Hãy giúp "Trăm triệu thầy, trăm triệu trò" hoàn chỉnh nội dung để những người khác có thể hưởng lợi từ nó trong tương lai.
- Bấm Ctrl + F : nhập từ khoá (tìm trên trang hiện tại).
- Nhập trực tiếp vào ô tìm kiếm trên cùng (tìm trên toàn bộ website).
00:00
khi mình về mình làm một chiếc gà sân về xin chào tất cả các bạn
Tôi vừa mới đi một chuyến đi rất là lý thú
tôi cũng đã nói chuyện về cái chuyến đi này trong một cái bài nói chuyện khác
rồi Tuy nhiên trong cái bài này thì tôi xin nhấn mạnh trên vài cái điểm rất là
quan trọng về mặt quản trị mà tôi đã chiêm nghiệm được và đôi khi tôi cũng
nhận được những bài học rất là dân dã từ chính cái người dân là miền Tây đã tặng
cho tôi các bạn Hôm nay chúng ta lại nói lại cứ
đề tài động lực khi đi Tài khởi nghiệp trong ghi bài này và rút tỉa từ một cái
chuyến đi ở miền Tây Nam Bộ ký chuyến đi này thì chúng tôi đã đi qua An Giang
00:01
rồi chúng tôi đã đi qua Cần Thơ đi qua Cần Thơ xong rồi chúng tôi tới à cho
phép và Cao Lãnh Đồng Tháp và sau đó Cuối cùng thì chúng tôi đã tới Bến Tre
ở khắp mọi nơi không có một cái trường hợp nào là cá biệt
những cái người và đang khởi nghiệp thành công đều đã làm một chuyện giống
nhau đó là họ bắt đầu bằng tình yêu đất nước chứa chan xong sau đó là một ký sự
ân cần lắng nghe khách hàng mà tôi gọi thế là đầu ra đấy thì họ đang nghe Khách
hàng họ đã khảo sát khách hàng và họ đã chiều chuộng khách hàng tức là đã Tóm
lại họ tập trung hết tất cả những ý nghĩ
của họ về cái độ ra trước khi nói về cái đầu vào
Thế thì ở đây tôi xin phép và diễn tả thế nào đầu ra và đầu vào các bạn ạ khi
mà các bạn nói rằng các bạn biết làm những sản phẩm nào và các bạn có những
sản phẩm rất là vô cùng kỳ diệu thì dù sao chăng nữa là cái sản phẩm đó nó cũng
00:02
vẫn là mình gọi thế là đầu vào em bị đó là nó diễn tả cái khả năng tạo
giá trị của các bạn và khi khả năng tạo sản phẩm của các bạn hãy nhưng mà
cái gì là quan trọng trong thời điểm bạn phải kiếm được ca khách hàng thế nhỉ
Mà có khách hàng thì các bạn mỹ đầu tư chứ nhỉ Mà khi đầu tư thì các bạn lại
cần sự tài trợ thế nhỉ Mà sự tài trợ đó đã là chắc chắn nó rất dễ rất dễ dàng
Nếu mà ngân hàng nên là các bạn bè cùng đầu tư họ nhận thấy là bạn lại nhìn thấy
cái cái số khách hàng thì đầu ra của mình chứ không phải là bạn nói rằng tôi
có cái này rất hay lắm Tôi sẽ bán rất là
nhiều bởi vì không có gì bảo đảm rằng là bạn sẽ bán rất là nhiều và trong khi đó
thì nếu mà bạn có mỗi sản phẩm nào mà khách hàng rất là người chúa Chỉ cái đó
chính là cái Bảo đảm là bạn sẽ bán đợt rất là nhiều một bạn có bán nhiều thì
00:03
người ta mới tài trợ thì người ta mới đầu tư thì các bạn với có khả năng để mà
xây dựng những khi nhà máy chế biến hoặc
là bạn xây dựng những cái đồng ruộng đầy
hoa đầy trái để bà mình có được gà những cây nông sản là tốt lạnh thật các bạn
Tôi đã gặp và nhiều bạn Khởi Nghiệp thành công nhưng ở đây thì tôi sẽ không
