưng mà vẫn thấy nó mới đắt thôi mà các em mới nói chung là cần khi ánh
sáng của cái người đã trải nghiệm thầy không nói là thầy thầy nói là nếu mà ông
nội ông ngoại của các em ấy mà hướng dẫn
có lẽ cũng cũng xong chứ không có vấn đề gì cả Thế nhưng mà bạn các bạn ấy lại
thích nói chuyện với thầy thì cũng ok thôi chẳng có sao cả Thế nhưng mà mình
làm cái việc đó một cách rất là vui vẻ tuy rằng là nó
tốn rất nhiều thời gian của bản thân và của gia đình thầy thế nhưng mà nó vui
Thầy cũng phải nhìn nhận rằng Thầy rất yếu đuối đối với cái vui đó Bởi vì rằng
là cái vui đó là một cái vui nó nó khá thiêng liêng
thì thầy phải xin nói một cách rất thành thật như thế
phải có thể kể một cái ví dụ là thầy có bạn nào mà từ 18 tới 35 tuổi mà sai một
ly mà đi một dặm rồi xong cái thầy kéo nó về được cho nó đúng cái đường Thấy
00:52
Thi Thi sẽ không có nói một cách đưa ra một cái ví dụ đơn độc nhưng mà
thầy có thể nói rằng là có hàng ngàn các em như thế các em khởi nghiệp
thầy đã nhắc đi nhắc lại các em mới rằng
là khi mình khởi nghiệp cái chuyện chính không phải là tìm cái sản phẩm đâu
nhưng mà không tìm xong sản phẩm Thầy ơi em chế ra khi cái ly này cái ly này là
thôi sẽ có hàng triệu người mua thế giới nó biến đổi các em mới không
hiểu được rằng là một cái sản phẩm nó cần cái updating chẳng hạn như một cái
điện thoại này thôi Cái điện thoại như thế này thôi bây giờ ví dụ như là
Samsung hay là Apple cái iPhone đấy mà bảo rằng là tôi bây
giờ là nó trở thành hoàn hảo rồi tôi không update nữa
thì công ty nào mà tuyên bố như thế đó Thì 6 tháng sau
00:53
các em không hiểu được cái chuyện đó mình bảo rằng là cái mà muốn ấp đây từ
một cái sản phẩm thì phải gặp cái gì mình phải có đồng đội
mà đồng đội thì khi mà mình nói rằng bạn
vào làm việc với tôi đi chúng ta sẽ kiếm nhiều tiền thì bạn ấy vào nhưng mà 3
tháng sau khi thấy là cái chuyện nó không kiếm được nhiều tiền thì bạn bỏ đi
và bạn ấy bỏ đi thì cái công ty nó bị chặn applyping không được
90% các cuộc khởi nghiệp thất bại vì không nhìn thấy cái vấn đề đó
không nhìn thấy vấn đề là phải update cái sản phẩm hay là cái bản thân mình
hay cái doanh nghiệp của mình thôi không có cái đủ cái độ dẻo để mà đáp ứng
để mà thích ứng với cái tình huống mới mà nó xảy ra mỗi một tháng mỗi 3 tháng
mỗi 6 tháng có thể là tình huống về tài chính có thể tình huống về kỹ thuật tình
00:54
huống về khách hàng Đông Các em cứ nghĩ rằng là có cái sản phẩm
Thế bây giờ lấy ví dụ khác 1000 người cha và người mẹ
khi thầy nói 1000 có thể là hơn nữa Thầy ơi cho con em no chọn cái môn nào
để vào nó học để cho nó thành công thầy nói từ 4 năm nay
ngày nào cũng nói là các em cứ chọn môn nào cũng được Quan trọng là mình có làm
tốt cái việc mình làm không Thế thì các bạn ấy Cứ nhất quyết là phải
con mình phải chọn cái Môn Đúng mình cứ nói rằng là một bác sĩ tốt thì thành
công là một bác sĩ không tốt là không thành công thành không phải vì mình chọn
bác sĩ mà mình mới thành công thế mà nói thế mà không ai hiểu đấy
Không làm sao hiểu được có những em ngày hôm qua thôi mà chắc là
00:55
em đó Cứ gửi mẹ nó chắc là xem cái livestream này chắc là nhận ra mình rằng
là cái đứa con nó muốn làm về thể thao Nó muốn làm sau này nó muốn trở thành
người Manager phải thể thao mà nó muốn đi học cái môn thể thao người mẹ lo quá
rằng là Thầy ơi em sợ quá Con em nó học cái môn gì mà làm thế này
thay vì học bác sĩ kiến trúc sư công nghệ thông tin
nhất định là con mình phải học cái công nghệ thông tin hay là bác sĩ gì thì nó
mới thành công họ không em ạ Cái môn nào cũng có thể thành công trong thế giới
này nghề nào cũng có thể thành công với điều kiện mình có cái thái độ hoàn toàn
thích ứng tức là nỗ lực nỗ lực và nỗ lực
thế nhưng mà tuổi trẻ Việt Nam hiện thời Đang thiếu một cái điều kiện mà thầy
cũng đã nói nhiều lần và cái này ra thì thầy xin phép lợi dụng
truyền thông này để mà nói rằng ngày nào
mà chúng ta chưa nắm được cái lý luận hệ thống
00:56
thì ngày đó đã là chúng ta sẽ còn chơi với mà nhất là trong cái thế hộ thế hệ
của của chatbot thì không nóng được lý luận hệ thống thì sẽ bị con chắt bớt nữa
nó nghiền mình nhé Nó nghiền mình như là cái chân này di cơ
sẽ nghiêm mình Nếu mình không biết lý luận hệ thống và cái sức mạnh của cái
chatbot là nó lý luận hệ thống là chúng ta cần phải tinh tế hơn con trai tốt
là cái trí tuệ nhân tạo Nó là có sức mạnh của lý luận hệ thống nhưng mà Nói
tóm tắt và đơn giản và bình dân nhất là lý luận hệ thống là cái gì Thưa thầy Lý
luận hệ thống là thứ nhất hiểu tại sao tại sao và tại sao và đến khi hiểu tại
sao mình làm thế tại sao mình chọn Thế tại sao mình quyết định thế thì mình
sang cái phần để làm gì Để làm gì Để làm
00:57
gì và khi mình sang được cái phần để làm gì rồi thì mình mới lại sang cái phần
thứ ba là cái phần cuối cùng là làm thế nào Làm thế nào và làm thế nào
trong cái lý luận hệ thống nó có cái tư duy chánh niệm của đạo Phật Tại vì cái
người đạo Phật mà chánh niệm là phải biết tại sao là mình đang làm cái gì thế
Tại sao mình làm thế là ông Phật là cái người có lẽ Tiên Phong
giúp chúng ta hiểu được rằng là chúng ta phải đi vào cái con đường lý luận hệ
thống nhưng mà đưa ông ấy đơn giản hóa Ông nói rằng là chúng ta cần
chánh niệm để mà chúng ta biết được chúng ta đang đi trên cái lộ trình có
đúng hay không mà tại sao mình cứ phải hỏi ba lần một
câu hỏi vậy luôn hả thầy một lần thôi một lần thôi Nhưng mà hỏi một lần thì
00:58
mình không có cái câu trả lời vẫn chính xác đâu Mình phải
ví dụ như là thầy cầm cái ly này bây giờ thầy Xin phép thầy uống ngủ
Tại sao thầy uống để Tôi khát tại sao anh khát
tại vì tôi nói nhiều Tại sao anh nói nhiều tại vì có cơm bạn bung đang đặt
câu hỏi mình mình trả lời những câu Tại tại sao
như thế không đơn giản đâu nhá Đây là thầy Lấy một ví dụ quá đơn giản nhưng mà
các bạn có những em đây này trong cái câu lạc bộ
khởi nghiệp nông nghiệp Việt Nam thì thầy rất đau lòng có một em vào một ngày
tết bị một tai nạn mà anh em ý tử vong em mới nhận một cái điện thoại ở rằng là
em ơi Ngày tết em đem cho tôi một ít trà Thế thì em mới phóng xe lên Tại vì vào
00:59
ngày vào mùa tết thì bán trà bán bánh dữ dội lắm
Trời mưa anh mới phóng người ta gọi điện thoại hối hả rồi đem trà tới Mau
nếu mà các em ấy mà có cái thái độ lý luận hệ thống thì em ấy sẽ hành xử hoàn
toàn khác Tại sao phải đi là một ông ngôi nhà ông
thiếu trà hay sao mà ông bắt tôi từ nhà chắc chắn là nhà đầy trà đấy chứ làm gì
mà nước trà và nếu mà có thiếu Trà Chanh nữa thì cái gì mà nó làm cho ông hối hả
Thế có ai có ai vội vàng thế để mà uống trà đi lên Xe chạy nhanh Trời mưa thế là
đụng xe container Thế là xong Thế tại dương là cái đó là cái thái độ
thiếu lý luận hệ thống không hiểu không hiểu mình đang làm cái gì
Cái gì có ích cái gì không có ích em ấy là một trong những người mà tôi
01:00
quý trọng có gia đình và Ôi tôi giờ này tôi nói mà tôi vẫn tiếc
đó là cái thái độ của những con người Việt Nam vô cùng nhiệt tình khi mà có
