Hãy giúp "Trăm triệu thầy, trăm triệu trò" hoàn chỉnh nội dung để những người khác có thể hưởng lợi từ nó trong tương lai.
- Bấm Ctrl + F : nhập từ khoá (tìm trên trang hiện tại).
- Nhập trực tiếp vào ô tìm kiếm trên cùng (tìm trên toàn bộ website).
00:00
như vậy trách nhiệm của mình là người lãnh đạo phía trên lại là người phải đi
giải quyết các cái bài toán mà trong cái vùng mà nó logic m đó thì một quá trình
mình phải đảo ngựa lại của cái sự logic trắng đen 01 đó để thấy rằng giữa 0 và 1
là có rất nhiều những giá trị khác nhau chương trình được mang đến bởi mayb
nền tảng khai phóng những tiềm năng chào các bạn Đây là chương trình
nw1 h Podcast và tôi là nhà báo Kim Hạnh người trò chuyện với tôi hôm nay là một
doanh nhân gần đây thì anh rất là nổi tiếng Anh Lê tri thồ Xin chào quý vị khán
giả xin được giới thiệu cùng với lại các
00:01
bạn Anh thông hiện nay là tổng giám đốc của công ty cổ phần vàng bạc đá quý
png là chủ tịch của hội doanh nhân Trẻ thành phố Hồ Chí Minh yba và là phó chủ
tịch của hội doanh nghiệp hàng Việt Nam chất lượng cao những cái tên mà tôi vừa
mới đọc đó thưa các bạn toàn là những cái hoạt động rất là thực chất của anh
thông cho nên câu đầu tiên tôi xin được hỏi anh thông là làm sao mà thông Có thể
vừa làm à tổng giám đốc của png một công
ty Ờ ở trên sàn chứng khoán và có rất là nhiều cái hoạt động sôi động lại là chủ
tịch của yba trong một cái thời kỳ mà cái hoạt động của yba cũng hết sức là
nóng bỏng thì anh thông đã sắp xếp như thế nào Và cái sự hào hứng đặt ra cho
00:02
từng cái vị trí á nó như thế nào xin được hỏi thông câu đầu tiên như vậy Dạ
thưa cô Dạ thậ Ra cái sự cân bằng để mà giữa
công việc vai trò của công ty với vai trò của toàn thể các hoạt động xã hội luôn
luôn là một cái rất khó tìm cái điểm nào gọi là điểm tối ưu nên cũng phải căng
mình ra và cái quan trọng nữa là tìm thấy được niềm vui cũng như tìm thấy
được những cái người đng hạ Ví dụ như câu chuyện tại công ty bng thì suốt
những năm đầu tiên là những năm rất vất vả bởi vì có phải làm giám đốc khối của
hầu hết tất cả các khối Dạ và như vậy khi mà mỗi khối đã bắt đầu cứng rồi thì
lúc đó mình lại chuyển nó lại cho các bạn giám độc khối và như vậy mình được
giải phóng bớt cái thời gian cũng như cái năng lượng để có thể nghĩ tới những
00:03
cái lớn hơn tương tự như vậy với công việc của hộ Du nhân trẻ thì để đẩy phong
trào lên thì lại C có những người đồng hành và khi đã thống nhất với nhau về
một cái tầm nhì về một cái tinh thần mới thì lại là cái sức của một đội ngũ và
như vậy Thay vì trước đây mình phải làm từng chương trình cụ thể như Việ Nam siê
forum là những chương trình đối thoại với chính quyền Thì ngày hôm nay các bạn
có hoàn toàn có thể đứng và tổ chức cái chương trình đó Nhưng mà lúc này vai trò
cũng là làm sao để kết nối cái chương trình đó tạo ra được những cái sự cộng
hưởng của các chương trình thông nói về cái độ căng thẳng khi mà phải chia sẻ
thời gian cho yba và cho png thì thật ra đó cô hiểu là không phải là mình giống
như là mình làm những cái công việc mà nó chỉ là về thể chất Cái căn là căn cái
đầu thông thì luôn luôn phát hiện ra những cái bài toán lớn cũng như là cái
00:04
này là cô tự nhận xét nha Dạ từ mình sẽ đưa ra những cái giải pháp trong đó kết
nối với ai vận động ai vân vân để giải quyết những cái bài toán có khi cũng
không phải là bài toán của kinh doanh của một doanh nghiệp đâu mà là bài toán
của một cái số đông doanh nghiệp chẳng hạn Tuy nhiên cô muốn quay lại cái nỗi
khó mà lúc đầu á cô hơi bị lo cô hơi bị băng khoăn tức là một một người học Khoa
Học Tự Nhiên Dạ bây giờ lại thay vì đi làm tiến sĩ hóa thì lại bỏ cái chương
trình đó chạy qua Oxford để học MBA là một thứ nó hoàn toàn khác với lại
cái Khoa học tự nhiên là nó giải quyết những vấn đề rất là gắn với đời sống và
nó thường có khi nó không rõ ràng Dạ thì cái khó khăn đó của thông trong cái lúc
00:05
đầu đó nó như thế nào thông nhớ không ừ dạ Thật ra đó là bài toán khó nhất của
chu chuyển từ một người làm khoa học chuyển sang một người làm kinh doanh bởi
vì khoa học thì thường sẽ là logic không một và rất rõ ràng nhìn các vấn đề đúng
ti đúng sai rõ rng và thường nó là cái câu chuyện nó có tính logic chặt chẽ
trong khi đó Chuyển sang kinh doanh thì lại là một bài toán phải giải quyết các
bài toán trong cái vùng mà không đầy đủ thông tin và cái vùng mà gọi là logic m
và thực tế là những thứ gì mà nó đơn giản mà nó trắng đen đủ thì các bạn ở
dưới đã giải quyết rồi còn những vấn đề mà nó không đủ trắng đen nó trong nằm
trong vùng xám thì mới đẩy lên phía trên
và như vậy trách nhiệm của mình là người lãnh Đạ phía trên lại là người phải đi
giải quyết các cái bài toán mà trong cái vùng mà nó logic m đó và để làm câu
chuyện đó thì cũng là một quá trình mà mình phải giống như mình cài lại một hệ
điều hành giống như trước đó mình cài một hệ điều hành logic khoa học ừ thì
00:06
một quá trình mình phải đảo ngựa lại của cái sự logic trắng đen 01 đó để thấy
rằng giữa 0 và 1 là có rất nhiều những giá trị khác nhau và đi tìm những cái
giá trị nhưng mà vẫn phải áp dụng câu chuyện của cái logic 01 chứ không phải
là bỏ Hẳng để rồi kết hợp hai cái đó lại
với nhau thì cái đó là một cái quá trình mà cũng rất khó chịu trong cách tư duy
lúc đầu ví dụ Dạ ví dụ trong giai đoạn đầu tiên vào học tại MBA thì cũng rất là
khó chịu khi mà quan điểm một hay quan điểm hai mà lúc này phải nói rằng một
trong điều kiện này hai trong điều kiện này ba trong điều kiện này và như vậy nó
vẫn có tính logic của nó nhưng mà phải nhìn ra được cái giới hạn của việc cái
logic đó nó chỉ đúng trong những cái vùng hữu hạn thôi rồi nhìn rộng ra thì
lại có nhiều logic khác nhau thì cái đó là một quá trình mà phải sau này chiêm
nghiệm mới nhận ra được Còn trước đó khi
mình nhìn một vấn đề cụ thể thì mình chỉ thấy không m b chỉ thấy 1 2 rõ ràng
nhưng nhìn vấn đề lớn hơn thì không có một cái lý thuyết nào hay không có một
00:07
phương pháp nào mà nhìn được tổng thể nhiều trường hợp nên phải chia nhỏ vấn
đề ra nhưng mà lúc đầu tiên thì mình chỉ dùng một lý thuyết đó và mình muốn giải
quyết được rất nhiều trường hợp và điều đó làm cho mình rất là khó chịu là tại
sao nó cứ rối rắm và mình còn hoài nghi chính mình là hình như mình đang trở nên
kém logic Mặc dù Trước đó mình tôn thờ sự logic mà rồi sau đó vượt qua được
chuyện đó mình lại thấy rằng là trong mỗi bài toán cụ thể nó có logic của nó
và một bài toán lớn phải chia thành nhiều bài toán nhỏ và các logic nó phải
kết nối với nhau để tạo thành một cái logic lớn
cô rất là hiểu cái tâm trạng của một người là thủ khoa của Đại học Bách Khoa
xong rồi vô Oxford thì lại được học bổng
toàn phần nó không phải là cái chuyện dễ đâu vì Oxford người ta cũng đâu có dễ
chấp nhận mà người ta còn cũng có duyên máy ạ người ta còn cấp cho mình học bổng
toàn phần nữa vì sau này có một lần cô nghe ở đâu đó một cái từ gọi là đạo MBA
00:08
không nói về cái chuyện đạo MBA Dạ thật ra cái đó trong một lần trao đổi cùng
với các bạn ở bên chương trình isb của Đại học Kinh tế khi các bạn nói về
chương trình MBA thì lúc đó cùng trao đổi với nhau mình nói rằng thật ra cái
triết lý của hay mình gọi đó là cái đạo của chương trình MBA là mình cần nhìn ra
được một cái vấn đề tổng thể nhưng mà từ
vấn đề tổng thể đó là phải chia ra thành tữ vấn đề nhỏ rồi dùng cái logic của
những vấn đề nhỏ để giải quyết Ừ nhưng mà phải thấy được câu chuyện logic đó
không phải là logic không như bình thường mà Nó là logic sá và như vậy
trong cái đó có rất nhiều những cái lời giải khác nhau thì thông thường cách tư
duy của người làm khoa học sẽ là nghĩ về chỉ lời giải tô ưu cho một bài toán nhỏ
Ừ còn một bài toán lớn đôi khi nó lại ra một đáp số khác và như vậy chương trình
MBA nó lại giúp cho cái người học MBA một câu chuyện là họ nhìn cách tổng quan
00:09
nếu như trước đó chỉ học nhìn về câu chuyện của tài chính có người sẽ rất
mạnh về marketing có người sẽ rất mạnh về câu chuyện của kỹ thuật có người rất
