Hãy giúp "Trăm triệu thầy, trăm triệu trò" hoàn chỉnh nội dung để những người khác có thể hưởng lợi từ nó trong tương lai.
- Bấm Ctrl + F : nhập từ khoá (tìm trên trang hiện tại).
- Nhập trực tiếp vào ô tìm kiếm trên cùng (tìm trên toàn bộ website).
00:00
khi mình làm một chiếc la dasan về xin chào tất cả các bạn hôm nay từ muốn trở
lại thì vấn đề của việc lựa chọn các mô hình để sinh hoạt và nhất là xinh mặt
trong doanh trường có nhiều học bạn hỏi tôi rằng là thầy kể em nghe thầy thương
thương hay giải thích và không nên áp dụng những mô hình Vậy thì em phải làm
cái gì bây giờ bởi vì rằng là doanh kinh doanh lúc nào cũng có nhiều vô địch lắm
thế thành ra là tất nhiên là mình phải đi vào những cái mô hình chứ gì thầy
nghỉ để những câu hỏi mà tôi thường gặp khi hỏi tôi thế thì tôi xin một lần nữa
xin giải thích cho nó thật là rõ ràng Tất nhiên rồi các bạn ạ làm cái gì thì
cũng phải có cái mô hình nhưng mà gọi thế là mô hình đấy nhưng mà cái mô hình
00:01
nó có nhiều nghĩa lắm tốt nhất là chúng ta mà làm việc mà bảo
rằng đi kinh doanh thì phải có sản phẩm đi kinh doanh thì phải có một công ty đi
kinh doanh thì phải có logo phải có thương hiệu đi kinh doanh phải có độ làm
việc đi kinh doanh phải ra Có siro phải có nhân viên phải có trụ sở thì tất cả
những thứ đó nếu mà gọi thế là mô hình thì nó là tự từ tất cả những ghi việc
kinh doanh đó là điều cần có mô hình cả Thế nhưng mà nếu các bạn nói rằng là
chúng tôi chọn cái mô hình này để thành công bởi vì cái người bạn bên cạnh họ
cũng thành công mà bạn nào có vẻ cũng thành công thì khi mô hình đó theo tôi
các bạn nên suy nghĩ kỹ trước khi và áp dụng vô địch Trước hết tôi xin nói luôn
với các bạn để các bạn hiểu nhé là rất đông rất rất đông hay không có nói là 99
00:02
phần trăm các doanh nhân thành công nhờ ở phần trăm bảy mươi phần trăm là may
mắn Tuy nhiên khi họ thành công xong rồi
thì họ nói rằng à Tôi đã dùng một cái mô hình thể giúp cho tôi thành công Tất
Thành ra là tất cả những bạn mà khởi nghiệp cứ tưởng là mô hình đó sẽ giúp họ
thành công thật sự ra rất thì tôi đã có dịp tôi nói với các bạn rằng ngay trong
ghế mềm của chúng ta đã là cũng là có nhiều bạn thành công trong việc kinh
doanh thế nhưng mà ngay bên cạnh họ cũng có những công ty khác khó game và họ áp
dụng cùng mô hình thì họ lại không thành công đó là tại vì thằng là cái mô hình
đó chỉ là một cái hình thể để mình hiểu rằng là cái những công tác mà mình phải
làm thôi thích mà Tuy nhiên khi nội dung của khi việc kinh doanh nó không nằm ở
trong cái mô hình nó nằm ở trong cái việc là thứ nhất là chúng ta phải tìm
00:03
hiểu thật là kỹ càng khi thị trường đón nhận sản phẩm của chúng ta các đời
ta đổ ra khi mà mình biết thật rõ đổ ra rồi mà khi mình sản xuất những sản phẩm
mà nó đáp ứng hoàn toàn một trăm phần trăm với độ ra thì chúng ta có khả năng
phải ngốc Nếu gọi thế là mô hình thì đó là mô hình nhưng mà không phải đâu Thế
thôi ngoài ra nữa khi các bạn là tiếp đón khách hàng các bạn vồn vã nhiệt tình
vui vẻ và tỏ ra rằng mình rất là chuyên nghiệp trong tiếng Việt mà mình giải
thích những kỳ ưu điểm những khuyết điểm
của những sản phẩm của mình thì mình gọi thế và mô hình nhưng mà không phải đâu
Nó không phải là một hình cái đó là cái cái bí quyết mà làm cho bất cứ khách
hàng nào họ cũng yêu quý mình bởi vì mình yêu quý họ thì nếu mà gọi yêu quý