khách hàng nhưng mà cái sự nhiệt tình nó nó phải
giải thích được chứ nó không thể nào mà nó một sự nhiệt tình cảm xúc được
mình có có thể dùng cái tư duy lý luận hệ thống đó để mình nói về về cái ba trụ
cột của văn hóa doanh nghiệp đi thầy theo hiểu thì là cái trụ cột đầu tiên nó
là lợi ích của công ty là là sếp nó có phải là là lý luận hệ thống của nó như
thế nào thế này rất đơn giản mình phải bắt đầu bằng nhân viên
một nhân viên mà sợ sếp Nhân viên đó là một nhân viên bị tê liệt
01:01
thầy cũng như tất cả các bạn ở cái đã ở từng ở những cái tuổi mà mình thấy mình
bị tê liệt Khi mà mình gặp ông sếp quá quyền thế quá hung hăng
thế nhưng mà ngược lại thầy mới cảm nhận được là khi chính mình làm lãnh đạo Tập
đoàn mình ân cần mà mình nói với họ rằng là tôi với anh là giống nhau
tôi cũng là nhân viên anh cũng là nhân viên anh đừng coi tôi là sếp
tôi chỉ có một cái chức năng là quản lý anh thôi
và chức năng của tôi là trả lương cho anh
chức năng của tôi là hướng dẫn anh nhưng
mà chức năng của anh lại là làm cái việc mà có lợi cho công ty chúng ta đều cùng
làm việc cho công ty và cái người sếp của chúng ta là công ty lợi ích tối đa
của công ty làm sếp và từ đó ra thì nó xảy ra chuyện gì Đây là lý luận hệ thống
01:02
đang đang đang đang đang chạy đây nó xảy ra cái chuyện rằng là hai người đều cảm
nhận được là chúng ta đang sống trong cái xã hội chúng ta tạo cho nhau một cái
xã hội bình đẳng đó đó nó tạo nên cái sự tự tin của nhân
viên nhân viên mà không có luống cuống không có thì là họ bắt đầu họ cảm nhận
rằng là tôi đang tạo ra chị cùng cái ông ông ấy làm cái người quản lý tôi
Nhưng mà ông ấy cũng là nhân viên mà ông ấy lại ngồi cạnh tôi ông ấy cũng sản
xuất với tôi thế thì cái công ty bất thình lình nó nhận được cái năng lượng
của hai cái cơ thể nhiệt tình mà muốn làm việc với nhau một
cách ân cần một cách bình đẳng Tất nhiên là cái kết quả nó tốt hơn nhiều
Thành thử ra là khi mà mình nhận cái giá
trị nhận cái văn hóa lợi ích của công ty làm sếp thì mình
01:03
nhìn nhận rằng cái sự bình đẳng nó có một cái giá trị thực sự trong cái sự
điều hành của công ty trong cái óc sáng tạo trong những cái khả năng sáng tạo
của công ty Bây giờ thì mình sang cái văn hóa mình
gọi là văn hóa báo cáo ở đây thì thầy xin phép nói như thế này văn hóa báo cáo
nó khác hẳn cái nhu cầu báo cáo hai chuyện nó hoàn toàn khác nhau văn hóa
Báo cáo là cái một cái sự bắt buộc tất cả mọi người
cùng Báo cáo đồng thời cùng lúc cùng cái thông tin để cho mọi người đều nhận cái
thông tin một cách đồng bộ rêu thật là gì nhỉ cùng lúc cùng lúc đấy Thế thì
tại sao mà nó đem lại giá trị cho công ty
01:04
Khi mà mình nhìn vào một cái công ty mà nó không có cái cái văn hóa đó thì mình
thấy cái gì mình thấy là cái người CEO là luôn luôn suốt ngày
phân bua giữa người này người nọ Họ tranh chấp nhau tại vì rằng là tại thế
này tại thế nọ em đã nói như thế này mà người kia nói như thế kia nghĩa là nó
không đồng bộ và người nào cũng đổ thừa hay là chuối cãi thế nhưng mà khi mà nhà
văn hóa báo cáo mà nó đồng bộ nó đồng thời ở trên cùng những cái hiện tượng
khi chẳng có cái gì cả và cái chuyện nó xảy ra rất là buồn cười là bây giờ lấy
ví dụ nhé Lấy ví dụ ví dụ như là bung với thầy ngồi đây và có thêm một ông
bung nữa vào ông thầy nữa không chườm nữa đây Thế mình báo cáo một người đi
họp với báo cáo về cả bốn người đều phải báo cáo
ông CEO và tất cả 4 người đều nhận được các báo cáo của nhau
01:05
thành ra là tự nhiên bung nói rằng là tôi đi học cái buổi này tôi thấy là khi
đối tác của họ rất là dễ thương họ chắc là họ cho mình cái dự án rồi thế nhưng
mà cái người này lại nói rằng cái đối tác của dễ thương thật nhưng mà tôi thì
tôi nghi ngờ là họ cũng đóng kịch là họ không có muốn cho dự án đấy Cái người
này lại nói nó khác mà người kia cũng vậy nó khác muốn gửi nó khác
Tất nhiên là khi ông sếp cùng một lúc nhận được 4 cái muốn cái quan điểm
lúc đó đó là cái công ty đó Nó đang là một việc rất tốt
là bởi vì rằng là nó so sánh ngay tại chỗ
cái quan điểm của bốn người cùng đi một buổi họp mà có những căn biệt nơi khác
nhau một tí nhưng mà nó thay đổi cái cục diện rất là nhiều thế thì cái chuyện gì
xảy ra cái chuyện xảy ra là ông chủ tịch Tức là cái ông mà ngồi nghe và đọc cái
01:06
báo cáo đó ông bảo và ông lại báo cáo luôn lại tao đọc cả bốn cái rồi và Tao
quyết định đi gặp ông CEO của công ty bên kia để tao
nói rõ Tôi tưởng họ cho họ nói rõ xem là kỹ cái vị thế công ty của chúng ta như
thế nào Nhận diện ngay cái trách nhiệm của ông
ấy và bọn này 4 người này rất vui vẻ và rằng mình cứ đến cái lúc mà mình báo cáo
xong cái là ông ông CEO Ông nhận ngay cái trách nhiệm của ông ấy Ông ấy là thế
và 4 người này đã phản ứng phải phản ứng tại vì cái đó là văn hóa báo cáo người
này để viết rằng ông ạ Ông đi gặp Thì ông nên hỏi câu này người này bị bao giờ
ông ông đi gặp khách hàng đã thì có cái điều mà ông phải coi chừng là điều này
là một điều rất là nhạy cảm người này lại nói rằng là chúng em rất mong thật
sự ra Chúc em không muốn lấy hết được dự
án mà công ty rất mạnh trên cái phần này của dự án Nếu mà có mất hết dự án thì
01:07
mình cứ lấy cái phần a hay phần b thôi Đấy tức là tức là cái người chủ tịch
tổng giám đốc nhận cái trách nhiệm đi nhưng mà cùng một lúc nhận từ 4 nhân
viên của mình cái quan điểm mới về cái dự án là ông đi thì ông nói cái gì và
cuối cùng ông phải có cái chiến lược gì mà chỉ cần có ba cái báo cáo trong 3
phút Làm thế nào để làm được bài báo cáo
trong vòng 1 phút thầy Cái đó là nó quen nó quen đi hiện thời ở nước Việt Nam
mình là các báo cáo là phải biết là cả một ngày trời mới biết xong là đúng rồi
tại vì không biết viết Khi mà người Pháp sáp nhập với người Anh
người Pháp mất cả một ngày trời để biết một cái báo cáo mà cân nhắc lên cân nhắc
xuống là tại vì sợ Đúng rồi Ông Sếp ông ấy nhận được thì chết thế nào đến khi
làm việc với người anh mới hiểu được họ làm thế nào Nói một cách rất thành thật
01:08
nói toạc hết Không có cái trò chơi riêng của mình
không có cái thái độ gì thì trong cái cuộc chơi cả mình nói hoàn toàn thật cái
gì mình nhìn và mình cảm nhận và cả công ty như thế Thế thì tất nhiên
là bụng có thấy không Tự nhiên là nó lành mạnh quá công ty Kinh khủng lắm tại
vì tất cả những chất liệu mà mình cái công ty cảm nhận được một tuần là những
chất liệu thô toàn là những chất liệu hoàn toàn là là
100% thực tế đấy thành ra là khi văn hóa
báo cáo nó kinh khủng lắm Nó đem lại cho
công ty một cái giá trị mà những công ty mà không có đó không thể nào đua lại
được một cái công ty mà có cái văn hóa báo
cáo đó là cần có hơn một điều nữa là nó phấn khởi là tại vì nó tạo nên một cái
tình gắn bó giữa các nhân viên với nhau là
01:09
tao có gì phải nói tao nói rồi tao có gì phải phản biện tao phản biện rồi tao có
gì mà chống đối Tao nói rồi mà nói một cách thành thật thôi
mà bên Pháp thì thường thức viết vào chết rồi bây giờ mình làm sao mà mình