mạnh về sản xuất nhưng lời giải tối ưu cho tất cả câu chuyện đó thì với chương
trình MBA mình phải kết nối tất cả các bộ phận đó lại với nhau thành một cái
chủ thành một câu chuyện một cái view lớn hơn và với một tầm nhìn lớn hơn như
vậy đó Thì cái lời giải tố ưu lại phải giải một cái hệ phương trình chứ không
phải là giải từng phương trình một Ừ bởi vì có thể phương trình ra được cái
nghiệm số của phương trình này chưa chắc là nghiệm số của phương trình bên kia
nên để giải được bài toán mà cho tổng thể công ty hài hòa thì cái lời giải đó
nó phải là giải một loạ các phương trình
trong một hệ phương trình thông tự nhiên cái cô nhớ tới ông Lê Văn Trí Dạ khi mà
thông gặp tất cả những cái khó khăn vậy đó có khi nào thông trao đổi với ba
không Dạ thường thì nói chuyện với ba cho những vấn đề nó mang tính triết lý và
những vấn đề về câu chuyện là cách thức cách suy nghĩ cách tư duy à
00:10
cách đối nhân sử thế cách nhìn người hơn là một vấn đề cụ thể Dạ thường một vấn
đề cụ thể thì con không có thói quen sẽ đi hỏi rất nhiều người nhưng mà sẽ hỏi
những người liên quan Ừ chứ còn ba thì lại hay trao đổi với nhau về những câu
chuyện của những cái mà mình tổng hợp được và Hai bên sẽ cùng với nhau thảo
luận và đôi khi là tranh luận cho những cái mà nó mang tính triết lý hơn những
mang tính tổng quát hơn dạ nên ba là một người bạn tranh luận rất đều Đặng nhưng
mà không phải trên những vấn đề cụ thể những người liên quan á cô nghĩ rằng
có một người cũng là bạn thân của cô mà cũng hay nói về truyện thông Chắc là
thông biết rồi cô cao Ngọc Dung Dạ một người bạn đồng hành mà chị Dung có khi
00:11
chỉ nói là thông xử lý vấn đề này nè là em băng khoăn lắm rồi cái thông xử lý
cái vấn đề kia Hay quá thí dụ vậy thì á cô nghĩ là cái sự gọi là chia sẻ và
tương tác giữa thông Với lại một người mà có thể nói suốt cả cuộc đời cái png
là nỗi quan tâm lớn nhất cái sự nghiệp lớn nhất của chị Dung Bây giờ người đó
cùng với lại hội đồng quản trị giao cái sự nghiệp đó lại cho anh thông thì á là
thông thấy cái sự liên quan cái sự tương tác với lại chị Dung và các anh chị
trong hội đồng quản trị hiện nay đó thông cảm thấy sao dạ ra ở bng
thì nghĩ là cái môi trường của png trong những năm vừa rồi đang có một cái mà nó
theo hướng khá là hiện đại đúng với tinh thần mà bnc đang đưa ra là câu chuyện
00:12
của sự Khai Phong nên trong một chừng mực nào đó là trong vai là cô cháu bởi
vì cũng biết cô Dung trong nhiều năm nhưng mà trong công việc thì lại là công
việc sẽ nói bằng ngôn ngữ của câu chuyện là tổng giám đốc và chủ tịch rồi câu
chuyện của tổng giám đốc và các thành viên hội đồng quản trị và cái không gian
thảo luật ở trong png là rất cởi mở Dạ có nghĩa là chức năng giữa ha bo trong
những năm vừa rồi nó tách bạch ra giữa một bên governance là quản trị một bên
là quản lý management và tách vai rõ ràng trong không gian của ban điều hoà
có rất nhiều những tranh luận tranh luận rất nóng ra khỏi phòng hợp là anh em
nhưng trong phòng hợp là tranh luận với nhau bằng ý kế Dạ Có những lúc rất nóng
trong phòng học có những lúc nước mắt có những lúc gần cổ có những lúc chưa tới
mức đập bà nhưng cũng rất căng thẳng trong phòng học của Hội đồng quán trị
cũng có những tranh luận rất nhiều chiều với nhau chứ không phải là chỉ đưa ra
rồi sau đó là Ok hay là không Ok mà sẽ trao đổi rất nhiều chiều lật vấn đề tới
00:13
lật vấn đề lui lật qua trái lật qua phải để nhìn được vấn đề nhiều chiều rồi sau
đó có được cái bức tranh nhiều chiều đó sẽ đưa đến những quyết định và chị Dung
cũng thực hiện cái câu chuyện đó chuyển từ vai trò của mình trước đây là một
người điều hành chuyển sang vai trò là một người facilit cho các thảo luận tại
hội đồng quản trị dạ như vậy câu chuyện của Hội đồng quản trị Thay vì trước đây
nó có sự kết hợp trộn với điều hành thì ngày hôm nay Nó là một cái cơ quan cho
câu chuyện của governance thực hiện việc quản trị và như vậy Ở đó là thực hiện
đúng với những cái practice để mỗi người một phiếu nhưng trong một tinh thần là
cùng tâm Nhìn chung là làm sao cho công ty Phát triển và trách nhiệm của mình là
làm sao phải lận ra được nhiều vấn đề để
rồi tất cả mọi người cùng thấy hết nhiều cái góc nhìn khác nhau rồi sau đó tranh
luận trên câu chuyện làm sao cho tốt nhất và vì mọi người cùng với nhau một
cái tầm nhìn là làm sao tốt nhất cho công ty nên có khác nhau về quan điểm
nhưng khi nhìn thấy gọc nhìn nhiều vấn đề thì lại tiến tới chuyện mà đồng thuận
00:14
cũng rất hiệu quả ừ cô chú ý tới một cái
từ mà chị Dung thường hay nói là refresh lại là bấm cái nút F5 ở trên cái bàn
phím của máy tính cái việc này á là cô Hình dung là nó cực kỳ quan trọng đó là
một cái khó nhưng mà vừa là vượt qua cái đó vừa là tái định vị lại chiến lược dạ
vừa là tái cấu trúc lại công ty chứ không phải là kiểu gặp rền và vân vân
thì cô nghĩ là ở đó nó không phải chỉ có
sự sáng suốt mà nó có sự can đảm Dạ hình thành nên cái sự can đảm đó cô nghĩ là
cái vai trò của cái người mà dẫn đầu á nó hết sức là quan trọng và thông đã đưa
00:15
cái F5 cùng với lại chị Dung vào trong cái chiến l của png như thế nào Dạ nếu
nói về câu chuyện của F5 thì thật ra khi con nhận vai tổng giám đốc tháng 4 năm
18 là trước đó có 1 năm ngồi ở ghế của Hội đồng quản trị Phó chủ tịch và đã
quan sát và thấy được những cái điểm mạnh những cái sở trường của png mà cũng
thấy cả những cái giới hạn của bng B B xuất thân vẫn là một công ty sản xuất
rồi sau đó bắt đầu bước qua lĩnh vực bán lẽ trong khi lĩnh vực bán lẽ lại đang ở
một khúc quanh ở toàn cầu khú quanh chiến lược ở toàn cầu giữa câu chuyện
online offline công nghệ Digital so với truyền thống và chúng ta thấy có rất
nhiều những công ty bán lẽ chết nhanh hơn trong covid nữa ngay cả ra những
công ty cả trăm năm tuổi ở Mỹ toàn cầu Chính vì vậy mà lúc đó là con mới đề
xuất là cần phải tái tạo công ty và khái niệm đưa ra câu chuyện là tái tạo F5 nó
00:16
sẽ khác với câu chuyện là tái cấu trúc à sẽ khác với câu chuyện là restart
refresh Ở đây có nghĩa là vẫn giữ được những cái gì mạnh mẽ những cái gì cốt
lạii tu việc của mình Tuệ Ừ và mình cần phải làm tươi lại làm mới hơn và gắn Nạp
lên đó Những cái đoạn chương trình mới Ừ
nó khác với nút reset hay nút restart là
phải dừng lại rồi gỡ chương trình cũ nạt một chương trình mới nên bài Toán này
khó hơn gấp đôi có nghĩa là vẫn phải chạy được với câu chuyện của các hệ điều
hành cũ Đồng thời trong giai đoạn đó sửa nặ những cái mới vô Nếu nói về câu
chuyện của sự can đảm thì có lẽ người can đảm hơn sẽ phải là chị Dung Bởi vì
đó là những cái mà mình xây nó 30 năm Ừ Rồi sẽ có rất nhiều những gắn bó về mặt
cảm xúc với những cái mà mình setup còn câu chuyện can đảm của con thì lại là
00:17
câu chuyện là cũng có thể đi theo cách cũ vẫn được ông vẫn chạy theo tốc độ đó
vẫn theo đường ray đó Ờ nhẹ hơn nhàn hơn
và an toàn hơn Ừ còn mới vừa nhận vị trí CEO lại tiến hành một cái nhấ núc tái
tạo thì đó là một quyết định cũng mang tính can đảm Ừ bởi vì mình phải chọn một
con đường Khó hơn nhưng mà sẽ giúp cho công ty đi đường xa tốt hơn nhưng mà nếu
nhìn về can đảm thì chị Dung sẽ phải là người có can đảm hơn để sửa lại để cùng
câu chuyện mà Refresh những thứ mà vẫn đang tốt nhưng mà để
làm cho nó tốt hơn và lại có gắn bó Trong đó những câu chuyện về cảm xúc câu
chuyện về tình nghĩa để đi tiến lên về phía trước và như vậy câu chuyện đó cũng
là một cái yếu tố nên Tại sao trong quá trình F5 của png có cân cả cái yếu tố về
lý trí những thứ gì cần phải làm vì ngành thay đổi câu chuyện là B vừa
chuyển mình từ một công ty sản xuất qua một công ty bán lẻ vừa phải chuyển mình
00:18
từ một cái công ty bán lễ theo mô hình truyền thống sang một mô hình bán lễ
hiện đại hơn theo kịp với cái chuyến tàu của cả ngành bán lễ Ừ vừa phải làm một
câu chuyện là làm sao hài hòa cho cái quá trình chuyển đổi thế hệ chuyển giao
thế hệ trong cùng một lúc đó nên vậ bài toán F5 của bnc CH vừa rồi là bài toán 3
