Đang tải...
 
Skip to main content

Hàng điện tử Trung Quốc “vượt mặt” Panasonic - 5 phút Chuyện Thị Trường - Tuần 84

Bài viết này còn sơ khai.

Có rất nhiều tài nguyên tham khảo ở đây - chúng được đóng góp bởi cộng đồng. Khi bạn học, chúng tôi mời bạn quay lại và cập nhật các trang này - chia sẻ những gì bạn đã học được.


Hãy giúp "Trăm triệu thầy, trăm triệu trò" hoàn chỉnh nội dung để những người khác có thể hưởng lợi từ nó trong tương lai.

Tìm hiểu cách Đóng Góp


Bên dưới là "nội dung thô" phục vụ tìm kiếm

- Bấm Ctrl + F : nhập từ khoá (tìm trên trang hiện tại).
- Nhập trực tiếp vào ô tìm kiếm trên cùng (tìm trên toàn bộ website).

"nội dung thô" được tạo tự động, giúp bạn "tìm kiếm" dễ hơn bằng cách gõ "từ khóa". Nó sẽ tồn tại đến khi Ai đó học và giúp hoàn chỉnh nội dung.



00:00
chương trình được mang đến bởi may nền tảng khai phóng những tiềm năng từ năm
2023 cho tới giữa năm 2024 rồi Thời tiết Càng ngày nó càng
nóng lên cái thực trạng biến đổi khí hậu
nó đang làm thay đổi cuộc sống của chúng ta như thế nào Panasonic bắt đầu bị các
cái hàng điện tử của Trung Quốc là nó vượt mặt trong cái chuyện bán hàng ngay
trên thị trường Nhật b livestream thì cái người bán hàng đó Cuối cùng họ được
lời bao nhiêu họ được lời có 5 thôi những nhà livestream chuyên nghiệp Xin
mời xem xét coi nó có đúng hay không Chào các bạn đây là nă phút chuyện thị
trường và tôi là nhà báo Vũ Kim

00:01
Hạnh câu chuyện của chúng ta bây giờ là cái thực trạng biến đổi khí hậu nó đang
làm thay đổi cuộc sống của chúng ta như thế nào và liệu là chúng ta nên đối phó
và vượt qua nó như thế nào cũng có nhiều người nói với tôi là ôi trời biến đổi
khí hậu là chuyện của đồng bằng sông Cửu Long chứ đâu có ăn thu gì tới mình mình
đang ở một cái đô thị hiện đại như thế này thật ra thưa các bạn chúng ta có
thấy là hiện nay từ năm 2023 cho tới giữa năm 2
rồi thời tiết Càng ngày nó càng nóng lên không Chúng ta hay nói với nhau là trời
ơi nó nóng chảy mở luôn Tức là những cái từ mà chúng ta Nói ra một cách rất tự
nhiên không có liên quan tới từ vận về khí tượng về thời tiết gì cả nhưng mà nó
phản ánh cho thấy là cuộc sống của chúng ta đang thay đổi nhiều lắm và trong đó

00:02
hiện tượng mà nó xảy ra nhiều nhất là những ảnh hưởng giật tới những hiện
tượng khí hậu cực đoan ví dụ lũ lục những cái cơn mưa chợt đến chợt tắt mà
gần như là nước mưa đó là nó dội thêm cái sức nóng vào trong cơn nóng mà Nó
diễn ra triền miên tới hơn 40 độ hay là tần suất xuất hiện những cái hiện tượng
khí hậu cực đoan và cường độ của những cái hiện tượng này nó càng ngày nó càng
tăng thêm đâu phải là chúng ta có sống ở đồng bằng sông Cửu Long mà ven biển thì
mình mới thấy là nước biển nó tràn vô hạn mặn nó càng ngày cái tỷ lệ nó càng
cao hơn mà những cái hiện tượng khí hậu cực đoan nó cũng vẫn diễn ra ở những cái
đô thị lớn nó hủy hoại những cái cơ sở hạ tầng chúng ta hay nói đùa là cái nạn
mà ngập lục ở thành phố Hồ Chí Minh đó mình cố gắng mình làm sao cho càng ngày