nói mình chống đối được Ở Việt Nam bây giờ mà bảo chống đối chống đối
thì không làm được nhưng mà đến khi mà cả công ty viết một cách rất thật thành
thật cái gì nó thì cái chuyện nó trở thành bình thường
Cái đó là cái điều rất hay mà thầy nói luôn nhé là thầy lại rất hợp
với văn hóa đó Tại vì khi mà thầy dạy các trường đại học thấy luôn luôn là
cuối buổi thầy nói với các học viên mỗi buổi các bạn đánh giá tôi đi chấm điểm
nhé nhớ chấm điểm đấy Tại vì nhớ nhé là chấm trên 5 điểm Nếu mà dưới 3 điểm thì
thầy từ chức này 4 điểm thì thầy phải cố gắng để mà làm tốt hơn lần sau
01:10
5 điểm mới được nhưng mà các bạn phải đánh giá đúng cho thầy tại rằng là để
cho một người dở mà tiếp tục thì không tốt
cái văn hóa đó là văn hóa rất tích cực nó chỉ tạo giá trị mà thôi và nó không
cho phép một cái tiêu cực nào kéo dài quá lâu trong cái doanh nghiệp
thèm nói thiệt luôn á là em không biết là Tây như nào Nhưng mà ở Việt Nam mà
thí dụ như là cách mà áp cái văn hóa đó vô thì nó còn đỡ còn nếu mà mình hầu hết
các bạn mà fan của thầy như Thầy nói là 18 tới 35 tuổi thì các bạn chưa có làm
chủ đâu chưa làm siêu ô đông thì các bạn đem cái đó vô các bạn sẽ bị nghiền
nghiền giống như Thầy nói lúc nãy không Thầy nghĩ rằng là những cái lứa tuổi 40
50 mới được cái lứa tuổi khó đấy chứ còn bà cái lứa tuổi 18 35 nó mà nếu
mà chủ tịch tổng thống đốc nói rằng các em bây giờ cứ Văn mạng đi cứ hoàn toàn
01:11
thành thật báo cáo thành thật thời gian thật đồng bộ chúng ta làm việc với nhau
như thế thì chắc chắn rất là dễ nhưng mà nói là
các bạn nhân viên có thể là muốn đọc sách xong rồi muốn mình cũng áp dụng văn
hóa báo cáo ở công ty nhưng mà Thì có một cái đề nghị rất là rất là rất
là bất thường cứ cho thầy là chủ tịch tổng giám đốc của công ty 6 tháng chuyện
văn hóa là xong Tức là nói tóm lại là cho thầy làm tư vấn xong 6 tháng thay
thế siro để mà để mà đem vào cái văn hóa báo cáo thôi
rồi xong rồi thầy sẽ ra đi ngay thầy sẽ để cho cái người siêu thật tiếp tục làm
siêu nhưng mà bây giờ em đang là nhân viên mà
em đâu có đi đòi sếp em nhường trước cho thầy được Bây giờ mình làm sao nếu em
không làm thì gọi em lên bây giờ là em đang là nhân viên của một
01:12
công ty thôi thì làm sao em đưa cái văn hóa này vô trong công ty của em
khi văn hóa này bắt buộc là phải cái bàn bàn lãnh đạo phải đảm bảo chứ
thật ra là mình mình nếu mà mình chưa thì mình phải bắt đầu mình thay đổi
bản thân mình mà lãnh đạo phải thay thế nhưng mà nhân
viên giúp lãnh đạo thay đổi được vậy bây giờ là thầy cũng phải nhìn nhận rằng là
khi mà thầy ở trong cái chức vụ đó đó thì có nhiều nhân viên nói rằng là anh
ơi em em sẵn sàng báo cáo Anh cho phép em báo cáo nha và từ Thái Lan đi thì tất
nhiên là nhân viên nó giúp mình đi vào cái văn hóa Báo cáo thầy nói thật là
thầy khám phá ra cái kia đó một mình khi dùng tay dùng chứ đơn độc lúc đấy
mình nói chuyện đấy tao thấy khám phá cái đó là một mình mà thầy mới thấy rằng
là những công ty Việt Nam nào mà đi theo cái tư duy của thầy tự nhiên cái mối
quan hệ giữa tất cả mọi người đó nó êm đềm vô cùng tại người nào cũng nói thật
với người nào mà kể cả chủ tịch tổng giám đốc nói thật hết với nhau
01:13
thì là tự nhiên nó ân cần lắm khi mà tốt nhất trở thành một gia đình tại vì chỉ
có trong một gia đình người ta mới nói thật với nhau được Thôi thì khi mà tất
cả mọi người nói thật với nhau thì mình biến cái cái công ty của mình thành một
công ty giá 111 gia đình chứ không phải một công ty gia đình một gia đình
thì Thưa thầy là cái trụ cột đầu tiên là khách hàng cái lợi ích của công ty là
ông sếp to nhất của công ty đó là một cái trụ cột văn hóa trụ cột thứ hai là
cái văn hóa báo cáo và cái trụ cột thứ 3 hồi xưa giờ em nghe lại là Nice And
perfectional ôn hòa và bây giờ ôn hòa Vì sao lại dịch chữ nay thành chữ ôn hòa
đây này chung đó thì nó không có giống nhau tí
nào nó không cùng địa hạt thế nhưng mà thật sự ra đó nó hay cái chữ đó là hai
cái mâu thuẫn mà một cái người bất cứ một người nào cũng phải cố gắng hòa hòa
01:14
nói với nhau Cái người nice thì ở Việt Nam mình có nhiều lắm nhưng mà ủy mị
yếu đuối cái người professional là người Việt Nam mình gần như ít có rất ít có
tại vì rằng là professional là mình phải định nghĩa như thế này Cái người chuyên
nghiệp là cái người mà không còn để một khe hở nào
là tất cả những gì có thể làm và tất cả cái việc gì mình làm đều biết tại sao
đều biết tại sao mình làm thế mình giải thích được Tại sao Và mình đã làm hết
sức và không thể làm hơn được thì hiện thời cái văn hóa nó chưa có việc đọc
cũng có người chuyên nghiệp nhưng mà cái văn hóa chuyên nghiệp nó không có
thế thì một khi mà mình mà đi vào cái sự chuyên nghiệp đấy thì đôi
khi có sự bức xúc cái người cố gắng hết sức hay bức xúc và rằng là cái người bên
cạnh những người đồng nghiệp người họ không cố gắng hết sức thành ra là nó có
01:15
sự ganh tỵ tôi cùng lương mà tôi làm việc hết sức cả anh cũng cùng Lương mà
anh không làm việc hết sức để đấy thì cái chuyện đó đó nó rất khó quản lý
thế nhưng mà Dần dần nếu mà tất cả mọi người mà vừa nay sẽ vừa Perfect Nó thì
cái công ty đó nó văn hóa báo cáo đó nó tự dưng nó tới Tức là mình không cần
không phải nói rằng mình là món văn hóa báo cáo nó tự dưng nó tới tại cái người
mà đừng có chuyên nghiệp đó là tự họ họ tôi bảo là khi em chuyên nghiệp là em
bắt buộc phải nói với sếp cái gì mà em nghĩ em bắt buộc phải nói với nhân viên
của em là cái cái điều mà mà em đánh giá
sẽ thành ra là cái văn hóa báo cáo nó đi đôi với cái văn hóa mà
trở thành cái việc là có ông sếp là cái lợi ích cao nhất của công ty Thế thì cái
ôn hòa với cái chuyên nghiệp đó thì nó có một cái điểm là như thế này các bạn
01:16
phải chú ý là trong Kinh Dịch nó có một cái quẻ nó tên là quẻ Thái cái quẻ thái
đó thì để đi trên và dưới địa thiên thái Thì khi nó nếu mà nói một
cách đơn giản thì mình phải hiểu như thế này tức là bên ngoài mình mềm mại
và bên trong mình rất cứng rắn nói cho mọi người vui nhé các người phụ
nữ Việt Nam là những người mà luôn luôn là sống theo cái phong cách địa hình
thái là họ rất mềm mại bên ngoài chẳng hạn như là họ nói chuyện với chồng nói
chuyện với con nói chuyện với cha mẹ rất
mềm mại thế nhưng bên trong người phụ nữ Việt Nam là những người toàn là những
anh hùng họ rất là rất là mạnh họ rất là cứng
cái thành tựu ra khi điện thiên thái là cái thái độ mà mình nói rằng là ở ngoài
là mềm mới là ôn hòa đấy là nice và bên trong Rất là cứng nó là chuyên nghiệp
01:17
đấy Thế thì cái sự đánh giá trong Kinh Dịch
của cái quẻ thái đó là một khi mà mình đã đi tới cái quẻ Thái rồi thì mình có
thể sống một cách an bình một cách An Nhiên hay là một cách tích cực suốt đời
khi mà mình sống như thế này của Thái mà cái gì bằng động một hào thì nó thành
quả Lâm thành ông thầy rồi Tiếng cười em nghe rất nhiều lần thì nói về văn hóa
Nice And practional nhưng em thấy là cuộc đời này nó tuyệt vọng lắm vì