trong1 khó Dạ và trong đó đó thì cô nghĩ là có một cái điều mà khi đọc cái
quá trình chuyển mình của png cô thấy rất cảm động là cái gì là dù
cho tất cả những cái khó khăn đó nhưng mối quan tâm của mọi người là xây dựng
một đội ngũ nhân sự khai phóng Dạ nó đi kèm với lại cái tái định vị chiến lược
Thay đổi cái mô hình kinh doanh của công ty thì đây là một cái vấn đề
00:19
Có thể cô hình dung vậy hội đồng quản trị sẽ phải bàn rất lâu và những giải
pháp cụ thể nó sẽ đụng vô những cái bức tường bởi vì mặc dù đội ngũ nhân sự của
png là khá là tích cực Từ hồi đó tới bây
giờ không có những cái vấn đề về nhân sự
mà nó bình thường một cái công ty truyền thống hay gặp Tuy nhiên cái khó của của
tình thế cộng với cái yêu cầu của cái đổi mới làm sao xây dựng một cái đội ngủ
nhân sự khai phóng Như vậy đó thì thông có thể nói thêm bên cạnh cái ba trong
một này không biết cái xây dựng cái đội ngũ nhân sự như vậy nó có nằm trong ba
trong một này không hay là nó lại là bốn trong một dạ Thật ra để làm được cái ba
00:20
trong một đó thì cái từ Keyword cái từ khóa là câu chuyện của sự khai phóng ừ
dạ khai phóng là bởi vì png Thật ra là một công ty có nền tảng tốt trong 30 năm
nên có rất nhiều những nền tảng tốt có rất nhiều những nguồn năng lượng bên
trong bng có rất nhiều những năng lực bên trong bng nhưng những năng lượng đó
và năng lực đó đôi khi nó đang chưa ở trạng thái tối ưu hoặc là cái vector đó
đang chỉ ra rất nhiều hướng khác nhau nên lúc này xoay các vectơ đó lại nó
cùng hướng để cuối cùng nó cộng hưởng với nhau lại thì nó tạo nên cái sự mạnh
lớn hơn nên câu chuyện của khai phóng là làm sao để mở ra cho mọi người và giải
phóng cái nguồn năng lượng đó về cùng một phía thì lúc đó cái năng lượng đó
mới giúp mình giải quyết ba bài toán trong cùng một lạii giải và như vậy cái
câu chuyện khai phóng phi đứ đặt xuyên suốt và trong đó được giải quyết một
cách không chỉ ở cấp ban điều hành không
chỉ ở cấp quản lý các cấp mà ngay cả cấp hội đồng quản trị cũng có những đêm mà
00:21
gọi là đêm không ngủ cùng với nhau để nhận diện cách thẳng thắng về thực tế
của bng Đâu là những điểm mạnh Đâu là những điểm giới hạn Nếu mình hài lòng
với những điểm mạnh hiện giờ Ừ có khả năng nó sẽ tạo ra thành những điểm giới
hạn của tương lai Ừ Có những thứ là tài sản hiện giờ nhưng nếu không biết cách
khai phóng không biết cách chuyển hóa cái tài sản đó tài sản về ngụ nhân lực
tài sản về branding tài sản về sự gắn bó
Trung Thành nó có thể biến ngược trở lại thành nói cái ngôn ngữ của kế toán là
chuyển từ tài sản có sang tài sản nợ là thành một cái câu chuyện là sau đó nó có
thể trở thành những cái sức trì và như vậy làm sao để vẫn tiếp tục duy trì được
nó là tài sản có cho công ty thì như vậy là câu chuyện là để mọi người có chung
một tầm nhìn thì chung một tầm nhìn đó xong thì s có những câu chuyện là để
bung năng lượng đó ra và một mục tiêu chung là để cho công ty Phát triển và
với những câu chuyện đó thì trước đây có những cái sự khóa năng lượng đó của lớp
00:22
trên khóa lớp dưới lớp dưới không dám đưa những năng lượng đó lên hoặc là
ngược trở lại lớp dưới kéo ngược lại lớp trên bằng cách là đẩy hết những công
việc lên phía trên phải giải quyết và như vậy phải giải quyết từng vấn đề một
để cuối cùng là các cái nguồn năng lượng đó được đẩy vào trong bộ máy và chạy
nhanh hơn ngay cả cấp hội đồng quản trị trong những thời gian vừa rồi cũng sẽ
thấy R là có sự thay đổi trong chính hội đồng quản trị chứ không phải là hộ động
quán trị chỉ là người đặt đầu bài mà ra chính ban điều hành là những người đưa
những bài toán lên và cùng đề xất và Thảo luận V hội động quản trị và chính
hội động quản trị ngày hôm nay cũng là hội động quản trị so với các công ty
khác thì hội động quản trị của bng cũng khá là áp dụng những cái nguyên tắc về
quản trị công ty theo hướng hiện đại về cấu trúc thành phần của bên đó cũng là
1/3 là các thành viên điều hành Ừ 1/3 là cái thành viên thường trực nhưng không
điều hành 1/3 là những thành viên độc lập hoàn toàn không hề làm trong png
00:23
ngày nào hoàn toàn là những người có uy tín có góc nhìn và độc lập đứng bên
ngoài nhìn vào công ty và như vậy khi vào trong một cái phòng họp ba góc nhìn
đó sẽ cho những cái vấn đề Tôi là người điều hành tôi hiểu Các vấn đề bên trong
người khác câu chuyện là tôi không điều hành nhưng mà tôi sẽ cân bằng vữ câu
chuyện của là người cổ đông với những cái của người lao động Một nhánh khác l
là những người tôi là người độc độc hoàn
toàn bên ngoài tôi có những cái view bên ngoài và như vậy những cái góc nhìn đó
những tranh luận trong chính hội đồng quản trị cũng được khai phóng nếu như
trước đây thì thành phần đó sẽ tập trung hơn và khả năng đi đến quyết định cũng
nhanh hơn và cũng phụ thuộc vào người dẫn đầu nhiều hơn thì ngày hôm nay cái
không gian để thảo luận Nó được mở ra từ trên xuống dưới và như vậy cái năng
lượng Mọi người cảm nhận được là tôi được nói tôi được quyền tư duy Tôi được
quyền đưa ý kiến và ý kiến của tôi được lắng nghe rồi sau đó nếu ý kiến được lựa
00:24
chọn tôi lại là người được phép cầm cờ để đẩy công việc đó đi Thì như vậy cái
năng lượng đó Thay vì trước đây đ năng lượng của sự chờ đợi được trao cờ Thì
ngày hôm nay là năng lượng của câu chuyện phất cờ và tiến lên Thông Vi h
câu chuyện của thông á là không khỏi làm cho một người làm báo như cô có cái suy
nghĩ tới cái vấn đề quản trị chung Dạ không phải chỉ là quản trị một công ty
có khi quản trị một quốc gia người ta nghĩ tới m mở ra nó quá phiêu lương Nếu
bây giờ mình mở ra mà những cái năng lượng đó nó sẽ đi đâu ta không có quản
trị được và sẽ không có mở và cũng có một tình trạng khác của một số công ty
mà cô biết là Tuy là công ty rất lớn nhưng họ quản trị theo kiểu một công ty
gia đình không có cái gì mà làm sao mà có những người mà lại độc lập không có
00:25
cổ phần cổ phiếu gì hết mà lại có thể có
ý kiến ở trong hội đồng quản trị được và thường là những công ty đó họ đang xa
lầy mình có thể hình dung được cho nên cái sự thay đổi không phải chỉ của những
cái người điều hành quản lý mà sự thay đổi của Hội đồng quản trị nó cũng là một
cái điều thú vị lắm Bởi vì rõ ràng là nó gợi ra được một cái mô hình quản trị
thực sự là khai phóng trong cái nghề mà giáo dục thì anh
giảng tư Trung ảnh cũng đã nói khai phóng mà hồi cô Học ở Đại học Vạn Hạnh
đó thì bên cạnh cái duy Tuệ thịn nghiệp là cái nền giáo dục khai phóng thì nó đã
lâu lắm rồi nó đến nửa thế kỷ rồi Tuy nhiên một công ty đưa ra một một cái
00:26
quan điểm là xây dựng một đội ngũ nhân sự khai phóng thì cô nghĩ sẽ có rất
nhiều điều trong thực tế đó nó sẽ có khó khăn nó sẽ có vất vả không có thể nói
thêm chút về những cái khó khăn và vất vả trong cái chuyện là mặc dù đội ngũ
nhân sự của mình đã khá là ổn rồi nhưng tất cả cùng nhìn về một mục tiêu và tiến
về phía trước đó chắc có lẽ nó cũng có những cái gì khó khăn nhất định phải
không Dạ thật ra cái gì mới cũng đều là những cái khó thử thách Ví dụ như khoảng
40 năm trước khi mình nói về câu chuyện của thị trường nói về câu chuyện của
kinh tế thị trường thậm chí nói về câu chuyện khái niệm làm dàu cũng đôi khi là
những điều còn mới mẻ và nhạy cảm Ừ còn ngày hôm nay chúng ta nói về kinh tế thị
00:27
trường chúng ta nói về cái qu quền được làm giàu và trách nhiệm làm giàu làm cho
dân giàu nước mạnh là một sự tự hào còn tại thời điểm đó cũng có những cái phải
trao đổi về quan điểm thì như vậy trong công ty cũng vậy thôi Có nghĩa là khi
đưa ra một khái niệm là bây giờ trao thêm quyền cho các bạn ở dưới khai phóng
các bạn đưa cho các bạn để các bạn là những người mà phải nhận lấy trách nhiệm
và tiến lên thì cũng sẽ có những quan điểm khác nhau và một câu chuyện khác
nữa là không phải lúc nào đưa cho các bạn về cái trách nhiệm các bạn cũng có
thể sử dụng trách nhiệm đó một cách hiệu quả và như vậy câu chuyện đó là một sự
bềnh bỉ của câu chuyện là có những cái chúng ta sẽ làm mẫu có những câu chuyện
đi lệch đường và chúng ta sẽ phải nhấn nút restart chứ không phải là nhấn nút