00:03
nó càng bớt những cái điểm bị ngập thì có người mới nói như như thế này bây giờ
nó còn có một điểm mà Đâu có nhiều đâu một điểm là toàn thành phố đâu là những
cái giải pháp sáng tạo để người ta có thể vượt qua được biến đổi khí hậu này
ví dụ như các bạn có nghe tới cách làm nông nghiệp theo cái chiều thẳng đứng mà
chúng ta thấy được thực hiện rất là nhiều ở trên những cái tầng thượng hay
là ở những cái khu chung cư ở Singapore chẳng hạn ở Việt Nam chúng ta thì cũng
có thử nghiệm ở một số cái vùng người ta phải tổ chức hoạt động nông nghiệp Nó
diễn ra theo chiều thẳng đứng nó chiếm cái diện tích của mặt bằng ít hơn mà
năng suất và chất lượng của những sản phẩm lập ra nó không thay đổi hay là các
bạn thấy là người ta làm ra nhiều cái láp để thưng nghiệm về những cái thực

00:04
phẩm mà được chế ra ở trong phòng thí nghiệm chứ không phải là bằng chăn nuôi
và trong diễn đàn về ứng dụng công nghệ thực chiến để mà gia tăng nội lực cũng
như là đẩy mạnh cái sức mạnh đột phá của doanh nghiệp á chúng ta nghe khá nhiều
những cái ví dụ mà đối phó với lại biến đổi khí hậu hạ mặn thì không có cái cây
nào mà nó có thể còn tồn tại được nhưng có một loại gọi là cỏ năng tượng thì nó
lại có thể mọc lên ở những cái vùng mà hạng mặn nhiều và người ta khai thác nó
như là một cái nguyên liệu để mà tăng lên cái mưu sinh cho người dân ở đồng
bằng sông Cửu Long những cái Vùng Hạ mặn nhiều và người ta cho rằng là với lại 1
triệu cái rổ bằng cỏ năng tượng đó là người ta có thể giảm được là 1000 tấn

00:05
nhựa V vậy cho nên là một viên chức mã giao của Úc khi biết được rằng là việc
mà sử dụng cỏ năng tượng này nó đã giảm được
200 Ngà tấn nhựa thì chính phủ có xem xét coi là có thể tà trợ được 500.000 đô
la để hỗ trợ cho những cái người nông dân đã làm giảm cái việc sử dụng những
cái nguyên liệu mà nó không có thân thiện tới môi trường cách tư duy đó nó
sẽ thúc đẩy thêm những cái sáng kiến để đối phó với lại cái ảnh hưởng của biến
đổi khí hậu và thay cho cái việc là dù cho có những cái biến đổi khí hậu người
ta vẫn có thể tìm được những nguyên liệu
những cái cách mà sản xuất ra hay là làm các cái dịch vụ để đối phó với lại biến
đổi khí hậu á mà giảm cái việc sử dụng những cái vật tư những cái nguyên liệu

00:06
không thân thiệt với môi trường và đây là một cái gợi ý để chúng ta có thể đối
phó với lại biến đổi khí hậu một cách hiệu quả thưa các bạn tôi xin tạm dừng
câu chuyện đối phó với lại biến đổi khí hậu nhìn từ góc độ một cái người dân đô
thị cuộc cạnh tranh vất vả của hàng điện
tử Nhật Bản với lại hàng điện của Trung Quốc gần đây các bạn nghe một thông tin
mà chúng ta khó tin lắm các cái sản phẩm Nhật Bản gốc là sản phẩm mang thương
hiệu là Panasonic bắt đầu bị các cái hàng điện tử của Trung Quốc á là nó vượt
mặt trong cái chuyện bán hàng ngay trên thị trường Nhật Bản trước đây thì chúng
ta thường hay nghĩ cái ông Trung Quốc này là ổng hay đạo hay nhái cái mẫu mã