thời buổi bây giờ là đang rất là nhiều việc
suy thoái kinh tế rồi cái gì đó thành ra mình lo mình cài mình kiếm tiền trả
lương cho nhân viên là đã Muốn chết rồi còn còn cố gắng mà nice nữa thấy mình
hơi đạo đức giả là cái trải nghiệm của em á Khi mình hôm
01:18
nay mình chỉ tạo thêm nhiều vấn đề sau này mình phải giải quyết thôi Cái đây là
cái cái lời nói của một người đã sống hơn 70 năm rồi các bạn các bạn mà dễ
thương các bạn không tạo thêm vấn đề các
bạn mà sống không dễ thương thế nào cũng
có cái phản ứng của xã hội ngay tức khắc hoặc là sau này và cái sau này nó mới
lôi thôi Thầy ơi bây giờ mà lúc nào bạn cũng phải
nai với thầy là bị điên mất vì em thấy là có nhiều khi là mình Chỉ muốn giết
người thôi vì lý do công ty nó tán loạn lên hết
Xong rồi bọn chúng nó ngồi chơi game mà xong rồi mình không không chửi không
được đâu thầy đã từng có cái trường hợp đó các bạn thính giả nghe
Bộ hôm thầy đi vào phòng thư ký của thầy thầy thấy cô ấy đang chơi game
01:19
thì bảo rằng là em đang làm gì đây anh trả lời em đang chơi game
nó nói tiếp luôn bao nhiêu thư phải đánh máy nằm trên bàn của ông rồi
tất cả những cái gì mà phải lưu giữ ở trong hồ sơ rồi tất cả cái sổ mà lịch và
giao tiếp chất cổ ông đầy đủ hết cả rồi tất cả những cái việc phải làm xong cả
rồi thì theo ông thì tôi để làm gì ông có cho phép tôi về không Tại vì nước
tôi về thì tôi trông con Còn nếu tôi ở lại thì tôi chơi game
đi tại vì chút nữa tôi cần cô thành ra là cô phải ở đây và chơi game đi Thế thì
tất cả những người khác ngạc nhiên quá bảo rằng
không Tôi không phải là tôi cho phép chơi game đây là tôi cho phép là khi mà
mình có thời gian thư giãn cứ thư giãn đi
01:20
Nhưng mà khi mà mình ở trong cái văn hóa mà ở đây ai làm sếp
mà văn hóa Báo cáo toàn diện thì nó có cái chuyện như thế này là đáng lẽ cô thư
ký đó phải nói rằng là thưa sếp em làm xong hết việc rồi em báo cáo với ông là
bây giờ em chơi game Chừng nào ông cho em
em vào em làm việc với đó là văn hóa báo cáo Thế có hay không
video đó làm hết việc rồi mấy đứa nhỏ nhẹ nó chưa làm hết việc mà nó vẫn chơi
game thành em mới lên cơn điên em không thể like được em
Thật ra em hỏi một câu hỏi ảo là tại vì rằng là nay không không có nghĩa là mình
không làm những cái điều gì không hợp lý chẳng hạn như là
thầy nói luôn nhé Thầy là một người sếp và giết người thì kinh khủng lắm thầy
01:21
viết nhanh lắm Nhưng mà mình giải thích chứ Mình mời
thư ký của thầy nhưng mà ở Mã Lai cối hoành hành Cô ấy làm đủ mọi chuyện nghĩa
là là công ty phẫn nộ Tại vì cối che chở thầy rồi cuối bưng bít mình không nhìn
thấy gì nữa Thế thì đến một hồi nào đó thì có nhiều
người nói với thầy rằng là anh ạ cô ấy gớm lắm Có lẽ anh nên anh không
nên giữ cô ấy vào thầy bảo các thứ công ty không thích em
rất là nay sẽ professional công ty nó không thích em mà tôi đã thì
tôi sắp sửa về hưu rồi đến ngày tôi về hưu vậy thì tôi đề nghị với cô một cái
01:22
chuyện rất đơn giản là tôi tìm cho cô một chỗ mới ở ngoài
để mà cô có cái tương lai tiếp tục cô còn trẻ cô tiếp tục có làm cho một người
sếp khác để trong công ty khác thì có lẽ nó giải quyết được cái vấn đề cho cô và
như thế khi tôi rời công ty thì tôi không có một cái thắc mắc gì để cô ở lại
và rồi có đứa nó sâu sẽ không chảy nước mắt ra cô bảo em nghĩ đúng em
cũng đã có nhiều điều em làm quá đúng trong công ty này em hối hận và em ạ hối
hận không quan trọng Quan trọng là em đã làm rồi và người ta không ưa em nữa Thế
thì bây giờ đó thì trong 3 tháng tới tôi sẽ kiếm việc cho cô
nghĩ sao vui hân hoan quá cô Vui Vẻ và chỉ có một tháng sau thôi từ cái việc
lựa chọn cội và cô ấy đi Thế là mọi chuyện đều tốt cả Đấy là thái độ sai
01:23
mà mình giết họ rõ ràng đấy thầy viết như thế
Những kỹ sư mà nó ám hại thầy giết giết thẳng cánh giết ra là không có để một
phút thở nữa anh David à Tôi phải nói với anh rằng là
trong cái công việc này cả cái tim nó đều không chấp nhận anh
Con này là tôi bắt buộc phải kéo anh ra khỏi cái tin nhưng mà tôi không có cái
tim nào khác để bổ nhiệm anh đây là cái điều rất khó cho tôi thì tôi
sẽ bây giờ cho phép anh tạm nghỉ tạm nghỉ anh ra ngồi cái phòng
đó nhưng mà để giảm thiểu tất cả mọi chi
phí Bởi vì lúc này không có việc cho nên anh sẽ không có thư ký không có điện
thoại và anh nhưng mà ngược lại anh có thể có mặt hay không có mặt tôi không
01:24
quan tâm và tôi sẵn sàng viết một cái văn bản như thế anh bảo rằng là
như thế để tôi vắng mặt tôi Tôi không cảm thấy tội lỗi
báo cáo văn hóa báo cáo tôi xin báo cáo cho tất cả các nhân viên là anh David từ
ngày hôm nay đó sẽ tạm đi ra rời khỏi cái tổ chức của cái dự án này dự án đó
và anh ấy sẽ không có thư ký và anh có quyền vắng mặt 100%
đến khi mà tôi cho cái lệnh mới bao lâu thì anh tự nộp đơn xin nghỉ Thưa thầy
như vậy Cái đó nó có mâu thuẫn gì với cái lợi ích tối đa của công ty là thầy
phải tiêu diệt Anh Luân liền tại chỗ chứ mình không phải tốn tiền nuôi 3 tháng
không thầy trong khi mình phải hiểu mình phải so sánh các cái tình huống
khi mà mình mà cứ hành xử thế với người ta là thì người ta lúc rời khỏi công ty
01:25
người ta không có chửi rủa không có cái gì hại bằng sự từ chửi rủa
của những công ty mà nó lôi những cái chuyện bên trong của công ty nó lôi ra
nó nó phơi bày mà mình nói rằng là bạn ạ Bạn đi lúc nào
cũng được mà tôi còn thưởng cho bạn 6 tháng nữa
nhưng mà tôi muốn là bạn vui vẻ và bạn hiểu rằng là cái Bạn có một cái tương
lai mới với những cái con người mới thì cái cái đó mới là tâm lý nhân sự một
cách đúng đắn thành ra là nó cũng lại đạo đức đó
bạn ấy vui bạn ấy chào hỏi một con ốp Vinh nữa và rằng là anh ạ
công ty thành công nhưng mà bây giờ tôi ra đi rồi thì mình gặp nhau Ít hơn và
không Anh muốn gặp tôi vẫn tôi đây gặp tôi tại vì công ty không có một cái phản
cảm nào đối với anh cả nhưng mà nó là cái sự hợp lý của một cái
01:26
tình huống mà chúng ta bắt buộc phải đi tới đấy Thế có phải rằng là cái đó tôi
cũng làm đúng theo cái tiêu chuẩn lai Center chính mình là lãnh đạo mình cũng
phải nói trên thầy có một lần thầy kể một câu chuyện
là có trong công ty xong rồi có hai bạn tranh luận cãi nhau gì đó thì xong lên
thì cái người mà đúng ơi là đúng thì em sẽ cho nghỉ còn cái người sai thì vẫn
giữ lại tại vì Thầy nghĩ là vì lợi ích tối đa của công ty thì cho dù cái người
là họ sai nhưng mà họ có đóng góp nhiều hơn thì vẫn phải giữ lại họ vâng thì ông
hàng thì rất là nhiều lần thì nó giống như là hội bóng đá đấy
Ronaldo Đấy Ronaldo ở Manchester Hồi trước Cách đây mấy năm thì bạn ấy cứ
có banh cái là là là là bàn thắng bây giờ thì cho bạn ấy ngay trước gôn mà một
mình không có không có ai trong gôn bạn đang cũng đã ra ngoài
tôi phải cho người khác thay bạn thôi chả có gì mà mà nó không có gì phải chối
01:27
cãi cả Không có gì mà phải phân vân cả mẹ chồng với trường hợp mà hai người mà
gặp vấn đề thì cái người đúng mà vẫn cho nghỉ còn cái người sai thì vẫn giữ lại
vì lợi ích công ty thì nó đâu có Còn công bằng nữa Thưa thầy à không