refresh làm lại CH câu chuyện đó các bạn lỡ làm sai thì cùng ngồi lại phân tích
00:28
tại sao sai rồi ok và làm lại câu chuyện phối hợp hiểu về câu chuyện là sự phối
hợp với nhau trước đó cũng có câu chuyện
là có hiện tượng một phần của câu chuyện các cứ nghĩa là phòng nào thì sẽ làm
chức năng của phòng đó nhưng cái hành lang thì không có ai chăm sóc cái hành
lang Nhưng mà thông thường problem nằm ngoài hành lang chứ nó không phải nằm
trong mỗi cy phòng và như vậy Cuối cùng giải quyết cái hành lang Chung đó cho nó
thông suốt cho nó thông suốt và như vậy công việc và các problem các cái bài
toán lớn lại là nằm ở ngoài phía các hành là thì như về phía phải đi giải
quyết câu chuyện đó câu chuyện đó cũng sẽ dẫn tới câu chuyện là sẽ có một số
các anh chị quản lý cấp cao cũng cảm nhận là có cảm giác như tôi bớt quyền
lại Ừ bởi vì trước đây có việc gì đó tôi là người quyết định đúng rồi thường
chuyện lớn chuyện nhỏ tôi vẫn là người quyết định tôi vẫn là người ký còn ngày
hôm nay thì ngay cả tổng giám đốc ngay cả chủ tịch cũng là người bước Lùi lại
phía sau giữ cái nút là nếu như thấy rằng cái đó lệ hướng thì sẽ là nhấn nút
00:29
để hiểu chỉnh ừ phải can đảm để nhìn các bạn để các bạn tự ra quyết định Phải đủ
quản lý sự kỳ vọng của chính mình để thấy các bạn sai nhưng mà cứ để các bạn
phải học từ cái sai đó Bởi vì quyền được sai cũng là quyền của các bạn thì các
bạn mới lớn lên và như vậy cũng phải là câu chuyện mà có
cái sự kên nhận Ừ và vẫn phải khéo léo để câu chuyện là sự những cái quá trình
học đó không làm chậm công ty lại và không làm rối công ty Ừ nên hành trình
đó hành trình vừa học hành trình vừa sáng tạo vừa kiến tạo nên những cái mới
nhưng mà nó phải được tổ chức và nó giữ được đúng cái định hướng để đi về phía
trước cái khối lượng công việc đó cũng nhiều rồi câu chuyện giải quyết những
cái tâm tư những cảm xúc còn nhiều hơn bởi thật ra cái lý trí nó dễ giải quyết
còn cái phần mà liên quan tới cái vùng mà Phi logic là cái vùng khó giải quyết
00:30
hơn Dạ và Đó cũng là câu chuyện mà lúc này là là cái giá trị văn hóa của bng về
câu chuyện là tính chính trực nhìn vấn đề như nó là dám nhìn thẳng vấn đề để
nói thẳng vấn đề và sau đó tìm ra lời giải rồi câu chuyện của những con người
w png và đều muốn C png tốt lên nhưng mỗi người sẽ có một cách yêu và có cách
hành động khác nhau Ừ nên phải làm sao để xoay các vector đó lại cùng về câu
chuyện yêu hết nhưng mà Bởi vị yêu khách nhau nên tranh Lận với nhau rất gắc cho
câu chuyện đó vì yêu nên rá nắm chặt tay lá nhưng mà
khi Nắm Chặt quá thì dẫn tới câu chuyện là không có không gian cho các bạn khác
ở dưới và Chính vì câu chuyện đó nó sẽ dẫn tạo ra câu chuyện là tạo ra những
cái po tạo ra những nút thắc cổ cha trong hệ thống quản lý bởi vì nó được
Dồn hết về các cái poac đó và thực tế rất nhiều công ty hiện giờ đang bị là
các quản lý cấp cao trở thành những poon và muốn giải phóng đó thìở dưới các bạn
quản lý cấp Trung phải là người đủ khả năng đủ năng lực có đủ không gian để ra
00:31
quyết định Ừ thì lúc đó nó giải phóng được cái câu chuyện portun ở phía trên
nhưng mà poac ở phía trên thì lại là vấn đề về tâm lý để thấy rằng là tôi thả ra
Nhưng thực tế là công việc vẫn chạy và có phương pháp thì công việc mới chạy
chứ không thôi Nó có khả năng vượt ra khỏi cái khả năng quản lý của
mình cô nhớ có một lần Khi mà mình làm cái chương trình vòng Tây Việt chung á dạ
trong những cái ngày tháng dịch thì bên đây mình làm một số những cái chương
trình trực tiếp cho cái kh khu vực Phong tỏa với lại cho đội ngũ y bác sĩ bên
mình là mình làm siêu thị không đồng cái cô có điều kiện cô gặp các bạn cô nói
chuyện ở png cũng có bạn nói là bây giờ đổi mới lắm và em đưa cái ý kiến của em
00:32
nhưng mà cái anh phụ trách đó h có hợp với ảnh cô hiểu là đó đó là cái tâm tư á
cái đoạn mà cảm xúc á cái đoạn mà thông nói là Phil logic Á và trong một cái
đoàn thể nào cũng vậy mình mà làm cao nhất đi nữa thì bao giờ mình cũng luôn
luôn quan tâm tới những cái cảm xúc đó Bởi vì đó là những cái cảm xúc nó cũng
rất là chân thật người ta có yêu người ta mới cảm thấy là người ta buồn khi ý
kiến người ta không được lắng nghe Tuy nhiên cô muốn mình bước qua một cái mãng
mà cũng rất là nhiều những cái doanh nghiệp khác á họ trao đổi với cô Họ nói
là png làm sao để đang là một công ty chuyên môn về sản xuất thôi mà chuyển
qua thành một nhà bán lẻ chuyên nghiệp và cô cũng nói theo sách vỡ là ô thì họ
đầu tư cho bộ phận r& rất nhiều và trong
00:33
đi họ có sử dụng tới cái dữ liệu lớn rồi Bên cạnh đó Khi mà xây dựng được cái
mạng lưới thì họ sử dụng ai Real Time mà ở cái mạng lưới cửa hàng cô nói xong
người ta nghe cái người ta nói không được hôm nào là phải gặp anh Thông với
lại chị Dung để nghe cái chuyện đó thêm thì sẵn đây thông nói luôn một đoạn về
cái chuyện là mình sử dụng các cái công nghệ mới các cái phương tiện các cái
công cụ mới đó cho một từ mà mình nghe xong cái mình thấy nó cũng ngắn gọn tức
là xây dựng mô hình là bán lẻ chuyên nghiệp thì thông nói cái đó
Dạ thật ra cái câu chuyện như khi mình thấy là cả thế giới cái ngành bán lẻ
đang ở trong tha chiến lượ Dạ và nó cũng đang thực hiện cái quá trình của Lý
00:34
thyết đ Win nó sẽ chọn lộng những công ty có khả năng Tiến Hóa và tiến về phía
trước những công ty có khả năng tiến hóa
chậm hơn thì chắc sẽ rớt lại phía sau và cũng sẽ có một số công ty sẽ phải rời
khỏi đường đùa giờ câu chuyện đó Bởi vì ngành đang tiến hóa rất nhanh do câu
chuyện đó nên câu chuyện ở đây là chúng ta sẽ thấy là khách hàng đang tiến hóa
khách hàng ngày trước ra cửa hàng mua ngày hôm nay khách hàng dành nhiều thời
gian hơn cho mạng xã hội dành nhiều thời gian cho câu chuyện mua digital Ừ câu
chuyện là lượng thông tin và trình độ của khách hàng ngày hôm nay xử lý cũng
hơi ngày xưa rất nhiều Chính vì vậy mà bán lẽ là nơi chúng ta phục vụ khách
hàng nên vì khách hàng thay đổi Nên chúng ta cũng phải thay đổi câu chuyện
tiếp theo nữa là những công nghệ mới bước vào trong ngành bán lẽ làm cho cái
tính hiệu quả ở phía sau liên quan tới chuỗi cung ứng cũng thay đổi kinh khủng
nên những mô hình cũ thì ví dụ nói rằng trước đây nó rằ bán lẻ là location
00:35
location location địa điểm địa điểm địa điểm nhưng mà ngày hôm nay đôi khi địa
điểm trở thành cá nặng dạ ai ôm nhiều địa điểm thì mỗi tháng đều thấy là thấy
thấy mệt mỏi với phải rất mệt mỏi với cái tiền thuê mật bảng chuyện đó rồi
ngay trong mùa covid lại càng nặng thêm khách hàng thì không có mà mỗi ngày đều
phải trả thêm cái tiền thu mặt bằng mà tiền thu mặt bằng thực tế Việt Nam là
không hề rẻ nếu mình so cái giá mặ bằng thương mãi của thành phố Hồ Chí Minh với
Hà Nội so với các thành phố trong Đông Nam Á là mình cũng đ đã thuộc dạng cao
rồi chứ không như cách đây khoảng 7 8 năm Chính vì vậy mà cần có những công
thức mới và bài toán ở đó là bài toán đưa các công nghệ mà nó giúp cho người
bán lẽ nhà bán lẽ có thể tiếp cận được với khách hàng một cách hiệu quả hơn
nhưng mà cái góc rễ ở đây lại là câu chuyện là có rất nhiều công nghệ khác
nhau V bâ sử dụng công nghệ này nó lại phải phụ thuộc vô câu chuyện của chiến
00:36
lược nó Phụ thuộ Vô khả năng tư duy và khả năng sáng tạo hay khả năng óc tưởng
tượng của mỗi doanh nghiệp ừ và để làm được chuyện đó thì lúc này một lần nữa
từ khai phóng có giá trị của nó nếu png đã không khai phóng thì bng cũng sẽ rất
khó câu chuyện dùng công nghệ một cách Rập khu mà không phải là dùng công nghệ
một cách sáng tạo cũng có khả năng bng sẽ đi theo những cái công nghệ hiện đại
nhất nhưng chưa chắc mang lại hiệu quả cao nhất bởi vì công nghệ cũng tốn tiền
cho câu chuyện đó vở Nhữ công C Nghệ nghe rất là trendy nghe rất là hoành
trang thì đôi khi lại là những công nghệ làm tốn tiền nhất Ừ thì như vậy là câu
chuyện của con người Câu chuyện của chiến lược Câu chuyện của tư duy Dạ nó
phù hợp với ngành nữa Dạ là cái quan trọng hơn cả câu chuyện của công nghệ
