Đang tải...
 
Skip to main content

Chữa bệnh trong doanh nghiệp P2-: Làm không xong việc - Tác giả: GS. Phan Văn Trường

Bài viết này còn sơ khai.

Có rất nhiều tài nguyên tham khảo ở đây - chúng được đóng góp bởi cộng đồng. Khi bạn học, chúng tôi mời bạn quay lại và cập nhật các trang này - chia sẻ những gì bạn đã học được.


Hãy giúp "Trăm triệu thầy, trăm triệu trò" hoàn chỉnh nội dung để những người khác có thể hưởng lợi từ nó trong tương lai.

Tìm hiểu cách Đóng Góp


Bên dưới là "nội dung thô" phục vụ tìm kiếm

- Bấm Ctrl + F : nhập từ khoá (tìm trên trang hiện tại).
- Nhập trực tiếp vào ô tìm kiếm trên cùng (tìm trên toàn bộ website).

"nội dung thô" được tạo tự động, giúp bạn "tìm kiếm" dễ hơn bằng cách gõ "từ khóa". Nó sẽ tồn tại đến khi Ai đó học và giúp hoàn chỉnh nội dung.



00:00
à mình làm một chiếc lá dasan về xin chào tất cả các bạn hôm nay tôi lại sim
đọc tiếp các bệnh của ở trong doanh nghiệp hôm trước tôi có nói về bệnh sốt
số 1 là bệnh nhà thiếu động lực của toàn
thể nhân viên và đôi khi của cả lãnh đạo nữa thì hôm nay tôi xin sang bệnh thứ
hai là không làm không xong việc đi taxi nào ở đây phải hiểu không xong
việc là không lý luận và thực hiện trong mọi trường hợp có thể nhân viên nào chỉ
nghĩ đến trả lời đơn thuần những câu hỏi do công việc đặt ra trực tiếp chị đã tự
giam chị học và động lực của mình trong sự hạn hẹp đó trong mọi vấn đề bao nhiêu
chuyện có thể xảy ra một ngàn lý do liên
quan đến kỹ thuật đến lịch trình tổ chức chi phí cần được xem xét một nhân viên
đúng nghĩa sẽ tự đặt thêm những giả định quanh vấn đề chính và tự mình vừa đưa

00:01
câu hỏi vừa giải đáp cho nên khi nào tất cả những câu hỏi đặt ra tìm được giải
đáp chỉ mới coi là xong việc lý do cho sự không xong việc tùy thuộc nhiều ngữ
văn hóa công viên tôn vinh sự biến báo của mỗi cá nhân phong cách lãnh đạo và
tất nhiên về các khả năng về khả năng của mỗi cá nhân nhân viên công ty nào
không cảnh giác với bệnh không làm xong việc hay không làm việc kỹ lưỡng một
ngày kia sẽ được rủi ro lớn đấy vì đơn giản chỉ khi nào làm việc kỹ lưỡng thì
mới nhìn thấy rủi ro bạn ạ trước khi làm việc không kỹ lưỡng thì không ai nhìn
thấy cái rủi ro nó đang đang thì nó đang đe dọa dự án và ngay cả công
ty nữa và nếu bạn là sếp chỉ công việc của bạn sẽ vô cùng vất vả như bạn sẽ
phải chơi những trường hợp âm này chui xong và vòng phải thương lượng với bộ
nhân viên chấp nhận thiểu việc đây là một tình viếng rất là khó xử bằng không
chẳng mấy chốc công ty của bạn sẽ góc phải những sự phê phán chua cay từ khách
hàng một số doanh nghiệp chuyên về xây dựng đều biết rằng sự cố trong công

00:02
trường thường xảy ra khi dân sự tranh mạnh và làm việc không kỹ lưỡng lự
ừ cái mạng thứ ba là sự rối ren trong công ty
ở phần lớn những rối ren trong công ty có thể tới thứ ba lý do bạn ạ thích nhất
là có những phần tử gây rối để trục lợi xử lý rối có thể mang nhiều tính chất
lắm ví dụ đặt ra những vấn đề với công bình đối xử với nhân viên những kiểu
liên quan đến công đoàn nhân sự xích mích giữa các phân tử đối lập từ lâu mà
sếp không dẹp nổi rồi do sự cố thí dụ như là một giàn giáo bị đổ hồ sơ bị mất
trái lụt nhân viên gặp sự cố cá nhân hay là những vui nhộn thất thiệt nhưng lại
dễ tin để giải quyết nhanh chóng các vấn đề này người lãnh đạo phải sớm truyền
thông rộng rãi trung thực và giải thích kết thúc thực ra nguồn gốc của những vật
thể dối rằng đó là do khả năng lãnh đạo thấp không ý thức tầm quan trọng của một
cư chí truyền thông chính thức ở đâu lại đấy các bạn ạ vấn đề nó là do lãnh nào
truyền thông kém rất nhiều khi chính những người lãnh đạo kém còn chủ trương
không truyền thông nữa hoặc là ác chết truyền thông của các thủ quan và cá nhân