không có cái điều này tôi muốn phải dạy cho các bạn là
trong xã hội này và khi mình quản trị một công ty là chỉ có lợi ích tối đa của
công ty nó quan trọng cái lợi ích Nó không liên quan gì với cái sự công bằng
này không công bằng bình đẳng mà Không vẫn không công bằng
chỗ này con mới luôn bình đẳng mà không công bằng mà không công bằng tôi chẳng
có lý do gì tôi công bằng với bạn cả tôi cần bạn thì tôi sử dụng bạn Tôi không
cần bạn xin bà ra ngoài có thế thôi đơn giản có thế thôi
Nếu mà bạn có đúng mà tôi mà bạn ra cửa đó thì tôi có lẽ tôi bền tiền nhiều hơn
01:28
cho bạn thôi Mình có thể trả thêm tiền là người nào chúng ta còn cần sử dụng
thì còn ở lại người nào chúng ta không cần sử dụng nữa thì ra cửa
Thưa thầy chúng ta còn cái chừng 10 phút để mà chúng ta nói một câu chuyện mà nó
hơi Cá nhân đó là chuyện chuyển hóa của mỗi người
hồi xưa em được học về văn hóa doanh nghiệp người ta nói là công ty nào cũng
có văn hóa cả có những công ty có văn hóa là kiểu phong kiến gia đình chị có
công ty Văn Hóa là rất là vui tươi rực rỡ mặc quần đùi đi làm rất thoải mái hạnh
phúc có công ty là văn hóa các bạn là văn hóa rất là rất là tổ chức rất là như
là một cái hội kính thì thì những yếu tố đó Đó có phải là văn hóa mà thầy đang
01:29
muốn nói không thưa thầy cái gì cũng là văn hóa
điều cuối cùng mà chúng ta phải giữ lại là cái tính nhân văn cái tính đạo đức
nhưng mà trong khi Cuốn sách này mà tôi cầm đây rất là tự hào là cầm một
cuốn sách này gửi con của mình đây nhất là cái phiên bản đầu tiên thì tôi xin
nói rằng là tất cả ba cái văn hóa trong cuốn sách này đều là văn hóa đạo đức
đều là văn hóa quốc tế đều là văn hóa tích cực và đều
là những văn hóa hiệu quả Thế thì tất cả những thứ đó là những thứ mà nó tạo nên
cái hiện tại và cái tương lai của chúng ta
và nó sẽ săn bằng tất cả những cái tiêu cực
tôi không nói đến tiêu cực hôm nay chúng ta chưa nói đến những tiêu cực như một
cái văn hóa báo cáo nó xóa sạch không bao giờ có thể tiêu cực được bởi vì rằng
01:30
là khi mà mình mà phải báo cáo ngay tức khắc một cách đồng thời mà với ý kiến
của nhiều người trên một vấn đề thì rất khó lòng mà một người tạo nên một cái gì
một tiêu cực nào trong công ty rất khó đọc
mà cái hay là thế này là ngày lãnh đạo của công ty cho dù bạn có 100% cổ phiếu
bạn cũng không có tiêu cực được tại vì bạn phải báo cáo
vấn đề là bây giờ mình bắt đầu từ đâu Thưa thầy nó có ba cái trụ cột đúng không
lợi ích tối đa của công ty là sếp văn hóa báo cáo và Nike
mình nên bắt đầu từ đâu cho nó dễ thôi tức là mỗi người phải hiểu được Thế nào
là ôn hòa và chuyên nghiệp Tức là mình phải bắt đầu bằng từng cá
01:31
nhân một để mình lên một tầng mình từ cá
nhân mình lên cộng đồng cái cộng đồng Nó là cái văn hóa báo cáo
và khi văn hóa mà ở đây ai làm sếp tức là văn hóa bình đẳng thì cái đó đó nó
đương nhiên có văn hóa báo cáo và mình có cái ôn hòa
và và chuyên nghiệp bình đẳng thì không nhất định là công bằng nó không có cá mè
một lứa mọi người giống như nhau bình đẳng Không cần công bằng lại càng
không có cào bằng mọi người như nhau Thưa thầy như vậy trong cái quá trình mà
mình đi từ nó có phải là cái mô hình con lốc con này nó xoáy từ dưới nó xoáy lên
cái mình bị cuốn vô thì không thích nói chuyện về mô hình Thế còn cái gì mà mua
hình tượng luôn bởi vì rằng là cái Cơn Lốc là tại thế
01:32
này là chúng ta rất cần ba cái văn hóa này để xóa hết tất cả mọi tiêu cực
nhất là trong một cái xã hội mà càng ngày càng chuyển đổi số
thành ra là nếu mà có ba văn hóa này mà lại có cái công nghệ thông tin chuyển
đổi số nữa đó thì tôi thách anh nào mà mà tiêu cực rất khó
Tất nhiên là người nào mà vẫn tiêu cực thì vẫn tiêu cực được nhưng mà cả xã hội
nó rất là bạn tiêu cực Tức là cái cơn lốc này nó không phải là
để nó xoáy mình từ nay xem perfectional với khúc trên là là nó quét sạch hết cái
tiêu cực và cái quá trình đó thầy cái gì mà cứ Quét sạch cái gì mà cứ chuyển hóa
là nó diễn ra kèm theo đau đớn vụn vỡ lời cảnh báo nào trước không Đó nó không
đau đớn đâu là bởi vì rằng là cái tất cả những công ty của mà thầy đã
01:33
điều chỉnh đã cấu trúc lại đều là những công ty đã trở thành hồ hởi đều là những
công ty đã lên số 1 thế giới khi thầy nói số 1 là số 1 chứ không phải số 2
thế giới chứ đã lên số 1 thế giới nhân viên rất vui
vẻ và thầy cho rằng là cái đó là cái thành công lớn nhất của thầy trong cuộc
đời của thầy và đi mình đi vào những công ty mà nó 25.000 lãnh đạo đánh nhau
đánh nhau suốt ngày mà hơi một tí là nó ganh tị mà mình là
một cái người phải nói rằng là các em nhìn tôi qua màn hình đi Có phải tôi là
người Việt Nam không Bây giờ các em để đặt chung quanh tôi 10 thằng Tây mà tóc
vàng của tôi ở cái nước nó khó lắm chứ không có dễ
thế nhưng mà cái văn hóa nó đã giúp cho tôi trị được tất cả những người đó bằng
đạo đức mà không trị bằng quy trình không trị
01:34
bằng mô hình mà mình chỉ tạo những cái tình huống mà con người hình sự một cách
rất an nhiên anh xem cách rất tự nhiên cái khúc Rất hồn nhiên
là chính mình và luôn luôn thành thật với với doanh nghiệp
cái mà Thì khuyên tất cả các doanh nghiệp lớn và nhỏ cho dù là nhỏ đến đâu
chăng nữa cũng có thể áp dụng được mà có lẽ nếu mà
công ty nào mà khởi nghiệp thì lại còn coi cái này như là cái nền tảng để tạo
cái văn hóa tương lai của mình Cuốn sách này thì nó mỏng hơn một đội
quản trị và nó 245 Tràng Thi Đạt nó mỏng hơn nhưng mà nó là cái
gốc của cái nền quản trị nó là cái gốc của tất cả những cái điều
01:35
mà các bạn cần phải điều chỉnh cần phải đây tức là thật sự ra đó thì bạn một nửa
rồi đó thầy Vâng đúng rồi tại cái này là 500 cái này 245 thì với cái này thôi đó
các bạn không cần một cuốn sách nào mà xin các bạn tôi không ghen tức gì Các
tác giả Mỹ mà họ khác kiếm cả mấy chục triệu đô la khi họ viết sách của họ tôi
không ghen tị đâu nhưng mà các bạn tôi cầu khẩn các bạn nghe tôi một câu này là
những cuốn sách đó là do những người nước ngoài viết vào những tình huống của
nước ngoài và những giải pháp mà hoàn toàn không phù hợp với nhân viên Việt
Nam các bạn mà muốn đọc những cuốn sách đó thì nên đặt nên mua nhưng mà Đừng
mang cái những cuốn sách đó mà áp dụng một cái trực tiếp trên cái
hiện trạng ở trong doanh nghiệp của các bạn
Thưa thầy em xin hỏi một câu cuối trước khi mà mình chuyển sang cái phần mà mình
trò chuyện với các bạn khán giả đang xem trực tiếp chương trình ở trên cái nền
01:36
radio và Fanpage của Pencil Thưa thầy 245 trang Thật ra là cũng cũng
nhiều nữa thầy Em thề với em đọc một lời quản trị em đọc chắc cũng phải 6 tháng
mới hết được á Vì đọc cái nào xong Hồi đó đâu não lắm nên em cũng nghĩ là 245
Trang mà cơn lốc quản trị nó cũng sẽ tốn nhiều thời gian đọc lắm thầy có một cái
hướng dẫn mình sử dụng cái cẩm nang này như thế nào cho mọi người không cho thầy
đọc như thế nào nên đọc cái gì trước nên chiêm nghiệm kiểu gì nếu thiếu thì xin
trả lời một cái nói ngược nói ngược chứ không nói xui