là mô hình thì mình cứ gọi thế là mô hình nhưng mà không phải đâu yêu quý
khách hàng nó không nằm trong định nghĩa của mô hình thế thôi các bạn ạ trong
00:04
công ty nhân viên của các bạn không có động lực
Ừ cái động lực đó không nằm trong mô hình nào cả bạn nắp dùng bao nhiêu bộ
hình chăng nữa thì nó vẫn có mô hình có động lực và những mô hình không có động
lực có nghĩa rằng người ta thành công nhờ động lực người ta thường thành công
nhà vô địch thế rồi sự tương tác giữa các nhân viên khi làm việc nhóm mail Thế
thì có nhiều công ty không làm việc nhóm eo được còn có những công ty thì họ Hởi
vui vẻ không nhấn họ là việc nhóm với nhau mà sau đó họ lại còn đi ăn với nhau
rồi đôi khi cả những ngày cuối tuần họ cũng lại gặp nhau thì cái đó là cái
vướng tương tác rất là cao và các mức tương tác rất là cao nó không có một
trong lòng trong một định nghĩa gì của mô hình cả cái thành thơ các bạn nếu mà
các bạn mà nói rằng là cái mô hình là phải tiếp đón khách hàng thật Nhật tỉnh
phải hiểu thị trường đầu ra thật là kỹ cả phải tương tác rất là cao giữa các
nhân viên phải động lực rất là cao thì gọi thế là mô hình thì nó không có đúng
00:05
nghĩa nhưng mà em cứ cố gọi thế là mô hình tôi cũng
chấp nhận Chẳng sao cả Còn bây giờ đó thì tôi xin phép qua chọn một cái ví dụ
rất là dễ hiểu về cái chuyện vô hình khi mà mình mượn là một vài những sự kiện
của bóng đá các bạn biết không Chả hạn như là huấn luyện viên Mourinho của
Tottenham mà vừa bị thải đấy thì ông này thì là một vua ông mô hình ông với mô
hình hóa cái đội ngũ đến cái độ mà thiếu nhi đi vào một cái đội nào đó là ông
muốn đổi hết tất cả mọi cầu thủ để mong Tìm những cầu thủ nào có thể áp dụng
được những mô hình chiến thuật của cờ của ông ấy Người đó là người vô địch thế
hai lâu postino ông có trước thì đâu là trước đây là cũng là huấn luyện viên của
Tottenham bây giờ là huấn luyện viên của
Spice Girl tức là đội bóng của Paris thì
ông này cũng là một người vô hình và ông Lee đã áp dụng một số dư mô hình mà đến
00:06
khi mà đối đã thuộc lòng với một hình vuông rồi Thì
đội của ông nó bắt đầu qua dài dài và cũng đó là vì lý do tại sao ông đi vì
tôi tâm cuối cùng phải ông đấy thế rồi chẳng hạn như là Manchester City cũng là
có luyện viên áp dụng những cái vô hình bóng đá nhưng mà ở đây thì cái dùng chú
mô hình nó không đúng hẳn là bởi vì thằng là ông ấy dùng cái ưu tiên kỳ sự
nhiệt tình của đồng đội ông sự gắn bó của đồng đội từng là có nghĩa rằng làm
đấy là này Đây là động lực và sự tương tác cái Thành thử ra gọi thế là mô hình
thì cũng không sai thấy nhưng mà thật sự
ra nó nằm ở cái tính nhiệt tình nó làm ở cái sự đóng góp và bây giờ đây để trái
tim bị tấm lòng chứ nó không phải là một cái mô hình mà cứ áp dụng đúng như Mô
hình là thắng một trong những huấn luyện
00:07
viên mà không áp dụng mô hình đó là huấn luyện viên là
Ừ ông Di Lam thì xưa kia là một cầu thủ vô cùng tuyệt tác ông đã có tất cả gọi
những cái thành tích và một cầu thủ thế giới hàng đầu có thể có kể cả là vô địch
thế giới về bóng đá thấy cái Tuy nhiên khi ông nên trở thành huấn luyện viên
thì uống lại cũng có những khi thành tích rất là tuyệt vời chẳng có ai làm
được như ông ấy mà tháng 3 lần liên tiếp và giải trong Jolie là một cái giải mà