00:03
đến khi cần nên truyền thông trung thực thì không ai tin vào lãnh đạo nữa và từ
đó nhiều vấn đề quản trị sẽ đặt ra mà anh không nhận được sự hỗ trợ hết rồi
mình thứ tư là không truyền thông hoặc là thiếu thông tin trong bất cứ tập thể
nào các thành viên đều có nhu cầu truyền thông cao thiếu tin tức thì tập thể sẽ
mất tính gắn bó đoàn kết bởi một đi ra quá dễ hiểu mỗi cá nhân đều có một cái
nhìn hiện tại và tương lai khác nhau trước mọi vấn đề các thành viên đều lý
luận khác nhau đưa dẫm những lý do không
đồng nhất và tất nhiên có những mong đời hoàn toàn khác nhau một tập thể không
một lỏng và phân tán không những yếu mà còn không có khả năng giải quyết vấn đề
vì cách giải quyết vấn đề nào chăng nữa cũng sẽ đi mâu thuẫn trong nội bộ
lê văn hóa và truyền thông lại là hai của chùa của doanh nghiệp văn hóa sai và
truyền thống không trung thực sẽ đưa doanh nghiệp nhanh chóng rơi vào tình
huống sóng gió dưới áp lực của sự cạnh tranh nội bộ và của thị trường đối với
những công ty có mặt trên sàn chứng khoán chưa này còn trầm trọng hơn vì khổ

00:04
đông ở ngoài sẽ nhanh chóng nghiêng ở có vấn đề gì bên trong sẽ bán cổ phiếu cổ
phiếu sẽ xuống giá đấy và khó lòng được khôi phục về bất cũ đây là một mất mát
rất lớn cho doanh nghiệp và cho cổ đông mất mát về giá trị công ty đã đành nhưng
kể về uy tín lâu dài đây mới là mối nguy thật sự
ừ thế bệnh dư năm là bệnh bẻ phái các bạn hiện tượng bè phái giúp đáng sợ
trong doanh nghiệp nếu chỉ có bè phái lộ
diện thì dẹp loạn đẹp loạn còn tương đối
dễ bởi đối tượng còn có thể nhận ra thấy nhưng lý luận của họ và những lý luận
của bọn con có thể phản biệt và cuối cùng giải pháp phẫu thuật luôn luôn sắt
có còn với bè phái vô hình mọi việc khó khăn hơn rất nhiều ví dụ như có những
nhóm nhân viên vẫn biểu quyết theo một chiều hướng nào đó nhưng ở đâu lại có
một cây đũa thần ngấm ngầm chỉ huy và áp chế họ khiến những người lãnh đạo không
thấy biết gì nói chung hiện tượng bè phái chỉ có thể nảy mầm trong một nền
quản trị yếu kém mà quan yêu nếu không nói là độc đoán người lãnh đạo có phong

00:05
cách dân chủ trong doanh nghiệp thường bình dân gần gũi với nhân viên ở công sự
sự gần gũi đó là một thằng rau rất mạnh mẽ chống lại các bạn phải đi lẽ chẳng ai
làm về phải làm gì khi người bạn thân thiết nhất của chính mình là lãnh đạo
của minh cần gì thiết lập thêm một nguồn gốc quyền lực khi mình có thể chia sẻ
hết các giải pháp của bệnh bè phải là chính
cách nào có mối liên hệ mật thiết với từng nhân viên được xây dựng trên tính
thẳng thắn sự giao lưu trực tiếp và thường trực về phái cũng có thể xuất
hiện cùng một lúc với một số quyền lợi và người lãnh đạo không chia sẻ và giữ
riêng trong sự khoái món chủ quan của mình trong trường hợp này bất cứ một lý
luận nào của lãnh đạo size nào của lãnh đạo cũng là một lỗi còn chị rất là một
khi bé phải đã xuất hiện thì ít khi nào có thể giải quyết được toàn diện nếu
không còn phẫu thuật 3 đạt giải pháp là cắt đầu sỏ của bên phải đôi khi phải cắt
toàn bộ để phái mới ổn vừa đi tôi đã được một tổng giám đốc kể là trong công
ty của ông từ xương vẫn tưởng mình là người điều hành cao cấp nhất cho đến khi