chứ còn thật ra trên thế giới cũng rất nhiều công ty và ở Việt Nam cũng vậy Có
rất nhiều công ty rất sẵn sàng đầu tư cho công nghệ Ừ nhưng không phải ai cũng
00:37
th h được cái hiệu quả để đầu tư câu chuyện
đó nên v cái phần quan trọng hơn sẽ là tư duy chiến lược phần quan trọng hơn sẽ
là ốc tưởng tượng ốc phản biện và sáng tạo trên những thứ công nghệ đã có thì
lúc đó mình mới tạo ra được một cái hiệu quả cao hơn bởi vì Thật ra nếu nhìn và
bản chất của quá trình mà chúng ta đang thấy quá trình Digital transformation
quá trình chuyển đổ số thì không phải là mua công nghệ đem về mà bản ch chất là
biến chuyển công ty và biến chuyển các mô hình vận hành hay mô hình phục vụ
khách hàng thì như vậy cái chữ biến chuyển đó đó là phần của câu chuyển sáng
tạo rồi mới ghép công nghệ vào còn nếu chúng ta ghép công nghệ mà không biến
chuyển cái mô hình hoạt động không thay đổi cái mô hình phục vụ khách hàng thì
nó nặng thêm thì áp dụng công nghệ đó là một sự cải tiến nhưng không phải là một
sự sáng tạo Nó là một cái renovation hơn là một cái innovation ừ sử dụng
00:38
những công nghệ mới á mà thông nói á Có lẽ mình phải nói rõ thêm chút xíu nữa về
sự chọn lựa Dạ bởi vì đã có những cái sự sai lầm trong chọn lựa và cũng không có
ai nhìn nhận là mình sai lầm hết mà cuối cùng thì
cái return of investment nó không có kết quả và bên cạnh đó thì nó lại bắt đầu
gây ra những rạng nức mới và đó là một cái tình hình mình thấy ở khá là nhiều
các công ty của Việt Nam hiện nay song song thì nói thật với tư cách là một
người làm công tác hội á thì cô thấy là sắp tới cái thị trường bán lẻ trên thế
giới thì nó đã thay đổi ghê gớm rồi ngay như vừa rồi là mình đã nghe Express
00:39
incorporation một cái công ty fashion lớn của Mỹ là nó khai là nó phá sản và
rất nhiều những cái cuộc phá sản nó vẫn tiếp tục Tất nhiên hễ họ phá sản thì sẽ
có những cái ông khác sinh ra nhưng mà cũng bất ngờ lắm có những công ty cả
trăm năm bây giờ cũng phải phá sản trong khi Việt Nam của mình á thì lại đứng
trước một cái Tình hình là còn khá nhiều những công ty vừa và nhỏ là đang loay
hoay không biết sao để mà đi theo cái bán hàng Digital bán hàng đa
kênh hiện nay là nó quá khó và cô thấy là gần như là họ bị Hoang Mang đó chứ
không phải là chỉ là thấy khó đâu th nghĩ gì về cái tình hình này nếu mình
nhìn về câu chuyện Ví dụ như khi ra đời của chương trình hàng Việt Nam chất
lượng cao thì lúc đó chúng ta cũng mới vừa mở
00:40
cửa năng lực sản xuất và và trình độ bán hàng lẫn trình độ marketing của mình
cũng sơ khai còn rất sơ khai Ừ và tại thời điểm đó Dạ thời điểm đó niềm tin
của người tiêu dùng với hàng Việt Nam cũng không phải như ngày hôm nay nếu
không muốn nói là lúc đó cũng rất yếu Ừ thì nếu mình nhìn về hai thời điểm đó
thì mình thấy rng nó cũng có những điểm gần giống nhau nếu như thời điểm bên kia
là câu chuyện vừa mở cửa ra vừa câu chuyện là làm sao xây được Năng lực sản
xuất làm sao xây dựng được năng lực bán hàng một cách bài bản
ngày hôm nay chúng ta gọi cái năng lực đó là năng lực truyền thống nhưng mà tại
thời điểm đó Nó là một năng lực hiện đại
so với trước đó là kinh tế của phân phối của kế hoạch thì đó là năng lược hiện
đại của thời điểm đó và doanh nghiệp cũng hoàn toàn là ngơ ngát và vẫn còn rất
là đang học và đang mới học những bài học đầu tiên thì tương tự như vậy chúng
ta đang bước lên một cái nền kinh tế số chúng ta đang bước lên những không gian
của số không gian của Digital không gian của social Chính vì vậy mà các doanh
00:41
nghiệp của mình Ngày hôm nay cũng đang có những cái bở ngỡ và một tập thể chung
số đông cũng đang có những cái bở ngợ đó là chuyện mà cũng không chỉ ở Việt Nam
các doanh nghiệp ở khắp nơi cũng có những sự bở ngợ đó và lúc này sẽ lại có
câu chuyện là ai có sự thích nghi nhanh hơn thì người đó sẽ học được những điều
mới hơn bên cạnh sự thích nghi thì lại là một câu chuyện của một cái sức mạnh
của một cái hợp lực của một tập thể nếu như trước đó mỗi doanh nghiệp tự mình
bước vào kinh tế thị trường tự mình đi Mở mạng lưới bán hàng tự mình đi học về
sản xuất đi học về làm thương hiệu Ờ thì chắc sẽ không có một tập thể các doanh
nghiệp như ngày hôm nay lúc đó chương trình hàng Việt Nam chất lượng cao đưa
ra Và như vậy tập hợp các doanh nghiệp lại với nhau và các doanh nghiệp học lẫn
nhau các doanh nghiệp đi tìm cùng với chương trình có những chuyên gia để bổ
sung cho mình rồi thông qua những hội trở đó lại là những cái cơ hội để tập
00:42
Dương để mài bén hơn cái khả năng của mình th nhớ cái chương trình 20 thương
hiệu hoạt giống á Dạ Dạ png cũng là một trong 20 thườ gi giống lúc đó Dạ và cho
thấy câu chuyện là như vậy Ngày hôm nay câu chuyện đó bài toán đó quay trở lại
với một hình thái khác như vậy các doanh nghiệp cũng cần kết lại với nhau nhưng
mà lúc này kết lại với nhau để đi lên câu chuyện của không gian số đi lên câu
chuyện của câu chuyện chuyển đổi số và một nền kinh tế sáng tạo hơn
bài toán ở đây cũng là câu chuyện là làm sao kết lại với nhau thành một khối để
có sức mạnh hơn là mỗi người đi riêng lẽ
bài toán ở đây cũng là câu chuyện là làm sao để có sự đồng nhịp giữa chính sách
và doanh nghiệp và thị trường những năm đó những năm chín mấy 2000 chúng ta vẫn
phải giải quyết những bài toán để làm sao được đồng bộ hóa giữa chính sách và
doanh nghiệp bởi vì rõ ràng chính sách cũng phải dịch chuyển từ Kinh tế Kế
hoạch sang kinh tế thị trường phải đi từng bước và lúc đó chính một tập hợp
00:43
các doanh nghiệp giúp cho các anh chị hoạt định chính sách thời đó cũng có
tính cập nhật hơn và như vậy Chính sách sau đó tăng tốc độ thay đổi chính sách
và như vậy thị trường được phát triển nhanh hơn thì ngày hôm nay cũng cần có
một cái sự kết nối giữa Chính sách với thị trường với doanh nghiệp và như vậy
các hoạt động các cố gắng riêng lẽ cũng sẽ không tạo ra được những cái hiệu quả
cao và đây là lúc mà sẽ cần một cái sự tập hợp lại một cái năng lực mà liên kết
mọi người lại với nhau thì lúc đó sẽ vượt qua khú quanh này lần nữa Kêu gọi
với nhau lúc này bước vào một thời điểm mà chúng ta thấy là kỹ thuật số nó có
một cái tác động rất là quan trọng tuần qua Cô có đọc thấy một cái bản tin cái
kết quả điều tra của Canada Họ nói rằng là điều tra đó thì hầu hết lãnh đạo của
00:44
các cái hệ thống phân phối lớn là họ nói
là họ sẽ đầu tư mạnh cho cái tương tác ở trên mạng xã hội chứ không phải là cho
cái mở rộng thêm cái hệ thống bán hàng offline nữa Dạ
và đồng thời chúng ta cũng thấy cái tình
hình riêng của Việt Nam chúng ta là cũng khá là khó khăn vì cái việc mà người ta
bán hàng điện tử bán hàng thông qua cái hệ thống điện tử Xuyên Biên Giới chẳng
hạn sẽ là một cái điều mà các doanh nghiệp mà bán hàng tiêu dùng của mình
rất là lo vốn ngày thường mà không có những cái cuộc mà gọi là bước vào cái
thị trường một cách ồ ạt đó thì đã thấy là hàng Việt Nam chúng ta có những
00:45
cái điểm có thể nói là yếu thế Dạ ví dụ về giá cả ví dụ về cái độ đa dạng của
hàng hóa ví dụ như là cái tính đồng bộ của chất lượng của hàng hóa cho nên là
một cái giai đoạn mới á cô nghĩ là bắt đầu bây giờ nó cũng đã là hơi muộn rồi
đó Nhưng mà chắc chắn là sẽ phải có những cái nỗ lực nhiều hơn thông Hình
dung là cái sự nỗ lực này nói một cách cụ thể đó là vai trò của
yba vai trò của hội sẽ như thế nào trong
những cái ngày sắp tới nếu mình nhìn câu
chuyện của gần 30 năm trước lúc mà chúng ta bắt đầu câu chuyện của đi làm thị
trường lúc đó thị trường mới vừa mnh nhà th thậ thì lúc đó chúng ta sẽ có
khoảng 10 năm tới 15 năm là cái giai đoạn cửa sổ để chúng ta xây và hoàn
chỉnh cái năng lực đó cho doanh nghiệp và cho cộng đồng doanh nghiệp bởi vì tốc
00:46
độ cạnh tranh và tốc độ mở cửa của nệ kinh tế Việt Nam lúc đó cũng đi từng
bước và thật ra tốc độ của doanh nghiệp của cả thế giới lúc đó cũng chậm hơn rất
nhiều so với ngày hôm nay nên nếu lúc đó chúng ta có 10 năm tới 15 năm thì hôm
nay chúng ta chỉ có khoảng 5 năm 5 năm 7
năm Ừ ngĩa là tốc độ nhanh hơn rất nhiều và như vậy nó sẽ đòi hỏi một câu chuyện