ngần ngại nói về một bản đã từng là học trò của tôi ở trong Đại học FPT
bạn đó là bạn Phạm Nghĩa bạn là Phạm Nghĩa là là đã có một những công ty Phạm
Nghĩa ở Cần Thơ và các công ty Phạm Nghĩa bạn nhưng cái này đã bắt đầu khởi
nghiệp năm 2015 tức là như là ngày hôm qua thôi mới đây thôi Nhưng mà bây giờ
đã trở thành một ra doanh nghiệp vô cùng là Hùng Mạnh
00:04
tôi tới từng gặp và anh Nghĩa tôi gặp các bạn Cộng Sự ở trong đó có
tổng giám đốc của công ty khi tôi mới thấy cái gì tôi mới thấy dẫn đi người
con vô cùng chăm chút với viên sản phẩm của mình và rất thương mến đâm vào rất
to Họ làm ghi khởi nghiệp này là họ trước nhất là họ có cái tình yêu về đất
nước tình yêu Cần Thơ tình yêu về những đồng bào cả nước đồng bào đất nước và từ
khi sự là tình yêu đó thì nó thể hiện ra về mặt Quản trị là một cái tinh thần và
tôi đã viết trong rất nhiều cuốn sách đó là cái tinh thần bình đẳng của lãnh đạo
người lãnh đạo của bình đẳng thì người bệnh lãnh đạo mới tạo nên một cái doanh
nghiệp mà lo hài hòa và mọi nhân viên đều tìm thấy cái hạnh phúc bởi vì nhân
viên họ không bị ỉa nhìn xuống mà lãnh đạo nào cũng không có
cái tư duy và cái nhìn xuống nhân viên mình bảo tao làm sếp đây
00:05
Mày phải tốt lạnh đây không ở vùng công ty phạm nghĩa thì không ý nghĩa là thì
cái cơ chế để quản lý quản trị rất là chặt chẽ rất là nghiêm túc nhưng mà Tuy
nhiên khi người nghiêm túc đó khi người nghiêm nghị đó cũng chứa trằn Tình yêu
đối với à Nhân viên của mình chứa tràn sự kính trọng Trân trọng tất cả lực
lượng mà vẫn thực tình nghĩa ở dưới quê mình nhưng mãi không ấm không coi là
những người dưới quyền mình mà là còn là những đồng nghiệp để cùng làm việc mỗi
người một chức năng để đi tới một cái ra những cái kết quả nó tốt lành không
những cho doanh nghiệp đang khởi nghiệp mà còn tốt lành cho cả thì thành phố Cần
Thơ và có lẽ cho cả khi Miền Tây Nói chung
các bạn có biết không Ừ anh phẩm nghĩa khi tôi mới gặp đầu có ý đầu tóc rối Anh
ấy chạy từ cửa này sang Cửa Lò của Kia công xưởng của anh ấy người ấy chạy lên
00:06
văn phòng tại trại Anh chạy xuống tiếp tân Anh ấy chạy mọi nơi và một cái người
mà khởi nghiệp đã thành công và đã có công một công ty rất lớn nhưng mà anh ấy
vẫn tiếp tục làm những công việc đó tức là anh đang làm gương đấy các bạn ạ anh
khi làm gương của anh ấy đã không phải là chỉ là mô máy quay cồn đâu mà đó là
cái sự trân trọng đối với khách hàng thì mình phải ra mình lễ tân để mình gặp
khách hàng sự trân trọng đối với khách hàng khi một mình vào ký doanh nghiệp
của mình để mình xem xem là thích chất lượng của mình nó đã cao nhất có thể chứ
và ký sự dừa sản xuất nó có một cái sơ suất nào không hay rồi anh ấy gần mới
hỏi han nhân viên của anh ấy sao là nhân viên của anh có hạnh phúc không có cảm
nhận thấy là mình đang gọi đóng góp cho đất nước không hay là chỉ đơn thuần tới