00:06
ông bắt được một bằng chứng là cá đôi bảo vệ và kiểm tra đều cân của một nhân
vật kín đáo ngay trong hàng ngũ lãnh đạo chuyện xảy ra khi một nhân viên mới vào
làm bảo vệ bị băng đảng đánh đập sức mặt chân mày thì không chấp hành sự chỉ đạo
của họ rõ ràng đây là bằng chứng có một quyền lực ngầm trong doanh nghiệp
e băng giống kiểm soát tất cả các đa thẳng và ra hàng vào của công ty và kiểm
soát luôn việc kiểm toán do đó công ty bị xuất phát rất nhiều hàng hóa mà vẫn
không hay biết là bao nhiêu và ông tổng giám đốc nhỏ cho biết ông đã mất 18
tháng để làm loạn với sự hỗ trợ của công an của các ca diễn ra được đặt mọi nơi
và của việc kiểm toán mật trong xong để kiểm tra ông tổng giám đốc thước chuẩn
công ty đã mất trắng 20 tỷ đồng hành hạ ừ để tránh hiện tượng này sự có mặt trực
tiếp của lãnh đạo trên khắp địa bàn sinh
hoạt của công ty rất cần thiết chuyện về
phải chỉ có thể xảy ra khi lãnh đạo luôn
ngồi trong văn phòng đọc báo cáo và vắng mặt trong công ty

00:07
ở dưới này mình thứ sáu là bảy nhà sexy trong doanh nghiệp vấn đề liên quan thức
tình yêu tình dục trong doanh nghiệp phổ
biến hơn người ta tưởng rất là nhiều vào
thời trước khi xã hội toàn cầu ngoan hơn
chỉ người ta cũng đã thấy sự tai hại của hiện tượng này rồi thử hỏi bạn đã làm
chủ tịch hay tổng giám đốc một công ty nếu một lãnh đạo to hay nhỏ của một công
ty đối thủ cạnh tranh lại cặp bồ với chính cô thư ký mến yêu của bạn chỉ bạn
có lẽ đang sống trong hiểm nguy mất rồi bạn xác định tăng vốn à công ty của bạn
sắp học đại hội cổ đông với những người vấn đề tế nhị mà nhân viên của bạn đang
mất động lực à công ty của bạn vừa mới là người tốt à một đêm dài à công ty của
bạn đang đâu ra lần nào cũng đắt hơn công ty hay thất thoát là qua ngõ sách
rồi đấy các bạn ạ bạn đừng tìm đâu xa không có chuyện trai gái tại vị trí thư
ký của bạn chỉ cũng có tại vì tại các ông phó tổng của bạn bạn thấy không
không phải là chỉ có vị trí từ hữu của bạn đâu vị trí thư ký của các
các bạn không chết rồi đó là chưa kể tới những tình huống vô cùng nguy hiểm khi

00:08
công ty của bạn đang hoạt động trên sàn chứng khoán bất cứ một tiếp dầu gì có
tính truyền thông sai lệch để chi phối và thao túng thị trường đều có thể đưa
bạn vào tù đấy bạn ạ cô thư ký xinh đẹp kia có ý thức mà nổi tội nội gián không
khi cô thoải mái quan hệ với những người đàn ông trục lợi
bộ truyện sex nói cho cùng không có đi dạy lắm đâu đời sống ngày nay bắt buộc
mọi nhân viên làm việc với nhau 89 dưỡng một ngày trong khi đó họ chỉ gặp vợ hay
chồng họ có phải vài ba tiếng về lâu về dài chuyện tình cảm chuyện truyền cảm
tình biến thành điểm chuyện tình cảm chuyện đã chuyện đời đồng nghiệp kể cho
nhau trong canteen dần dần viên thành chuyện riêng họ thủy với nhau trên chân
gối tệ nhất là trong các doanh nghiệp mang tính quan lưu các sếp tại đây
thường ở một thực quyền lớn hơn tại những doanh nghiệp bình đảng dân chủ rất
nhiều thành thử họ rẽ là dùng quyền hạn của mình để khỏa tỉnh bối rối chuyện
sách giữa hai nhân viên thì còn chấp nhận được thì nó thường thể hiện sự yếu
mến nhau thuần túy nhưng nếu dính đến ông hoặc bà sếp thì tác động với doanh