các bạn mà còn nghĩ rằng là đọc cái cuốn này để đi tìm Mô hình để mà trở thành
một vị lãnh đạo toàn quyền độc tài thì vô ích đọc cái cuốn này
01:37
còn nếu mà các bạn thấy rằng là cái doanh nghiệp nó cuối cùng nó là một cái
gia đình Rất dễ thương bạn muốn chăm sóc cá nhân viên của bạn và muốn nhân viên
của bạn nó làm tốt thì cái đó là bạn đã có sẵn cái tính nhân văn thì cái cuốn
sách này các bạn sẽ đọc nó như là dễ như uống nước của
vũ trụ tự nhiên của tâm hồn hồn nhiên và của cái chân lý chân thật của cái
loài người muôn thuở cái cuốn sách này đó là cái cuốn sách mà một ngàn năm nữa
ta vẫn phải đọc cuốn sách này cũng vậy Là tại rằng là
tất cả những giá trị mà thầy đem lại toàn là những giá trị vượt thời gian như
thầy không Viết cái cuốn sách để mà bán vài cuốn sách xong rồi sau đó mình phải
bán sang cuốn sách khác cũng không phải đây là tất cả những giá trị và của cảm
01:38
cuộc đời Mà thầy không kể những cái trải nghiệm đó dưới Cái
dưới cái góc cạnh nhà cùng người bán sách
thì mường tượng xem rằng là 100 năm nữa 25 năm nữa cái doanh nghiệp nó ra làm
sao để rồi cái con người phải hành xử ra làm sao thầy mong rằng là lúc đó trong
những cuốn sách và của thầy vẫn còn tìm ra những cái giải pháp hay là những cái
giải thích và cần thiết để mà làm tốt trong cái cuộc sống một doanh nhân
Cảm ơn thầy lúc này Thầy nhắc tới một cái từ mà em từ đó cũng là một trong
những cái giá trị cốt lõi của tổ chức cái nền của chúng ta đó là hồn
nhiên thầy hay nói là hồn nhiên mà cộng với thẳng thắn thì nó tiết kiệm được vô
vàn nhiều thời gian khi mà chúng ta nhìn cuộc sống nó
văn hóa báo cáo cũng là thẳng thắn nè làm ngắn gọn trong vòng 1 phút ra được
cái báo cáo thì ngay bây giờ con muốn giới thiệu cái người mà đối với bùn là
người hồn nhiên nhất sau thầy Phan Văn Trường xin giới thiệu
01:39
MC Thái Minh Châu sẽ là người cùng trò chuyện và cùng giao lưu quý vị khán giả
Xin chào trơn album muốn con xuất hiện là để thay đổi
không khí cho nên là con sẽ là tiếng nói đại diện cho các bạn đang theo dõi cũng
như là các bạn đã đăng ký tham gia cái buổi trò chuyện ngày hôm nay bằng cách
là gửi những câu hỏi của các bạn về trước cho chương trình và Xin bật mí với
thầy và các bạn là những câu hỏi là có nếu mà không qua một chút nào đã có hàng
trăm câu hỏi gửi về cho nên là phải cần có một chuyên gia để chọn lại những câu
hỏi để có thể gọi là trong khoảng thời gian ngắn trao đổi với thầy thì những
câu hỏi này được lựa chọn Bởi đích thân anh Vĩnh thắng là người đã biên tập tất
cả những cái cuốn sách của thầy là người đã đồng hành và rất là hiểu thầy và rất
01:40
là hiểu những nội dung của thầy thì anh Thắng lựa chọn trên cái tiêu chí đó là
những cái câu hỏi nào mà anh Thắng không
chọn có nghĩa là các bạn có thể tìm thấy câu trả lời trong những cuốn sách của
thầy đó là lời giải thích ngắn gọn của anh như vậy còn những câu mà anh lựa
chọn ở đây đó là những cái câu mà anh thấy rất là hay và hi vọng là có thể gọi
là một cái gợi ý để cho thầy có thể viết những cuốn sách tiếp theo
Dạ vâng ạ bây giờ thì không để mọi người
phải chờ đợi nữa mình xin phép là sẽ bắt đầu ngay với những việc gửi về và trong
thời gian này thì các bạn đang theo dõi livestream các bạn cũng có thể bắt đầu
đặt câu hỏi ở trong cái phần chat của YouTube Có lẽ là thời lượng ngày hôm nay
thì không đủ để trả lời hết tất cả những
câu hỏi của các bạn tuy nhiên khi mà các
bạn đặt câu hỏi và tương tác như vậy thì bản thân thầy cũng như là đội ngũ thực
hiện chương trình cũng có thể hiểu hơn về mong đợi của các bạn để mà chuẩn bị
những cái nội dung ở những chương trình lần sau ha Dạ thưa thầy câu hỏi đầu tiên
01:41
mà anh Thắng lựa chọn từ các câu hỏi gửi về cho thầy đó là thanh niên Việt Nam
còn nhiều thứ phải học để rút ngắn cái việc hội nhập với sự phát triển của thế
giới vậy Nếu phải chọn ba thứ quan trọng
nhất để học để thay đổi thì theo thầy đó là gì ạ
không thì không có nhìn cái vấn đề như thế nhân văn của dân tộc
giữ cái tính tự hào tính đáng của dân tộc và nói rằng chúng tôi mà nhân văn
chúng tôi mà là những con người hồn nhiên dịu dàng Chúng tôi là những con
người đạo đức thì các bạn mà tưới nước tôi các bạn hãy cố giống chúng tôi đi
Tôi chẳng phải bắt chước ai cả bởi vì chúng tôi rất tự tại chúng tôi là một
dân tộc với văn hóa rất là cao Chúng tôi là những con người rất thông minh Chúng
tôi là những con người rất tích cực vậy thì các bạn có gì để dạy chúng tôi thì
01:42
dậy đi chúng tôi sẽ xin học nhưng mà các bạn tới với nước chúng tôi các bạn phải
chấp nhận chúng tôi như là chúng tôi luôn luôn đã từng như thể
những cái câu trả lời của thầy lại rất là kết nối một câu hỏi tiếp theo mà con
đã có sẵn ở đây đó là Thưa thầy trong những hội làng con thấy người Việt chúng
ta tổ chức rất tốt nơi mà cách làm việc nhóm của người Việt rất là hiệu quả ai
cũng có việc của mình từ người già từ người trẻ từ phụ nữ đàn ông từ người có
trí thức cho đến cả trẻ em đặc biệt là con thấy trong hội làng thì tức thấy ai
nấy đều hoan hỷ vậy Con hiểu là người mình quản trị và làm việc nhóm rất tốt
từ ngày xưa rồi vậy Tại sao chúng ta lại cứ phải đi học Nghệ thuật Quảng Trị từ
nước ngoài xin thầy chỉ giúp cho cái gì nên học từ nước ngoài cái gì học từ ông
cha để lại à Vâng cái gì học của ông cha để lại đó thì nó nhỏ thôi
01:43
Tất nhiên là các người ở thế hệ tôi thì thường nghĩ là nó lớn thật ra nó nhỏ
thôi đó là các bạn hãy cố gìn giữ đạo đức và các bạn hãy cố nêm nếm
và tôn trọng cái trật tự của xã hội Cái đó là cái điều mà chúng ta sẽ luôn
luôn phải giữ nhưng mà thầy không có đồng lòng với các ca phụ huynh hay là
những người cao hơn nữa như là những người cao tuổi như Thầy nói rằng tao
sanh ra mày thì mày phải nghe tao chúng ta làm 1.000 năm cái chuyện nó
giống như thế này chúng ta không có gì phải thay đổi thì không Cái đó thì thầy
không đồng lòng Thầy nghĩ rằng là chúng ta
phải giữ những cái giá trị mà gọi là nền tảng nhưng mà chúng ta luôn luôn phải
hứng những cái cơ hội để mà chúng ta làm cho cái cuộc sống nó lý thú hơn nó phù
01:44
hợp hơn hơn với cái hệ thống tự cái hệ tự nhiên mà chúng ta
đang sống Cái môi trường chúng ta đang sống ơi Nói gì bây giờ nhé Thầy nghĩ
rằng là vào khoảng 10 năm nữa hay 20 năm nữa cái phía dưới này sẽ rất là nóng
chúng ta sẽ không thấy tuyết nữa chúng ta sẽ vào mùa hè chẳng hạn như bên Pháp
bây giờ Đã đã có những cái nơi nó lên đến 45 độ rồi và có những nơi trên thế
giới đó Bây giờ đã là lúc nóng nó lên đến 55 độ rồi Thế thì tất nhiên với
những người như thế đó với nhiệt độ như thế đó thì dễ có thể là trong tương lai
chúng ta có những cái buổi lễ hội sẽ làm giữa đêm
Thế nếu mà chúng ta làm lễ hội giữa đêm thì nó tất nhiên là cái truyền thống mà
làm buổi chiều hay là buổi sáng nó sẽ phải thay đổi chứ chúng ta sẽ nhảy múa
với nhiều đèn nhiều đuốc hơn bởi vì nó ban đêm Thế thì nói thế để hiểu rằng
01:45
chúng ta phải thích ứng với cái môi trường nó thay đổi