là doanh nghiệp phải chuyển động nhanh hơn và hội doanh nghiệp ở đây hội hàng
Việt Nam chất lượng cao hội Doanh nhân trẻ và các hội khác cũng cần phải chuyển
động nhanh hơn rất nhiều so với trước đây Bởi vì ngày hôm nay chúng ta thấy là
nó chuyển động rất nhanh nệp đây không phải là đi đúng hướng rồi nhưng mà đi
không đúng tốc độ là Cánh Cửa Khép lại cho câu chuyện đó và thực tế nó đã diễn
ra ở cả nước nữa nên như vậy câu chuyện ở đây là các hội cần phải đóng vai trò
là người không phải chỉ là câu chuyện của kêu gọi mà cần tạo ra một cái chất
keo này mang tính thị trường chứ không phải là kêu gọi
00:47
thời ngày xưa chúng ta có thể dùng chất keo kêu gọi Ừ nhưng bởi lúc đó thị
trường chưa hình thành nhiều chúng ta đang hình thành lên thị trường mà nhưng
mà hiện giờ gần 30 năm đã trôi qua nên câu chuyện ở đây là
các sự liên kết thị trường nó đã có rồi Như vậy cái chất keo ngày hôm nay nó sẽ
mang tính thị trường nhiều hơn và như vậy các doanh nghiệp kết lại với nhau
thì câu chuyện không phải chỉ là ý chí mà là câu chuyện tạo ra được những ích
lợi kinh tế rõ ràng và như vậy các hiệp hội các hội ở đây cũng phải tạo ra câu
chuyện ở đây không phải chỉ là ngồi nói chuyện với nhau bằng ý chí mà cần phải
tạo ra được những chương trình mà trong đó cái hàm lượng về thị trường tạo ra
cái benefit cho những doanh nghiệp cùng đầu tư rồi nhận lại được những cái
Return investment do mình đầu tư đi chung với nhau Nó cụ thể hơn và như vậy
nó cũng đặt ra một bài toán mới cho các hội doanh nghiệp là trước đây là câu
chuyện ý chí trước đây là câu chuyện về maet trước đây là câu chuyện về
00:48
kết nối trên tinh thần thì ngày hôm nay sẽ là câu chuyện của kết nối bằng thị
trường kết nối bằng tài chính hoạt động kinh doanh cụ thể hoạt động kinh doanh
cụ thể tiếp theo nữa sẽ là câu chuyện là các chương trình đó tạo ra kết quả mà
các doanh nghiệp nhận được về cái Return
investment tiếp theo nữa đó là những cái vận động chính sách Ngày trước chúng ta
cũng nhớ là đầu những năm 90 cũng có câu chuyện là hàng Thái Lan hàng Trung Quốc
lúc đó cũng vào và làm cho các doanh nghiệp Việt Nam cũng sản xuất lúc đó
cũng khốn khó rồi sau đó có những chính sách những chương trình vận động người
Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam rồi chúng ta có những cái rà soát lại về câu
chuyện của Hải Quang câu chuyện của thuế sụ thì lúc đó nó tạo ra một cái sự một
không khí cho thị trường phát triển thì ngày hôm nay cũng bắt đầu có những câu
00:49
chuyện chúng ta ta thấy câu chuyện là những cái hoạt động bán lẻ hoạt động mộ
dịch nhỏ lẽ xuyên biên giới nhưng mà thực tế cộng lại thì nó cũng rất lớn và
đó cũng là cái sự thất thu liên quan tới thuế cho nhà nước rồi nó cũng có câu
chuyện là tạo ra cái sự bình đảng giữa doanh nghiệp trong nước với doanh nghiệp
bên ngoài và như vậy Lúc này cũng các doanh nghiệp cũng cần tập hợp lại với
nhau và vai trò của các hiệp hội để nêu những vấn đề đó một cách cụ thể tính ra
những con số vừa giúp cho đất nước có câu chuyện là có được nguồn thu thuế và
nguồn thu thuế đó được contribute được đóng góp ng trở lại để làm tăng sức mạnh
cho cộng đồng Doan nghiệp và như vậy đó là những bài toán mới nhìn thì nó giống
ngày xưa nhưng thực tế ra lời giải ngày hôm nay nó phải mang tính hàm lượng về
công nghệ hàm lượng về thị trường hàm lượng về các kỹ thuật trong chính sách
cao hơn so với bài toán đó nhưng mà vẫn là bài toán đó của 30 năm trước nhưng
bài toán ngày hôm nay lời giải phải có cái mức độ kỹ trị mức độ kỹ thuật và mức
độ công nghệ trong đó mức độ thị trường Trong đó cao
00:50
hơn người tiêu dùng đó là họ đã tiến bộ nhanh hơn là chính họ tưởng tượng đó Dạ
bởi vì á là ngay cả những cái người bình dân nhất á bây giờ họ cũng biết là tôi
thấy một cái quảng cáo ở trên Facebook tôi thấy một cái quảng cáo ở trên tiktok
thì tôi có quyền là tôi đi ra cái cửa hàng ở gần nhà tôi nó rất là phong phú
tôi kiểm soát lại tôi kiểm tra lại xong rồi tôi lại chọn một cái địa chỉ cái sàn
thương mại điện tử online nào mà tôi tín nhiệm tôi mua như vậy là họ vừa on Vừa
off Vừa off vừa on đó cứ liên tục như vậy và họ không nghĩ rằng là họ đang
thách thức những cái người bán hàng rất là dữ dội Tại vì á là lựa chọn cái
phương thức sao mà digitalize TC nh Nếu chúng ta nhìn chuyện đó thì chúng ta sẽ
00:51
thấy là khá nhiều các doanh nghiệp Việt Nam Ừ đã chậm chưng hơn so với các nền
tảng quốc tế trong việc thay đổi người tiêu dụng trong việc educate người tiêu
dụng người tiêu dùng ngày hôm nay được cập nhật nhanh hơn so với các doanh
nghiệp Việt Nam Ừ mà người tiêu dùng được cập nhận nhanh hơn là vì đã có một
số các doanh nghiệp quốc tế giúp người tiêu dùng cập nhận khả năng của mình
nhanh hơn và như vậy đầu bài mà các doanh nghiệp Việt Nam phải nhìn là muốn
như vậy cũng phải đi nhanh như những doanh nghiệp quốc tế Ừ để tác động để
dẫn dác người tiêu dùng nhưng mà Bởi vì hiện giờ các doanh nghiệp Kia là những
người dẫn dác người tiêu dùng nên người t dụng hi đi trước Doan nghiệp Việt Nam
lại đang phải đuổi theo sau n như vậy cái đầu bài mà chúng ta cần phải giải
làm sao cá do nghiệp Việt Nam phải đi nhanh hơn thì phải đi lên trước thì mới
đưa người tiêu dùng đi theo mình được còn Hiện tại chúng ta đ phải đi đuổi
theo người tiêu dùng mà người tiêu dùng thì lại được dẫn dắt bởi những cái
platform quốc tế thì như vậy Nó là một thực tế hiện ra là như vậy Rõ ràng các
doanh nghiệp Việt Nam đang hơi trong việc nắm bắt lấy những xư thế quốc tế
00:52
trong việc tương tác và dẫn dắt người tiêu dụng trong những năm trước khi
chương trình h Việ Nam chất lượng cao thành công là bởi vì các doanh nghiệp
một tập thể các doanh nghiệp cùng đi với
nhau và dẫn dắt người tiêu dùng còn ngày
hôm nay nếu chúng ta vẫn đuổi theo người tiêu dùng thì chắc chắn sẽ có tỉ lệ bị
rớt lại phía sau nên cái câu chuyện là kết hợp lại với nhau và phải đi nhanh
hơn rể rồi mới dẫn dắt người tiêu dùng thì lúc đó chúng ta mới đảm bảo được cái
sức mạnh của doanh nghiệp và đảm bảo được cái thị trng đó cho các doanh
nghiệp Việt Nam Cái đó nó cũng đặt ra một cái vấn đề không phải chỉ doanh
nghiệp đâu hội của các doanh nghiệp như thế nào chứ mình á tồn tại chi mà doanh
nghiệp đang chậm thí dụ mình thấy là có chậm chẳng hạn và không phải là các bạn
đó không nhận ra đâu rất nhiều người gọi điện cho cô nói chị phải gặp tôi và tụi
00:53
tôi sẽ tới gặp để bàn cái câu chuyện này thì nói thật là vì nó có nhiều ngành
khác nhau quá cô cũng hơi lúng túng Dạ và cái việc mà ban chấp hành sẽ phải sao
rồi kết nối với lại yba kết nối với lại huba kết nối với rất là nhiều một cách
gọi là tự giác đó chứ không phải là kiểu như là thôi thì mình cũng ráng mình đi
Theo cô nghĩ bây giờ cái tốc độ nó ghê gớm quá đó sẽ thấy một câu chuyện nghĩ
về cái thảo luật của chúng ta là chúng ta thấy một câu chuyện là như vậy cũng
cần một sự khai phóng Ừ trong các công tác hội trong tư duy làm hội của mình Ừ
và sẽ cần một cu F5 tái tạo lại cái hoạt
động Ừ bởi vì những công thức cũ đã giúp
cho chúng ta thành công tới ngày hôm nay cũng giống như những công thức đó để
giúp bng thành công được tới 30 năm nhưng để bng đi tiếp theo bng phải nhấn
một cái nút F5 mặc dù vẫn đang ở vị trí là market leader thì như vậy Những hoạt
động hội của chúng ta ngày hôm nay vẫn có giá trị cho doanh nghiệp nhưng mà để
00:54
dẫn dắt doanh nghiệp và tiến vào tương lai thì có nghĩa là có vẻ như thị trường
và thực tế đang gửi túc tín hiệu tới những người làm hội như chúng ta là vậy
chúng ta đang cần một cái F5 giống như bng khi ngồi Phân tích các Thị trường
phân tích hành vi người tiêu dù Phân tích các xu thế của người bán lẻ thì bng
đã có những đều không ngủ để nó rng thôi phải F5 mặc dù bng đang dẫn đầu còn nếu
bng hài lòng với sự dẫn đầu đó thì sẽ bị tụ lại thì sẽ có p khác chứ không phải
là b hiện giờ của 65 F5 vừa rồi thì như vậy chúng ta cũng sẽ cần có thể là tổ
chức một buổi mà đêm không ngủ của những người làm hội cùng ngồi với nhau và Như