00:09
nghiệp sẽ rắc rối hơn nhiều trường hợp kinh điểm nhất thường thường được chứng
kiến là cô nàng dở trọ thao túng chính xác mình nào là đổi tăng lương của các
vô lý là hình sự trong công ty như chính mình là bà chủ nào là lùng ngòi vũ khí
gọi là để thỏa lòng tham thế giới ngày nay đang chuyển
anh bảo vệ người phụ nữ chặt chẽ hơn sự quấy rối của sếp tại các nước như hoa kỳ
với bác câu thường về đầu diễn ra hầu tòa với những hình phạt không thể gọi là
nghe được anh tại hoa kỳ để bôi sách sẽ trong một
ngày ngoài doanh nghiệp còn có ảnh hưởng rất là lâu dài các ứng cử viên tổng
thống tại lên thường về rút lui khỏi cuộc đua hoặc cốc cả báo chí công khai
vài kỷ niệm nóng hổi của các ông nổi tiếng nhất là vụ tổng thống pin xuyên
dân với cô monica lewinsky cũng may ông yên tâm đã đắc cử từ lâu và chính đệ
nhất phu nhân hillary kim ngân cô không muốn làm lớn chuyện tôi mong bạn đọc
hiểu ý của tôi sách không sách này của tôi không phải là nơi để kể chuyện jack
mà chỉ muốn thuốc bạn với tư cách là lãnh đạo xử lý thật đúng đắn để những

00:10
màn hoa bướm không có ảnh hưởng quá nhiều quá xa cho công ty thôi bạn muốn
biết thư ký của mình có mối không thì rất đơn giản bạn ạ từ một phụ nữ đang
đảm đang không phấn son bằng bắt đầu thấy cô hay trưng diện quần áo nhuộm tóc
rồi mua điện thoại đắt tiền chẳng phải cô thư ký bạn có tiền mua điện thoại đâu
chắc là ai khác mua đó thỉnh thoảng không ngần ngại đi một quốc taxi từ xa
tới sở á thì taxi rất là đắt thế mà tự nhiên cô ấy thì có không ngại ngùng
anh quốc rất là xa từ taxi rất là sau khi rồi trên bản bàn của cô trước kia
chỉ có mút với mực nay lại có thêm một lọ nước hoa rồi một cái được để quên
trong ngăn kéo trong đó trước đây chỉ có một đồ đó ăn hay có cả mỹ phẩm quần áo
quần ạ nay lại có cả mỹ phẩm áo quần và nhất là cả quần lót trong trong trong
cái tủ để máy sấy tóc thì như hình của chồng cô ấy biến mất trên tủ bạn chẳng
cần có thêm hiện trứng nữa đâu tù phạm ở
ngay trong công ty đấy còn nếu không thì
bạn phải thay đổi cách bảo mật mọi hồ sơ

00:11
kiểu đối thủ cạnh tranh cơ bản photocopy đấy tôi đã từng viết tắt là đinh đích
thân giải thoát tục của công ty với đội an ninh khi tôi nhưng ở một số bí mật
của công ty bị đối thủ cạnh tranh quá biết rõ về phía nhân viên nam các đồng
nghiệp nào có chuyện bồ bịch thì lại khó
chẩn đoán hơn thường thường học hay vắng mặt buổi trưa hè về hay về sớm buổi
chiều họ nói là đi nhậu nhưng họ không rủ bạn cùng đi nữa như xưa kia theo rồi
các hóa đơn mời khách ăn trưa ngày ý tưởng là chỉ có hai người ăn thay vì
425 người trong ngăn kéo của họ luôn luôn có sẵn một món có thể làm quà cho
phụ nữ và khi đi đám cưới hoặc bất cứ định đám gì thì sự hiện diện của bà vợ
cả ngày càng hiếm thỉnh thoảng công ty được chứng kiến cảnh vợ cả đánh ghen vợ
bé trong công ty ở bất cứ cấp nào nhưng sự khủng hoảng lớn nhất thường xảy ra
thì các mối quan hệ tình cảm trong công ty bỗng nhiên không ôn hòa nữa cặp uyên
ương trán nhau ở ly dị từ đó có những sự
thù hận và tránh lẽ vô hình ảnh hiệu ứng ảnh hưởng tới việc làm hàng ngày ở công