00:07
của hàng điện tử Trung Quốc nó là những cái mặt hàng mà gọi là hạng nhất thế
giới về độ tối tân về cái độ tinh cậy nhưng mà gần đây thực tế là nó đã thay
đổi rồi Panasonic thành lập năm 1918 Tức là bây giờ đã hơn 100 tuổi về
bề dày kinh nghiệm đã bắt đầu phải tính tới cái chuyện là đi qua thiết kế sản
phẩm của mình với tính năng mới và sản xuất luôn ở Trung Quốc để có thể là đưa
ra xuất khẩu ở các nước Đông Nam Á ông shinada là tổng giám đốc của công ty
Panasonic có một số những cái tự nhận xét như thế này đáng quan tâm là hàng
điện tử của Trung Quốc họ được thiết kế tối giảng và cái tính năng của cái hàng
điện tử của họ đó là được thiết kế cho đúng cái phân khúc khách hàng nào họ cần
cái gì nhất tốn kém cái chi phí gọi là ít và thời gian cũng ngắn gọn nhất để có

00:08
thể đưa ra thị trường và bán chạy hơn là
cái cách mà người Nhật hơi cầu toàn luôn
luôn đặt ra nhiều tính năng cho sản phẩm
cho nhiều đối tượng khách hàng khác nhau
và Rốt cuộc là tốn thời gian tốn chi phí giá thành cao và bán hàng không kịp với
lại cái hàng cạnh tranh của Trung Quốc cái thứ hai là người Trung Quốc cái thời
gian mà họ lên cái kế hoạch để thay đổi cái sản phẩm càng ngày họ càng thu gọn
lại và càng đi sát với lại điều kiện về chi phí và đặc biệt là cái phân khúc
khách hàng đó là hai yếu tố mà một cái doanh nghiệp chúng ta đã nghe tên rất là
quen và rất tín nhiệm ngay trên thị trường Việt Nam là hàng điện tử của

00:09
Panasonic hiện nay đang tự nhận xét về mình là có những điều
mà mình quá là cầu toàn mình quá là cẩn trọng lại không theo kịp với lại cái
cạnh tranh ở trên thị trường về giá cả về tốc độ xuất hiện sản phẩm mới về cái
yêu cầu về tính năng và sự phù hợp với lại phân khúc khách hàng thưa các bạn đó
là một kinh nghiệm cạnh tranh mà có thể chúng ta nói là hàng Trung Quốc nó hơi
thực dụng nó hơi là ăn sổi vân vân nhưng mà ăn sổi hay thực dụng gì thì nó bán
cũng nhanh hơn được người ta lựa chọn giảng đơn hơn và sức cạnh tranh của nó
cao hơn thưa các bạn đó là một kinh nghiệm cuộc chạy đua vất vả giữa hàng
điện tử của Nhật Bản và Trung Quốc ngay trên thị trường của Nhật

00:10
Bản lâu nay chúng ta thường hay ca tụng là livestream là một cái loại hình bán
hàng mới một cái công nghệ mới có thể nói là vô địch trong cái chuyện là thu
hút khách hàng và mang lại một cái doanh số rất là đặc sắc cho những người bán
hàng hôm nay tôi muốn nói ngược một chút về những vấn đề đặt ra của livestream
không phải nói ngược để chơi đâu các bạn mà là có khá nhiều những cái nhà nghiên
cứu thị trường chúng tôi đang ngồi bàn với nhau về những cái vấn đề Đặt Ra của
hình thức livestream có một bài toán về cấu trúc của các cái thành phần tạo
thành cái chi phí và đưa ra cái bài toán
lỗ hay là lời của sản phẩm bán bằng hình thức livestream thì các chuyên gia nói
như thế này những nhà livestream chuyên nghiệp Xin mời xem xét coi nó có đúng
hay không thứ nhất trong cái cấu trúc này lớn nhất là 40 ph là giá vốn của cái