đó để ăn lương rồi đi về các bạn à ex5 9 ngày ở đây tôi đang nói về những
cái Yếu tố làm cho một cuộc khởi nghiệp thành công hay thất bại đó và các bạn ạ
Tất nhiên rồi khi chúng ta khởi nghiệp hay là khi chúng ta chỉ huy của doanh
00:07
nghiệp thì chúng ta cần tất cả những cái phần mềm về quản lý để làm cho việc đó
được làm tốt hơn thế nhưng mà không cái việc mà khởi nghiệp nó vẫn phải chú
trọng đến khi điều quan trọng nhất trên mọi kỷ yếu tố đó là con người con người
là ai Con người là khách hàng có phải xe không khách hàng có yêu mình mà mình có
yêu khách hàng thì cái cuộc khởi nghiệp của mình mới Khởi đầu được thế rồi con
người là ai nữa Con người là nhân viên của mình con người là
tất cả những cộng sự đóng góp vào sự trù phú của cả vùng miền Thế thì mỗi người
đóng góp theo các khả năng của mình Tại sao rồi chúng ta không bình đẳng với họ
nghỉ đã đang bạn đã được học đại học thì bạn đóng đi theo những kiến thức bạn đã
từng học đường đại học nhưng mà có những
em chỉ học đến lớp 6 hoặc là có những em chịu làm học đến lớp 9 thì họ đóng góp
theo khả năng của họ thế nhưng mà các bạn ạ Khả năng của vọng về mặt kiến thức
00:08
theo là bề mặt kỹ thuật hay là về mặt khoa học có thể khác nhau một chút nhưng
mà cứ tình thương đất nước cái đóng góp của họ vài với cái tinh thần với động
lực và nó rất bình đẳng người nào cũng đóng góp như nhau đấy các bạn ạ Nếu mà
bạn nào mà đang khởi nghiệp mà đang có cái sự khát khao làm suy yếu thì tôi xin
thưa các bạn Các bạn hãy học đầu tiên cái bài học là cho dù là kiến thức khác
nhau cho dù là kỹ thuật khác nhau cho dù là cái trình độ khoa học của các bạn
khác nhau nhưng mà cái sự đóng góp của mỗi người nó giống nhau người nào cũng 8
tiếng một ngày người nào cũng đem hết công suất của mình để xây dựng người nào
cũng dùng bàn tay của mình vẫn trí óc của mình và người nào cũng ở do doanh
nghiệp cùng người số thời gian ở thời gian đóng góp chứ không phải là
cái số giờ và mình cho doanh nghiệp đấy rồi mình lấy một số tiền mình đi về nó
không đơn thuần như thế đâu và nếu mà nó vẫn đơn thuần như thế thì chắc chắn một
00:09
ngày kia doanh nghiệp nào cũng sẽ bất động lực và đây là cái điện thoại rất
lớn mà đây làm câu hỏi rất lớn mà tôi đã từng bị hỏi đến hơn trăm lần khi mà
chúng tôi chỉ đi qua tất cả những nơi đó có vài ngày
động lực các bạn biết không động lực tới từ đâu Tôi Xin khẳng định ngay động lực
đó tới từ trước tiếp từ khi tình yêu thương giữa các đồng nghiệp với nhau mà
đồng nghiệp là đi từ chủ tịch đi từ tổng giám đốc xuống đến cái người và dọn dẹp
trống lên những người mà lo là làm sạch các đời vệ sinh để những người là là lo
cho làm bếp để cho buổi chư căntin có đồ
ăn cho tất cả các diễn viên tất cả những người đó rồi tất cả những kỹ sư tất cả
những người ngồi trên máy để sinh hoạt Họ là những người đó họ đều đóng góp một
cách rất đồng đều chữ đồng đều này nó rất là quan trọng để bạn ạ Bởi vì nếu mà
00:10