vậy chúng ta thấy rằng có thể cần một cú F5 và lúc đó khi những hội F5 cách hoạt
động của mình thì cái giá trị mình mang lại cho các hội viên doanh nghiệp của
mình sẽ cao hơn và mang tính thị trường hơn và đúng với cái thời thế cái yêu cầu
00:55
th cục hiện giờ bởi vì giờ nó đang thay đổ rất nhiều ngay cả cách chúng ta đang
tương tác với hội viên có đủ Digital hay không hay vẫn là những cái thư mời gửi
tới rồi những cuộc họp offline cho câu chuyện đó trong khi có thể những tương
tác với hội viên vẫn thể diễn ra trên không gian Digital và diễn ra 247 mỗi
ngày và cách những câu chuyện đó cũng là
có nhiều những thứ mà rõ ràng là nếu các hộ cùng ngồ lại với nhau Ừ thì chúng ta
sẽ cùng làm một cái tư duy để khai phóng và sau đó mình tái tạo lại ừ giúp cho
chúng ta vẫn đang khỏe nhưng phải khỏe hơn để dẫn
dắc Thật ra đó là thông biết không làm truyền thông á thì cô cũng hiểu là mình
có một cái trách nhiệm là mình phải tận dụng những cái công cụ mới nhất
00:56
cho nên cũng không có ai biểu n là cô phải thử Làm cái năm phút chuyện thị
trường Dạ nhưng mà mỗi một hội hay là mỗi một doanh nghiệp Á có thể mình sẽ có
những cái giải pháp về Digital khác nữa mà mình liên kết với nhau sao cho nó
không những chỉ nhanh mà nó phải thông suốt và nó phải mạnh hơn cô nghĩ là
không biết sao đó cô không nghĩ ra trước được là ủa tình cờ hôm nay chủ tịch của
hội doanh nghiệp hàng Việt Nam chất lượng cao ngồi nói chuyện với ông chủ
tịch của yba dạ một cái sự tình cờ Cũng có thể là nó có cái sự may mắn cho mình
nó có cái cơ duyên là mình ngồi mình nhìn lại hết cái thời khắc mà năm
1996 mình bắt đầu mình làm điều tra hàng năm xong mình làm hỗi trợ xong rồi mình
00:57
hết làm hỗi trợ được là vì mạng lưới phân phối nó quá rộng rồi Dạ và người
tiêu dùng Ta đâu cần đi tới hội chợ hàng Việt Nam chất lượng cao nữa Bây giờ ta
lên các cái nền tảng thương mại điện tử người ta mua hàng thôi thì cô nghĩ là
chính là cái lúc mà mình ngưng cái hội trợ hàng Việt Nam chất lượng cao đó và
mình ngưng luôn cái chương trình đưa hàng Việt về nông thôn á là mình đã phải
chuyển qua phương thức mới rồi mình cũng hơi bị chậm dạ và yba thì chắc cũng có
nhanh nhưng mà cũng chưa đủ nhanh Dạ thực tế một cách rất là thẳng thắng là
yba cũng đang trang trở đang trở mình ok và một cái thẳng thắng là không đủ nhắc
Ok so với cái sự dịch chuyển sự thay đổi của các cái sự biến chuyển của thị
trường và đó lý do tại sao mà trong những kỳ này đang đưa ra cái khẩu hiệu
00:58
là nhng thân đổi mới đột phá Vương tậm và một khẩu hiệu của yba khác mình nói
với nhau là bớt nâng ly đi Nâng tầm bớt ở trong hội trường đi ra thị trường thì
lúc đó nó mới tạo ra được cái sức mạnh và nó có mang hơi thở thị
trường và như vậy gắn kết của các hội viên với nhau cũng mang tính thị trường
hơn gắn kết của nhau cũng không chỉ là những cái dịp mà mang tính ceremony mang
tính nghi thức nghi thức mà sẽ cần có những buổi ngồi trong phòng học học lẫn
nhau học từ các nền tảng quốc tế học từ những người mình mời về và như vậy thì
lúc đó mình mới Nâng tầm mình lên được và để câu chuyện đó thì chính các anh em
trong yba hiện tại Ban Chấp hành rồi các bạn ở Ban chủ nhiệm chi hội cũng rang
rất đồng lòng với nhau là giờ mình phải nâng tầm bởi vì mình Nâng tầm được thì
mình mới giúp được cho hộ viên của mình thì giúp Hữu viên của mình thì lúc đó hộ
viên mình cũng Nâng tầm lên khi tất cả mọi người cùng Nâng tầm lên thì mới Cùng
00:59
với nhau làm những thứ mới hơn được Ừ Thực ra đó thì ví dụ Chiều nay ở đây
ngay tại ở đây tụi cô sẽ làm một cái việc mà trước đây mình không thấy bức
bách lắm nhưng bây giờ mình tính là mỗi một tháng mình sẽ làm một lần là mình
mời hết những cái bạn mà có những cái hàng đặc sản ở các địa phương á Thực ra
thì những cái hàng công nghiệp lớn như là minh như là png hay là như là thiên
long chẳng hạn thì chúng ta phải có một cái phương thức khác mà cô mời Chiều nay
15 doanh nghiệp nhỏ Họ là những doanh nghiệp khởi nghiệp nhưng Khởi nghiệp
hiện nay cũng rất là lạ nha thông họ rất là đặc sắc á đó là những bạn họ đi học
nước ngoài về họ tiếp nhận được một cái tinh thần
01:00
là khai thác tối đa cái tài nguyên bản địa của cái địa phương của mình dạ họ sử
dụng công nghệ mới và từ đó là họ đi ra thế giới cũng rất là tự tin và có những
anh Ví dụ anh Phạm Phú Ngọc Trai Anh Nguyễn Lâm Viên anh Nguyễn Thanh Mỹ lại
rất là chú ý và giúp cho các bạn này giống như là những cái ông thầy những
người mà mentor nhưng mà rất là xát Sáng nay cô vừa mới nhận được một cái tin
nhắn của anh viên ảnh nói là sau mấy ngày học với tôi em duy của công ty Tân
nhiên nó đã nhận thức như thế này mà không không thể tưởng tượng là một cái
ông chủ to bự như là ông vinamit ổng lại mời một bạn khởi nghiệp ở Tây Ninh lên
để ổng chỉ là là Con đang có cái chỗ khó
này nè đang khó cái về tài chính nè đang khó về nhân sự nè và ổng truyền cái bài
01:01
học kinh nghiệm thì cô hỏi sao anh phải làm vậy Sao anh không nói tôi mở lớp ảnh
nói vậy nè Không kịp chị hh tôi đã thấy là nó đứng trước một số những cái khó
khăn rồi và tôi thử làm với lại một trường hợp cụ thể này để sẽ phổ biến
thành một cái bài giảng cho những cái bạn trẻ khởi nghiệp khác cô nghĩ là cái
tinh thần mà những người đã thành công á thấy rằng rằ là mình phải tác chiến
nhanh để giúp cho những cái doanh nghiệp nhỏ hơn tránh cái rủi ro và tăng cái
tiện lợi hơn thì cái điều đó đó nó cũng là điều hay cho nên chiều nay cô mời năm
người chuyên môn nhập khẩu hàng mà đặc sản đó tới và 15 người mà có những cái
mặt hàng tốt nhất họ mang tới đây và mình cứ nho nhỏ những cái chuyện cụ thể
01:02
như vậy á kể cả những cái nền tảng mà điện tử mình cũng mời tới đây cô nghĩ là
có khi các bạn sẽ không có xuất khẩu được nhiều lắm đâu nhưng mà một cái tinh
thần là bằng mọi giá bằng mọi phương thức mình chiến đấu cho cái sự thay đổi
của thị trường nó rất là nhanh thì cô hy vọng là cái cuộc ngày hôm nay thông
thường đó nó vẫn là kể chuyện kinh doanh và nói những kinh nghiệm cả thành công
lẫn thất bại của những cái nhân vật mà tham gia vào cái chương trình này nhưng
hôm nay hình như ngoài cái mục tiêu đó mình còn tự nhiên mình đi đến một cái
chuyện mà mình không có tính trước là mình phải phối hợp nhanh lên trong cái
chuyện là tích cực hỗ trợ và đưa cái chất thị
trường đưa cái công nghệ mới đưa cái tinh thần kết nối thành những cái hoạt
01:03
động kinh doanh cụ thể chứ không có cổ vũ suông nữa ví dụ ngay trong cái câu
chuyện Ví dụ cô vừa kể Ừ đó là sự kết nối của cá nhân Ừ các anh muốn truyền
cho các bạn khởi nghiệp nhưng mà rõ ràng chúng ta sẽ thấy câu chuyện là nếu như
có sự kết nối với doanh nghiệp của các anh với doanh nghiệp của các bạn khởi
nghiệp theo một cơ chế thị trường thì cái lật của đó của chúng ta nó sẽ còn
mạnh hơn Ví dụ như câu chuyện của bng bng cần dùng một số các công nghệ liên
quan tới thị giác máy tính tới camera ai thì lúc đó
b làm việc với một startup một bạn tiên sĩ ở silicon valy sau khi bán công ty
thứ nhất bạn có kiến thức bạn có kinh nghiệm về câu chuyện của computer Vision
và ai và analytics nhưng bạn nghĩ tới câu chuyện giải quyết bài toán của giao
thông còn bng là Trăng trở bài toán trong bán lẻ và bng khi gặp nh chuyện đó
01:04
bng lại nói bạn là đi làm bài toán giao thông bán cho chính quyền bán cho các
nơi các nước cũng rất khó trong khi đó Bán cho một thị trường bán lẻ và số
lượng của các nhà bán lẻ lớn hơn rất nhiều Ừ và cái Return investment sẽ cao
hơn rất nhiều so với câu chuyện đi làm bài toán b2b hay là b2g B2 thì bây giờ
hã làm qua b2 b2c thì sẽ hiệu quả hơn rất nhiều Ừ và bạn ghi nhận chuyện đó và
ngày hôm nay bạn trong trong cái nghiên cứu của gner thì đó là top 4 thế giới
một công ty của shop của Việt Nam sau đó bạn Gọi vốn Hôm nay bạn được định giá
cũng mấy chục triệu t trăm triệu cho câu chuyện đó tương tự như vậy png cũng làm
việc với các bạn khở nghiệp liên quan tới lĩnh vực về tài chính tiện lợi liên
quan tới lĩnh vực về câu chuyện của cầm các sản phẩm trang sức để mang lại thêm