chưa kể cái việc mà biển nó sẽ lớn rồi nước mặn đi vào những
một cách rất đáng tiếc là vào miền Tây ví dụ vậy tất cả những cái đó nó sẽ thay
đổi cái văn hóa của chúng ta nhưng mà nó thay đổi văn hóa là nó chỉ thay đổi
những cái hình thức chúng ta chế ra để mà chúng ta vui thú chúng ta diễn giải
cái cuộc sống hạnh phúc của chúng ta nhưng mà những cái nền tảng đạo đức nền
tảng nhân văn của chúng ta đó thì chúng ta đã có sẵn thì cái đó rồi mình phải
gìn giữ thầy xin nói ngay nhé là có một điều nó làm thầy rất buồn
là phần lớn dân tộc Chúng ta bây giờ không nề nếp nữa mà trong khi đó đó thì
thầy phải nói rằng cách đây vào khoảng 50 năm thì được chứng kiến một đất nước
vô cùng điển tích vô cùng được đấy là gì
01:46
nề nếp và là buổi sáng dậy là tất cả các giường được làm lại tất cả cái
các ghế bàn Nếu được sắp lại tất cả các ly trà chén tách chất được sạch sẽ lau
chùi đặt từ đúng chỗ đứa con đi học đúng giờ nói về chuyện
đúng giờ nước Việt Nam chúng ta hiện thời chỉ nói về cái đó thôi Có thể nói
rằng dân tộc Chúng ta không biết đúng giờ là gì nữa rồi
chúng ta vẫn dạy 4 giờ sáng nhưng mà chúng ta không lúc nào đúng giờ nữa thầy
chưa bao giờ có một buổi họp nào mà thầy không thấy ít nhất một nửa số người đi
họp mà tới đúng giờ một nửa nếu không muốn nói là nhiều hơn
thế rồi cả những buổi họp với thầy bây giờ thì thầy đơn giản lắm thầy bảo rằng
là chúng ta bắt đầu lúc 8 giờ 8 giờ thì bắt đầu nói chuyện
thế thì nếu mà chúng ta mất cái tính này nếp đi đã thì chúng ta mất một cái cá
tính rất lớn của dân tộc thế nhưng mà chúng ta đã mất rồi có nghĩa là gì có
01:47
nghĩa là những cái câu hỏi mà thầy vừa mới nghe đấy nó chỉ đáp ứng được một
phần thôi chúng ta rất khó nhọc để gìn giữ cái
nền văn hóa cổ truyền của chúng ta vậy thì có những điều chúng ta không giữ
được thì tốt Thế cho nó đi Chẳng sao cả đừng tiếc nhưng mà hay cố gắng
thật là kỳ diệu Làm sao khi mà mỗi phần trả lời của thầy lại kết nối với câu hỏi
tiếp theo có nghĩa là thế giới thay đổi bởi vì
chính chúng ta cũng là những cái tác nhân tạo ra những cái sự thay đổi này
những cái sự thay đổi rất là chủ quan về thiên nhiên khí hậu môi trường sống văn
hóa cách sống vân vân Thế thì thế giới thay đổi như thế nào và văn hóa Việt Nam
thay đổi thế nào nếu ai thống trị Lúc nãy thầy cũng có nói về vấn đề này chúng
ta bị đè bẹp chúng ta bị như thế nào ạ dân tộc Chúng ta
01:48
chưa cảm nhận được một điều rất thiêng liêng mà riêng thầy thầy cảm nhận được
và tôi hôm nay cái mục ngày hôm nay nó cho phép thầy
nói một điều rất là thầm kín Thầy Nghi ngờ là vũ trụ trong cái thế kỷ thứ 21 này
thì nghi ngờ là vũ trụ muốn chọn nước Việt Nam làm một cái mốc làm gương cho
các nước khác chúng ta là một dân tộc đang tìm lại sự hồn nhiên
đang tìm được cái cuộc tìm lại đồng cuộc sống thiên nhiên
an nhiên tự nhiên hồn nhiên Thầy Nghi ngờ là
chính nhờ cái sự hồn nhiên đó mà chatbot
01:49
Hôm trước thầy đi vào cái buổi ở Đại học ngân hàng Thủ Đức tổ chức
Thầy thấy rằng là nó có làm cuộc thi hùng biện các thí sinh rất là lo âu đất
phập phồng lo sợ rồi tâm thần bất an bởi vì sắp sửa lấy micro
để mà chứng tỏ cái tài bệnh viện của mình thì
ban giám khảo Quay trở thầy nói đôi câu thầy bảo rằng là chừng nào mà mình còn
trông thấy những thí sinh mà còn lo sợ còn run rẩy còn phập phồng còn có những
cái cảm xúc rất lớn như thế thì chúng ta chưa sợ con chatbot
chúng ta sẽ sợ con chatbot khi mà chúng ta gặp những nhân vật đẹp hơn mình bởi
vì rằng là mình muốn nó đẹp như thế nào thì nó sẽ đẹp như thế bởi vì chính mình
vẽ nó ra như thế mà mình muốn nó có cái cá tính nào nó sẽ có cá tính đó mình
muốn nó hồn nhiên như thế nào nó sẽ hồn nhiên như thế nhưng nó vẫn không bao giờ
01:50
có được cái sự hồn nhiên của con người thì thầy nghĩ rằng là cái dân tộc Việt
Nam sẽ cứ gìn giữ cái tính cái cá tính của mình thôi
Cái cá tính muôn thủ của mình rất hồn nhiên rất ra trực tiếp rất đôi khi ăn nói
bột trộn rồi đấy Mình hãy giữ cái bản chất của mình thì cái chất bốt nó nó
không theo được bởi vì rằng là chatbot nó là một cái một cái cơ sở một cái hệ
thống logic nó bắt buộc nó phải logic phải phải nói một cách rất là vui vẻ và
hài hước dân tộc Chúng ta 90% trong thời
gian không logic hành xử một cách rất là thiếu logic cho nên con chatbot nó rất
khó khăn nó theo chúng ta thành ra là chúng ta không sợ con chó Post
01:51
không theo bất kỳ một cái quy chuẩn nào hết cảm hứng mà cảm hứng nó rất là rất
là bất thường ở kì dị nhưng thầy đang nói đến cái câu chuyện
này thì có một câu hỏi của bạn Lê Minh Hoàng hỏi trực tiếp ở trên YouTube ở
trong thời điểm hiện tại bạn hỏi là hãy cho con hỏi về việc chuyển hóa bản thân
có những thời con đã ngộ ra được nhiều thứ biết nặng nhẹ biết thứ gì nên buông
nhưng rồi vài ngày hoặc Tuần sau con lại trở về với con người cũ
đây chính là cái video trước mà thầy vừa
mới Đề cập đúng không ạ Rõ ràng là ta đã chuyển hóa nhưng sau đây thì thật ra về
mặt bản chất thì chưa triệt để Vâng cái chuyện hoa đó nó không phải là thay đổi
cả cái cá tính con người đâu Tại vì cá tính con người nó ăn mà cái căn tính của
chúng ta và khi nó ăn một cái căn tính chúng ta chúng ta không bao giờ được đâu
cái điều mà chúng ta đổi được đó là cái thái độ của chúng ta đối với công việc
thái độ của chúng ta đối với cái người bên cạnh thì cái đó nó gọi là văn hóa mà
01:52
mình vừa nói đấy văn hóa là thay đổi được căn tính hoặc cá tính không thay đổi
được bạn này đang lẫn lộn giữa văn hóa và và cá tính
thành ra là bạn ấy đang muốn đổi cá tính của bạn thì không đổi được
nhưng mà có những thứ liên quan đến nhận thức thì sao ạ Nó chủ quan lắm
thầy phải nói thật là thế này có lẽ càng lớn tuổi thì chúng ta mới càng đi vào
cái thế giới của sự khách quan bởi vì chúng ta đã đánh giá được hết tất cả
những cái tình huống chủ quan của chúng ta rồi nhưng mà rồi dần dần nó ghi tình
huống chủ quan nó thu hẹp vào nó giúp cho chúng ta nhìn cái sự khách quan một
khách bàng quang hơn Thế thì đợi đợi đợi 50 năm nữa các bạn ấy sẽ có
những cái ý kiến Có lẽ nó sẽ giống thầy hoặc là bạn có thể đọc cuốn một đời như
kẻ tìm đường của thầy thầy sẽ nói với các bạn về cái quá trình chuyển hóa của
01:53
thầy Chắc là các bạn sẽ có được nhiều kinh nghiệm quý báu ở trong cái quyển sách
này bây giờ mình quay trở lại với lại cái câu chuyện liên quan đến cuốn sách mới
của thầy từ lúc Quản Trị ngày hôm nay có một câu hỏi của một bạn đã gửi về từ
trước đó là văn hóa công ty cho doanh nghiệp siêu nhỏ doanh nghiệp khởi nghiệp
thì mình nên được xây dựng như thế nào Thưa thầy
Văn Hóa phải xây dựng ngay từ đầu khi mà
mình chỉ một mình thôi tức là mình thành lập vào công ty mà mình vừa là chủ tịch
vừa là tổng giám đốc vừa là nhân viên và
vừa là là người quét sàn thì chúng ta đã phải có văn hóa rồi
văn hóa đầu tiên của chúng ta là chúng ta phải là chính mình
mà cái này đã không đã là thầy thấy rằng là các bạn trẻ đã là
không có nắm cái văn hóa đó không có một bạn trẻ nào hiện thời là