một người nào mà sơ sót nghĩ rằng là khi đóng góp nó không đồng đều thì các bạn
đã làm cái lỗi quản trị rất là lớn vì con người đóng góp hết là người ta đồng
đều và tại sao người ta đồng đều nhỉ các bạn nên tự cho tôi cho các bạn là
một khi bài học và tôi rút tiền cho chính mình Bạn ạ Nếu mà cái người quét
quét quét bếp và nếu mà chủ tịch mà lương bằng nhau tức là chủ tịch và người
quét bếp đều luôn bốn triệu thì chúng ta có thể nói rằng có lẽ tranh lúc đó là
con sự bất công đối ông chủ tịch Bởi vì ông chủ tịch trách nhiệm nặng hơn nhiều
có lẽ làm việc cũng nhiều hơn nhiều có lẽ là họ cũng đầu tư với niềm mà lo lắng
là mình có cái rủi to hơn là người đi quét bếp những người bạn ạ lương khác
nhau đấy luôn Khác nhau ở đấy mà chính khi lương khác nhau thì mình có thể nói
rằng cái sự đóng góp rất đồng đều bởi vì đương nhỏ những người đóng góp
00:11
nhỏ thì luôn nhỏ những người đóng góp lớn thì đương nhiên lớn vậy thì các cộng
sự công minh chứ có phải không nhỉ Mà nếu mà có sự cung đình được Tại sao mà
có những kia người chủ tịch kiêm tổng giám đốc lại dám nhìn xuống nhân viên mình
Họ không được học như mình họ cũng làm việc tắm diễn như mình mà Hương Long
Hương họ nhóm thì nó rõ ràng là nó là ở trong một cái thể chế rất là công bằng
chứ nhỉ Thế cho nên các bạn ạ bài học đầu tiên mà các bạn phải rút tỉa là muốn
có nhân viên mình mà có động lực cao thì các bạn Đừng nhìn xuống các bạn ấy nhé
các bạn hãy coi như là chúng ta sống trong một cái xã hội rất là đồng đều
người nào cũng được hưởng thì trên cái sự thu nhập mà mình xứng đáng
mà chị có khi nào mà có người nào được hưởng cái gì quá đã và không Ừ thì lúc
đó khoảng mày chúng ta mới có thể nói và chúng ta ở trong cái xã hội không công
Bình Thế là các bạn ạ một công ty nó không
00:12
thể giao sống với các nhân viên động lực không nông một cái công ty nó chỉ sống
nếu mà các nhân viên tương tác với nhau ôi cái này là một đề tài rất là lớn bởi
vì khi mà nhân viên mà tương tác với nhau đó thì nó đòi hỏi nhiều chuyện lắm
thứ nhất là họ phải quý mến nhau thì hỏi tương tác với nhau nhưng mà thi học quý
mến với nhau thì mình lại phải biến đắng
và khi mình mình Đẳng Thì nó mới tạo nên sự hồn nhiên bạn ạ Nó có một nhân viên
nào dám hồn nhiên nếu mà ông chủ tịch là
người trịch Thượng Quan Lưu trái lại nếu mà cái người lãnh đạo mà rất là bình
đẳng rất là yêu thương nhân viên mình thì các bạn tạo ra một cái môi trường
một cái không khí nó làm cho nhân viên sáng tạo một cách nhà hồn nhiên và cấp
tương tác với nhau nhiều mà chính khi mà nhân viên tương tác với nhau thì doanh
nghiệp của bạn mới trở thành một doanh nghiệp bởi vì ý là cái sự hợp tác giữa
đất luật của các đám đông với nhau một tập thể cùng nhau làm việc viết Thành
thử ra là nếu mà công ty của bạn mà không có được động lực và không có được
00:13
những kỹ trí tương tác thì bật đóng với công ty của bạn đi mà Bây giờ làm cái