giá trị cho khách hàng của bng và ngày hôm nay các bạn bên người bạn vàng cũng
01:05
có có hơn 100 điểm bạ và Như vậy chúng ta thấy câu chuyện là các bản shop hiện
tại đang phát triển độc lập nhưng cái cầu nối và cái chất keo gắn các bạn để
các bạn có thể cộng sinh và phát triển với những doanh nghiệp lớn thì cái đó
cũng là một bài toán mà hiệp hội của mình cũng phải giải quyết và thực tế ra
là câu chuyện là các doanh nghiệp lớn nhờ có các bạn thì lại đi nhanh hơn Ví
dụ như nếu B tự xây một cái đội mà xây một hệ thống camera ai đó Ừ thì thời
gian sẽ lâu hơn rồi sau đó nữa Nếu B có làm xong chuyện đó b cũng sẽ rất khó bán
cho những nhà bán lẽ khác bởi vì mình cũng là một nhà bán lẽ Còn nếu như chúng
ta hợp tác với những công ty công nghệ như vậy thì nghĩa là về phía bng B có
giải pháp nhanh hơn rẻ hơn thậm chí nếu b đầu tư vào công ty đó b cũng đã có lợi
cho câu chuyện đó b chưa đầu tư vào công ty đó BC đang giúp cho các bạn đó lớn
lên thì như vậy câu chuyện ở đây chúng ta thấy là đó là những chất keo giữa các
01:06
doanh nghiệp lớn với các bạn st một cách thị trường chứ không phải chỉ là cái ý
chí cái thiện ý của những người lãnh đạo giúp cho các bạn Grow lên đúng không
phải tình cảm mà đó thật sự là chuyện kinh doanh Dạ và như vậy các bạn đó sẽ
lớn lên và các bạn lớn lên các bạn có thể cung cấp giải pháp cho nhiều doanh
nghiệp khác trong ngà và ngày hôm nay các bạn đang cung cấp giải pháp hiện giờ
ví dụ như các bạn làm camer đ thì các bạn cung cấp giải pháp cho Nhật Bản cho
các nhà bán lẽ Hàn Quốc cho các nhà bán lẽ Thái Lan cho các nhà bán lẽ Indo ở
Singapore rồi và như vậy câu chuyện là chính cái cơ chế và cách thức làm theo
kiểu thị trường đó là nó lớn hơn Và thậm chí sự kỹ luật của thị trường cũng tốt
nữa có những giải pháp mà đem tới và là không mua không đầu tư ch giải pháp này
thì chính đó làm cho các bạn dừng đầu tư
lại còn nếu các bạn đi thêm một đoạn nữa
rồi chính các bạn sẽ gặp khó rồi các bạn sẽ dựng và như vậy Tính thị trường ở đó
bao gồm có cả sự hỗ trợ lẫn cái tính kỷ luật của thị trường nó giúp cho cả hai
01:07
bên cù phát triển nhanh h Dạ cô nghĩ là mình cứ với tất cả những
cái sáng tạo và thiện chí cái tự nhiên mình lại hình thành ra một cái mô hình
Dạ là một cái công ty lớn kết nối với lại một công ty startup hai bên đều có
những cái nhu cầu cần tới nhau và kết nối theo cái cách là thị trường Dạ thì
nó sẽ rất là tốt và thật sự là win win Hai bên cùng có lợi Dạ dạ cô thấy hiện
nay thật sự là tại vì mình cũng ít có đãi cát tiềm vàng á chứ những cái hình
thức kết nối như vậy không ít đâu Dạ nó tự nhiên á Nó tự sinh trong một cái môi
trường mà cái biến chuyển nó nhanh quá nó hiện Dận đang có một sự kết nối đó
Nhưng mà nếu sự kết nối đó thông qua những hiệp hội được tổ chức một thành
một cơ chế Ừ thì cái câu chuyện mà những cái kết nối đơn lẽ đó Ừ nó sẽ trở thành
01:08
những cái hệ sinh thái một hệ thống và lúc đó
nó tốt cho cả hai bên còn hiện tại thì có một số các doanh nghiệp có tầm hơn
hoặc có ý thức về chuyện này đi tìm rồi đi support nhưng cũng tìm vất vả chứ
cũng không phải là dễ dàng nên nếu trong vai trò của chúng ta về câu chuyện của
hiệp hội Nếu chúng ta tạo ra cái cầu nối cho cái kênh này giống như câu chuyện
trước đây mà mỗi doanh nghiệp mà tự đi mở thị trường các tỉnh Ừ thì thời gian
đó sẽ rất lâu còn nếu các Doan nệ cùng lý với nhau trong một đội hình chung thì
lúc đó thông qua hội tr chương trình hàng việc về nông thôn là mình Đạ rồi
câu chuyện của hội hàng Việt Nam chất lượng ca thì chỉ trong vòng 5 năm giúp
cho các doanh nghiệp tiếp cận được tới các thị trường ở tỉnh Rồi sau đó các
doanh nghiệp xây luôn mạng lưới phân phối của mình ở các tỉnh và như vậy 10
năm là những doanh nghiệp lớn đã phủ hết hệ thống phân phối của mình khắp các
tỉnh còn nếu như mỗi doanh nghiệp mà tự đi thì chúng ta sẽ hình dung hành trình
đó sẽ phải gấp đôi thậm chí gấp ba để nếu mũi doanh nghiệp tự đ đi mà không đi
01:09
chung với nhau Ừ đó là cái cách nghĩ Ờ cô nghĩ là nó cũng khá là thực tế và nó
hiện đại gọi là cái nghiệp làm công tác hội của mình công tác đoàn thể của mình
bây giờ chắc chắn là mình sẽ phải tìm ra
cái cách nào đó nó cũng với cái tình cảm như vậy với cái thiết tha như vậy nhưng
mà phải có cái kỹ thuật mới rồi Dạ dạ Thông ơi thật là cũng bất ngờ á cái lúc
mà cô nghĩ là hôm nay mình gặp nhau có lúc cô nghĩ dễ lắm tại vì cô với thông
vẫn gặp nhau bình thường nói chuyện từ chuyện nhà có hai đứa bé dễ thương cho
tới cái chuyện công việc rồi chuyện png rồi cô thấy nó dễ lắm rồi cũng có lúc cô
cảm thấy là nó hơi áp lực bởi vì cái bạn
này làm được nhiều cái việc mà chưa chắc mình nắm rõ hết Tuy nhiên cuối cùng cô
01:10
lại thấy rất vui là tự nhiên cái mình cùng với nhau mình đồng tình mình nghĩ
tới một cái vấn đề và một cái giải pháp sắp tới cho cái tổ chức của hội doanh
nghiệp hàng Việt Nam chất lượng cao với lại yba là mình thử một cái giải pháp là
F5 khai phóng thì đó là chuyện của đoàn thể dạ cái tự nhiên cái cô sực nhớ tới
một cái số liệu mà cô có đọc theo dõi cái cái thông tin của thị trường chứng
khoán giá trị vốn hóa của png trong vòng 5 6 năm qua là nó đã tăng từ 600 triệu
đô cho tới hơn 1300 triệu Tức là nó hơn gấp đôi theo như là một bài báo mà Cô có
kiểm tra mà như vậy nó cũng nói lên một cái điều là cái Speed đó cái tốc độ nó
nhanh thật nó nhanh và Tất nhiên là nó cũng đồng một cái thời gian với lại cái
01:11
khoảng mà thông nhận làm cái nhiệm vụ ở png và cái số liệu đó cô nhớ như vậy là
đúng không thông dạ nó cũng gần gần phải không Ừ nhiều khi cũng phải tự nghi ngờ
cái số liệu mà mình nhớ nhưng mà từ đó đó các cô cũng thấy là cái F5 của một
cái đơn vị doanh nghiệp cụ thể đó nó đã được chứng minh rồi Dạ thì cái F5 mà tụi
mình sẽ cùng với nhau làm đó và sẽ rủ rê thêm các hội khác cùng làm là đưa ra
những cái giải pháp kết nối như thế nào và mình cũng có học cũng có nhớ trở lại
cái cách làm cái bài học của hàng Việt Nam chất lượng cao cách đây 28 năm Dạ cô
01:12
thấy rất hy vọng nó có vẻ là hấp dẫn nó có thể là rất là
hứa hẹn miễn là làm sao tụi mình ráng và
theo đuổi cái công việc này thông sẽ vẫn tiếp tục công việc ở png nhưng mà mình
có thêm một cái động lực nữa là mình đem một số những cái kinh nghiệm của
phg cô cũng đem một số những cái kinh nghiệm của hàng Việt Nam chất lượng cao
để mình ráp vô chung cho cái F5 khai phóng của yba với lại hàng Việt Nam chất
lượng cao dạ dạ thật là một cái kết quả nó cũng bất ngờ cho cái cuộc gặp gỡ của
mình hôm nay dạ và về thời gian thì cô nghĩ là nó cũng gần hết rồi cho nên là
cô chúc thông sẽ luôn luôn giữ được sức khỏe nha và
01:13
cái Sức Mạnh Của Tinh Thần cái sức mạnh của sáng tạo để cũng có cái phần là giúp
cho các bạn trẻ khởi nghiệp đó họ tiếp tục đưa những cái dự án những cái công
trình của họ trong cái hỗ trợ cho png đó
họ đưa nó ra được với lại cái thị trường rộng rãi hơn và đồng thời là cũng chúc
cho chúng ta cũng có đầy đ đủ cái sức khỏe cái động lực để hỗ trợ cho doanh
nghiệp của mình nhất là những cái doanh nghiệp trẻ những doanh nghiệp nhỏ những
doanh nghiệp khởi nghiệp trong cái khoảng thời gian sắp tới đây mà chúng ta
cùng dự báo là sẽ không ít khó khăn để có thể đứng vững và phát triển được Dạ
thưa các bạn cuộc gặp gỡ của chúng tôi hai bạn đồng nghiệp về cái công tác hội
01:14
hai cô cháu cũng từ cái mối quan hệ rất là lâu tại vì bây giờ có những cái mối
lo những cái suy nghĩ phải tính chung cho cái đoàn thể của mình tôi xin được
nói với các bạn là tôi hy vọng là cuộc trò chuyện ngày hôm nay các bạn sẽ thu
nhặt được những cái thông tin và nhất là
các doanh nghiệp trẻ doanh nghiệp vừa và
nhỏ và các doanh nghiệp khởi nghiệp cũng sẽ tìm thấy ở đây một số những cái suy
nghĩ và một số những cái giải pháp cho mình xin được tạm dừng cái chương trình
ở đây xin một lần nữa Cảm ơn các bạn đã theo dõi chương trình và cũng cảm ơn anh
Lê Trí Thông đã đến với chương trình ngày hôm nay Xin chào và hẹn gặp lại