00:11
món hàng 15 PH là cái chi phí phải trả cho cái sàn tiktok Nếu như mà chúng ta
hoạt động một cách chuyên nghiệp và lâu dài thứ ba là chúng ta phải có quà
khuyến mãi những v chờ những cái gì đó Hấp dẫn đối với lại người tiêu dùng 15
ph nữa như vậy là đã tới 70 ph rồi và chi phí vận hành thuê người hay là toàn
bộ cái chi phí để chúng ta đưa livestream này lên sóng Độ chừng 15 PH
và cuối cùng thế nào cũng phải có quảng cáo từ 5 cho tới 10 ph để cho nhiều
người xem hơn là những người xem hữu cơ như vậy cái chi phí nó chừng khoảng 95
ph Và nếu mà chúng ta chi phí một cách bình thường thì cái người bán hàng đó
Cuối cùng họ được lời bao nhiêu họ được lời có 5 ph thôi Tuy nhiên nếu như 5 ph

00:12
mà lấy công làm lời một ngày mình bán được chừng 1000 cái đơn hàng thì nhơ cho
cái phần 5 ph đó cũng đáng kể Tuy nhiên hiện nay người tiêu dùng có một cái tâm
lý là chờ những cái đợt gọi là Mega và nó nằm ở những cái khoảng thời
gian giữa tháng hay là Đầu tháng hay là cuối tháng là những cái dịp mà các công
ty giàu có và lớn họ bung hàng ra họ bán thì người tiêu dùng sẽ mua được khá
nhiều những cái sản phẩm dưới giá ở ngoài thị trường thì hiện nay chúng tôi
theo dõi và thấy có một số những cái vấn đề của cái hình thức livestream này thứ
nhất giá bán hàng càng hạ người tiêu dùng càng có lợi thì nhà bán lẻ lại càng
ưu tư bởi vì sao thưa các bạn một nhà sản xuất họ hiện nay có hai lối ra cho
sản phẩm phân phối sản phẩm của họ một là tôi bán sĩ Thông qua các cái đại lý

00:13
phân phối Hoặc là những cái cửa hàng chuyên dụng và thứ hai là tôi bán lẻ bán
lẻ thì có nhiều hình thức kể cả bán offline Và nếu như online thì người ta
thường hay sử dụng cái hình thức là livestream vì vậy cho nên là nếu mà
livestream mà nó xuống đến một cái giá nó quá thấp thì người bán lẻ offline
chẳng hạn họ sẽ bị thiệt thòi Bởi vì giá thấp hơn ngay cả Giá mà họ nhận được từ
nhà sản xuất giá vốn đó thưa các bạn và có bắt đầu có tiếng kêu than từ những
người bán lẻ là nếu mà nhà sản xuất cứ livestream theo cái kiểu megalife như
vậy thì tụi tôi đâu còn lời gì đâu để mà bán hàng một số những cái vấn nạn khác
như là rác thải những cái vật liệu của cái hàng hóa đó là sẽ đưa đi đâu một cái
điều mà những nhà chuyên gia cũng nghiên cứu á là đạo đức khi người ta chuyển đi

00:14
những cái thông tin dồn dập liên tiếp mà nó gây ra những cái hiệu ứng về tâm lý
từ những cái nhà live streamer đó thì liệu là tất cả những cái thông điệp đó
nó có đúng sự thật hết hay không và thứ ba là tình hình trong cái chuỗi giá trị
từ sản xuất cho đến cái người tiêu dùng cuối cùng sự phân bổ nó có công bằng hay
không và quyền lợi của người tiêu dùng Nếu như tôi mua hàng mà tôi cảm thấy là
tôi không hài lòng thì với một cái số lượng lớn những cái đơn hàng người ta có
giải quyết cho từng đơn hàng hay không Cái vấn đề đó là những vấn nạn mà những
nhà nghiên cứu thị trường nghiên cứu cái hình thức livestream đang đặt ra và tôi
là một người thông tin những cái điều mới nhất những cái động Thái mới nhất

00:15
trên thị trường tôi thấy cần thiết phải tổng hợp lại để đưa ra cho những người
đang tiến hành cái hình thức livestream sẽ phải xem xét lại để công việc của
mình nó vẫn tiếp tục hấp dẫn nhưng nó giữ được cái sự công bằng hợp lý và giữ
được đảm bảo quyền lợi của người tiêu dục câu chuyện về những cái điều nói
ngược của tôi những phản biện của tôi về
lợi ích của livestream xin được tạm dừng
ở đây và Xin hẹn gặp lại các bạn trong 5 phút tiếp theo I