00:12
ty ở vị trí lãnh đạo bạn sẽ không còn trông thấy gì hết tuy nhiên và bắt đầu
thấy phản ứng một cộng sự với nhau hơi khác thường có sự xa lạ thay vì gần gần
gũi ấm áp có những mâu thuẫn không giải mã được bạn là chết đấy đi nhá bạn mà
không phẫu thuật thì chuyện sẽ kéo dài đôi khi còn có sự hiểu lầm liên quan đến
chính bản thân bạn dù bạn chẳng ăn lại rút gì trong chuyện này nhưng nếu phẫu
thuật thì phẫu thuật ai và lý do gì khó lắm bạn à vì bạn phải tìm lý do nghề
nghiệp bị ừ rồi đồng nghiệp sẽ bàn tán ra vào tài
nhiều quốc gia tinh các nước nói chung của nam mỹ tình yêu được xem như mục
tiêu chuẩn biết hưởng cuộc sống bên có ai bị bắt gặp quả tang bồ bịch thì cũng
chẳng sao chuyện sex trong các công ty latinh là tiền thưởng thậm chí không ai
quan tâm đến những cặp tình khai tình nhân công khai cho dù cả hai đều có gia
đình chỉ có những nước ăn đu sắc trông như anh mỹ canada chẳng hạn thì chuyển
trai gái của bị xem như vi phạm không thể xem thưởng
anh ở bên đi đã có một lần mà không tổng giám đốc bắt quả tang cộng trừ đang vui

00:13
vẻ chính cô thư ký của ông dưới ngay bàn làm việc của ông vì đi hột chuyến bay
nên không quên về công ty rồi bắt quả tang cô thu ký rủ bồ và phòng tổng giám
đốc vũ khí có lẽ cô nghĩ rằng còn ai vào
phòng này để kiểm soát khi chính sếp của cô đang ngồi yên trên phi cơ nữa khi ra
tòa tòa cho rằng chuyện đó quá bình thường chỉ không bình thường ở chỗ là
quan hệ trong giờ làm việc và cũng không ngờ đúng chỗ tôi này thì qua cũng chỉ
phạt tượng trưng rồi khuyên nên chọn chỗ khác và sinh hoạt tại những nước latinh
tổ chức công đoàn đất mạnh và sẵn sàng đi được người lao động thế là ông tổ đó
chỉ còn nước không tăng lương cho công nhân viên thôi chứ không thể đuổi việc
cô này thật ra tình huống xã hội kiểu này thì mỗi xã hội một khác nhìn vấn đề
và khác đánh giá khác nhau điều đáng nhớ là bạn phải rất nghiêm ngặt về kỹ lưỡng
hơn chuyển sách đấy khi bạn quản trị điều này không liên quan gì đến luân lý
và đơn dương tương lai của doanh nghiệp bởi lẽ sẽ chi phối con người ở chỗ yếu
kể từ đó những nhân viên có quyển sách sẽ không hành xử một cách bình thường
trong doanh nghiệp nữa mà nào đến cả chuyện vợ chồng chính thức cũng khó lòng

00:14
chấp nhận trong công ty cho sự liên hệ ngoài vòng kiểm soát của doanh nghiệp
trừ khi công ty to rộng và các chức vụ của vợ hay chồng chỉ liên quan đến kỹ
thuật hoặc đến marketing thì mới dễ chấp
nhận thì khi đó ở còn yêu nhau thì không sao nhưng nếu mối liên hệ vợ chồng họ
giãn ra nhất là do lỗi của đồng nghiệp nào khác quá quyến rũ thì doanh nghiệp
sẽ điêu đứng đấy không chỉ họ bê trễ công việc còn vô làm những chuyện bàn
tán từ các đồng nghiệp khác đâu có cô em họ làm việc cho một công ty nhỏ thành
phố hồ chí minh chồng của cô léng phéng với cô bạn mồi chung phòng với bà vợ
thảm cảnh đã kéo dài 2 năm làm rối loạn công ty và chỉ chấm dứt cùng với lá đơn
ly dị và từ đã công ty của một trong ba kịch sĩ tôi các bạn tôi sẽ dành nhà chữa
bệnh thứ bảy cho một tả cuộc nói chuyện sau chào các bạn non nước yên bình thăm
đợi chung lòng mình về nơi đây em thấy mình à