chính mình hết Cứ đi tìm những cái mẫu Tôi muốn bắt chước những mô hình này mô
01:54
hình nọ người nào cũng đi theo những mô hình trong khi đó mình chỉ cần là chính
mình thì giải trí mình là gì là chính mình là mình tự trọng
các bạn ạ Các bạn mà không tự trọng thì các bạn không thể nào đi tới được cái sự
tự tin mà hiện thời đó thì có thể nói rằng
cái cá tính mà thầy tìm được nhiều nhất trong dân tộc của chúng ta dân tộc trẻ
của chúng ta là thiếu tự tin bằng chứng của sự thiếu tự tin là người
nào cũng đi tìm Mô hình để bắt chước Trong khi chỉ cần là chính mình
Minh Châu đang là chứng minh châu có cần phải bắt chước ai thầy thì vừa tôi như
thế đấy nhỉ Có những người trẻ 25 tuổi 35 tuổi nhất
quyết phải mất trước hay nhất quyết phải đi theo cái mô hình nào và không tin
01:55
theo mô hình thì cảm nhận là mình mình thiếu hụt cái gì cái này là cái điều mà
phải điều chỉnh đấy không phải bất chấp ai cả cứ là chính mình đi và khi mình
lại thích mình thì mình trước nhất mình phải tự trọng Đừng phản bội chính bản
thân mình đấy Và từ đó mình mới tự tin Cảm ơn những chia sẻ rất là quý báu của
thầy con rất là nhiều sẽ chia sẻ của các bạn đã gửi cho thầy Chắc là sau cái
chương trình ngày hôm nay anh Thắng sẽ gửi tất cả những câu hỏi đó cho thầy
cũng như là thầy có thể xem lại trên YouTube của cái nền các bạn để lại rất
là nhiều lời chúc lời chia sẻ với thầy rất là tiếc là bởi vì đúng 9 giờ thì
chúng tôi sẽ off sống cho nên là chúng tôi không thể có thêm những cái thời
lượng cho phần đặt câu hỏi Tuy nhiên có một câu hỏi cuối cùng em sẽ xin được Hỏi
vì nó liên quan đến các hoạt động tiếp theo của của chương trình ngày hôm nay
đó là câu hỏi Thưa thầy cho con hỏi là động lực nào ở trong thầy mà ở để độ
tuổi Hiện tại thì vẫn miệt mài hăng say cho đi và tạo giá trị cho cuộc đời một
cách nhiệt thành như vậy và ngôn từ của thầy sử dụng Rất là phong phú Mặc dù thể
01:56
ở nước ngoài gần như suốt cái phần trai trẻ của mình nhưng mà ngôn từ tiếng Việt
của thầy rất tuyệt vời Các em đã hỏi thầy một cái câu hỏi
vô cùng thầm kín của thầy đơn giản lắm đơn giản lắm thầy yêu các em
nhưng mà thầy vì yêu mà thấy tiếc cho các em một chuyện các em nỗ lực nhiều quá
bỏ công sức nhiều quá với những kết quả quá nhỏ đó là tại vì các em không tin là
chính mình đó là tại vì các em đi theo những cái mô hình mà mình không theo
được Bây giờ các em bảo thay rằng Thầy phải đi theo mô hình của người Mỹ người
Anh người Nga người gì thì thế thì chắc là thầy phải mất cả một năm trời nỗ lực
để mà đi theo cái gì mà nó mới không tin đừng bỏ năng lượng của mình vào đó hãy
hồn nhiên và sống nhưng mà muốn hồn nhiên mà sống thì phải trao cho nhau sự
01:57
thẳng thắn trao cho nhau cái sự bình đẳng kính trọng nhau thế Mình kính trọng
người ta thì người ta mới kính trọng mình mà như thế đó thì mình sẽ có cái cơ
hội để mà tự nhiên vậy thôi thành ra là rút cục ra cho phép thầy quảng cáo một
tí cho cái nền các bạn ạ Thầy đã suy nghĩ rất lâu khi mà thầy đưa ra 4 cái
chữ vàng trước nhất chúng ta phải bình đẳng như
là chúng ta đã nói là ở đây Ai là sếp Lúc nãy đấy là phải bình đẳng thứ nhì là
chúng ta hãy hồn nhiên thứ ba là chúng ta hãy thẳng thắn thật là thẳng thắn và
thứ tư là chúng ta sử dụng hết tất cả cái sự thẳng thắn đó như theo hướng tích
cực chỉ có thế thôi các bạn sẽ thay đổi bởi vì tất cả 25.000 thành viên của cái
nền lúc này đã áp dụng chỉ có 4 cái chữ đó thôi mà tự nhiên cuộc đời của họ cuộc
01:58
đời của các bạn yêu quý đó của thầy đã thay đổi hoàn toàn và từ 25 tháng 25.000
thành viên này thì sẽ nhân rộng hơn nữa đến những người thân đến nhân viên đến
bạn bè của họ những người mà có tinh thần Cái này thì
bây giờ nó mới chục triệu rồi những người nghe radio cái nền họ nghe
họ không là thành viên của cái nền nhưng mà họ bảo rằng là thấy mỗi buổi sáng là
bây giờ thì em nói chuyện rồi em không làm sao mà em không nghe cái đó điều cái
này nữa Thế Thành ra là thì thầy nghĩ rằng là nếu mà nói một cách rất là
nghiêm túc thì có lẽ cái số thành viên của cái nền bây giờ cũng phải đến 10
triệu rồi và chúng tôi xin mời 10 triệu thành viên
về mặc cả tinh thần lẫn hiện hữu của cái nền ngay lúc này đây hãy cùng chúng tôi
chia sẻ một khoảnh khắc rất là đặc biệt mặc dù đối với giáo sư Phan Văn Trường
thì ngày nào cũng là ngày sinh nhật hết Tuy nhiên là chúng tôi vẫn nghĩ là cái
ngày mà thầy thật sự đã cất tiếng khóc chào đời để bây giờ có thể cất tiếng cười
chia sẻ với tất cả mọi người thật sự là một ngày rất đáng để ghi nhớ và xin được
01:59
biết ơn song thân của thầy bởi vì đã sinh ra và đã giáo dưỡng một người con
rất là tuyệt vời Để ngày hôm nay chia sẻ
giá trị cho chúng ta và ekip có chuẩn bị một chút không khí sinh nhật để mời tất
cả mọi người cùng chia sẻ Dạ xin mời ạ chiếc bánh rất là đặc biệt quá dạ
thưa Mọi người ở trên này chúng ta có người đàn ông cái bánh là ăn Tiến Huy là
02:00
founder mình đã Thưa thầy Bình thường thì sinh
nhật người ta hay ước thầm kín Nhưng mà có lẽ bây giờ đang 10 triệu người yêu
thương thầy rất là mong được nghe cái lời cái điều ước của thầy để tất cả
chúng em đều cùng Hiệp Nguyễn để cho điều ước của thầy Thành Sự Thật ạ
Các bạn hạnh phúc và các bạn phải hiểu một điều thôi là chân lý cũng như hạnh
phúc đều là những điều rất là đơn giản và các bạn đang đi tìm những cái lộ
trình vô cùng là là là là là phức tạp nó rất là đơn giản và nó rất là dễ đạt thế
thì các bạn cứ nghe thầy và đơn giản hóa cuộc sống nhé chúng ta sẽ
02:01
hạnh phúc với nhau xin chúc tất cả các bạn hạnh phúc 1 2 3 nhé
Thật là vui mừng vì trong cái khoảnh khắc này chúng ta thấy giáo sư Phan Văn
Trường rất là khỏe mạnh và ánh thắng hay
hứa hẹn là bao nhiêu cuốn sách nữa sẽ ra đời hả Anh hả
những đôi như ba con số 7 này lên nữa Rất là mong chờ những tác phẩm tiếp theo
của thầy và xin được cảm ơn anh bung anh Thắng đã khởi xướng cái câu chuyện ngày
hôm nay cũng như là cảm ơn các thành viên của cái nền Cảm ơn Ở đây các bạn
thế đại diện đã giúp cho chương trình hiện thực và Dĩ nhiên là không quên Cảm
ơn pens so group tất cả các bạn thành viên ở đây rất là đông mà không thể vào
khung hình được cảm ơn tất cả các bạn các bạn kỹ thuật viên camera ở kỹ thuật
viên kỹ thuật tất cả các bạn hậu kỳ studio vân vân tất cả các bạn đã cùng
tạo nên một cái chương trình có lẽ là về
mặt nội dung thì thầy đã chia sẻ rất rất rất là nhiều rồi nhưng mà trong một cái
dịp đặc biệt như thế này khi mà quyển sách mới nhất của thầy chuẩn bị được ra
02:02
đời thì có lẽ đây là một cái thời khắc thật sự rất là đặc biệt và hi vọng là
mọi người sẽ vào cái link những cái link đặt sớm của nhà xuất bản Trẻ để có thể
sở hữu cho mình cái quyển sách này và giúp cho nó được lan tỏa rộng rãi hơn để
giúp cho cơn lốc này có thể cuốn trôi tất cả muộn phiền của các chủ doanh
nghiệp cũng như là của tất cả mọi người nhằm một lần nữa xin được cảm ơn thầy
cảm ơn và xin chào tất cả các bạn Cảm ơn mọi người đã theo dõi livestream nha
02:03