công ty của bạn không thể gọi là một công ty mà nó chỉ là một cái số cộng của
những nhân viên đơn độc làm việc với nhau mà đôi khi còn là có những nguy
hiểm khi quen nhau có thế thôi đấy bạn ạ muốn thành công nó
ghê lắm nhưng mà muốn thất bại nó cũng dễ lắm bạn thất bại thì bạn chỉ cần là
quay lưng lại cái động lực làm việc của nhân viên của bạn và bạn quay lưng lại
cái tinh thần tương tác của nhân dân của bạn thôi Bạn chỉ cần quay hơn ngại như
thế tôi tức là nói tóm lại bại quay quay lưng lại với con người rồi Bạn chỉ nghĩ
đến những sản phẩm mà đổ gọi là đầu vào những sản phẩm bản cho rằng đó là tuyệt
tác bạn cho rằng là nó là những cái thứ sẽ quyến rũ người tiêu dùng không nô bạn
ạ người tiêu dùng người ta rất thích sản phẩm của doanh nghiệp mà nơi đó là
nhân viên và lãnh đạo đều thương mến nhau
Đây là một bài học và tôi đã rút tỉa từ công ty Phạm Nghĩa cũng như là từ các
00:14
công ty và tướng tá đã gặp chẳng hạn như là trong những cái nơi giải trí của bà
Hùng thi Đồng Tháp và Sa Đéc đấy hoặc là
ở các cái đây cái cà phê thôi bạn mỗi cà phê mà bạn thấy ông chủ là người rất ân
cần đón khách một cái niềm nở đừng có ngạc nhiên là họ có khách đông và trong
khi đó thì có những cái cà phê mà ông chủ đi vắng mặt và đôi khi tới thì đi
tới với những chiếc xe lộng lẫy rồi coi thường khách hàng cho rằng tất cả những
người đó là chỉ có cái quyền đóng góp trước khi sửa trù phú của cá nhân mình
thì không phải đâu các bạn ạ Thế thì đây Hôm nay tôi chỉ nói về những điều đơn
giản như thế để cho tất cả các bạn nào khởi nghiệp thành công đều phải hiểu
được rằng một chuyện Thứ nhất là hãy chú
trọng đến đầu ra trước nhất tức là khách hàng của mình hãy khảo sát họ Anh hiểu
biết và thương yêu khi người mà người ta làm cho cái công ty của mình nó lớn lên
và trưởng thành lên rồi cái thiếu nhi là tất cả nhân viên ở trong công ty của
00:15
mình họ tương tác nhiều và họ có động lực cao mà tất cả những thứ đó đều xuất
Khởi từ Cái tình thương của mình nếu xuất Khởi từ cái sự bình đẳng của mình
để cho nó mang tới không khí hồn nhiên bằng từ Thịnh không khí tích cực và khi
mà phong kiến không khí tích cực của hậu
nhiên đó có thì chúng ta mới có được một cái tinh thần một cái
cái tư duy và chấp nhận khi sự chỉ trích ga phát điện tích cực với nhau thì như
thế Chúng ta phải xây dựng được một cái công viên vẫn chắc ba là quản trị chỉ có
thế quản trị là quản trị con người Còn nếu mà bạn chỉ là nằm ở cái trình độ gọi
là trâu rồi những cái sản phẩm của bạn thì làm việc đó là cũng là tốt nhưng mà
nó chỉ là một phần 11 phần 5 của khi khởi nghiệp của bạn và với cái phẩm đó
thì bạn sẽ không thành công đâu bạn sẽ phải 5 phần Lâm và muốn làm 5/5 thì bạn
00:16
còn phải cứ 4,5 V tức là bạn phải quản trị và bạn phải thương yêu và bàn phải
tạo nên sự tương tác Thân chào tất cả các bạn nhé
non nước yên bình khắp nơi chung lòng mình về nơi đây thấy mề à à à