khó nhất thế giới và gom góp tất cả các đội và trở thành nhất thế giới ông
Zidane không ai đọc được cái mô hình cũng trước khi đá cả ông đi Sắp xếp làm
sao mà rất khó làm sao mà đoán được là ông sẽ dùng chiến thuật nào nhưng mà
chiếc hôn cũng rất là đơn giản thay vì ông ấy vẽ một cái mô hình nếu đi tìm cầu
00:08
thủ có đủ khả năng đã đúng với mô hình mà chỉ để có được viên
Ừ thì ông ấy lại làm cứng khác hẳn là ông nhi tạo động lực cho mỗi vị trí mà
không biết giải thích là cái mỗi vị trí đó phải đánh như thế nào để vượt được
qua đối thủ dưới cơ bản Nếu mà bạn xem một trận mà do ông Zealand chỉ huy thì
bạn khó lòng bạn là giải mã được mô hình nào gặp dụng chức hoạt động áp dụng Và
cứ như vậy cho nên rằng là ông nhi sau khi bị thải ven nó giống như lại trở lại
Real Madrid để mà ông lại chiến thắng trở lại Bởi vì người ta thấy rằng khó
lòng mà thay thế được ông Duy đang Ôi Tất nhiên rồi các bạn ạ nếu mà các bạn
mà Có hàng ngũ rất là giỏi thì phải nói rằng bạn đã dụng mô hình nào bạn cũng
chiến thắng và nếu mà bạn mà có một đống
thịt kéo ở trong một vội một đội bóng đá thì bạn ơi bạn đã dùng chiến thuật nào
00:09
Có lẽ bạn cũng sẽ qua Vậy thì Ừ cái mô hình nó chỉ giúp cho một phần
nào để mà chúng ta hiểu được cái đấu pháp để chúng ta hiểu được là cách di
chuyển như thế nào trên sân để chúng ta hiểu được là chúng ta sẽ tương tác lên
đưa bay như thế nào để ưu tiên là đưa sang bên trái sang bên phải ký những cái
đó thì nếu mà các bạn gọi thiếu là mô hình thì đớn Đúng là mô hình thấy nhưng
mà Tuy nhiên tôi xin nhắc các bạn nhé là các bạn nào mà nghĩ rằng à Tôi nắm được
cái mô hình thành công rồi tớ có nhiều người bảo người ta áp dụng với bộ hình
ảnh người ta thành công rồi thì tôi xin nói với bạn cái khả năng và thành công
là nó cũng không cao hơn và nó cũng không thấp hơn khi bạn Áp dụng cái mô
hình đó Bởi vì đã còn tùy thuộc chính vào con người của bạn nếu mà con người
của bạn là một con người mà tạo nên sự tin tưởng nơi khách hàng rất là chăm chú
theo dõi khi trưởng theo dõi công nghệ Nếu mà bạn là một người mà làm cho nhân
viên của bạn Nó có lên tinh thần nó tương tác với nhau cao và nếu mà bạn là
00:10
một người mà tôi gọi rằng là có à anh yếu tố của cái này tức là bình đẳng
hồn nhiên thẳng thắn và tích cực thì bạn yên tâm Bạn tác dụng mô hình nào bạn
cũng đi tới Chiến Thắng Tiến Thành thử ra hôm nay tôi không đã phá được cái
việc không à phải áp dụng mô hình bởi vì vô hình nó giúp cho chúng ta hiểu được
cái đấu pháp giúp cho thể hiểu chúng ta phải có những cái đội hình như thế nào
để mà có khả năng thành công nhưng một khi đã có được đâu mình hay làm cái đốt
pháp thì thôi các bạn tất cả ta sẽ nằm ở động lực tất cả đó sẽ là một sự tương
tác tất cả đó sẽ nằm ở cái tính bình đẳng yêu tinh hồn nhiên cái tinh thẳng
thắn và cái tính tích cực và tôi rất là tôn vinh ở trong tất cả những cái khóa
kế đình và tôi sẽ dậy thưa các bạn có lẽ
từ nói như thế này thì đã rõ về cái việc
và rất cần thiết để hiểu được một cái vô hình nhưng mà rất cần thiết được để làm
00:11
cho khi mô hình nó sống động tức là mọi người vẫn là con người mà mô hình
nào thì cũng cần con người nhưng mà con người mà không mô hình thì cũng vẫn có
thể thành công Tuy là như thế thì chiến pháp khó đọc hơn và khi đội hình khó lắp
ráp hơn Xin chào tất cả các bạn khắp nơi chung lòng mình về nơi đây thấy mề à